201639030225卢锡敏.doc

摘要营运能力的研究，能够对提高企业的营运能力，发现并解决潜于财务背后的问题，有利于降低其融资成本，增强企业竞争力。本文采取理论知识与实际案例相结合的方式，通过对比分析法进行研究。以广州浪奇为研究主体，以营运能力为研究方向。首先阐述相关理论，其次介绍广州浪奇的公司背景，按照其近五年的财务报告提取相关数据，对总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率等六项指标来分析研究广州浪奇的资金周转情况。根据现状对广州浪奇的营运能力进行分析研究，发现其存在着总资产周转率趋于下降、应收账款周转率偏低、产量过剩及产品滞销、存货管理机制不健全的问题。最后提出以下建议：加快流动资金周转，加快应收账款回收；控制产量并提高销量；完善存货管理机制。关键词：营运能力应收账款周转率存货周转率总资产周转率流动资产周转率AbstractResearchonoperationalcapabilitiescanimprovecompany'soperationalcapabilities,identifyandresolvefinancialissues,andhelpreduceitsfinancingcostsandenhancecompetitiveness.Thisarticleadoptsthemethodofcombiningtheoreticalanalysisandcase,mainlyusingcomparativeanalysis.TakesLonkeyastheresearchsubjectandoperatingcapacityastheresearchdirection.Firstly,explainsrelevantknowledge.Secondly,introducesLonkey’sbasicsituation.Thenaccordingtoitsfinancialreportformthelastfiveyears,extractscorrespondingdata.Throughsixindicatorssuchastotalassetturnoverratio,receivablesturnoverratioandinventoryturnoverratio,analyzestheenterprisecapitalturnoversituation.Oncemore,accordingtothecurrentsituation,analyzestheenterpriseoperationabilityofLonkey,andfindsoutthatitstotalassetturnovertendstodecline,theaccountsreceivableturnoverratioislow,theproductionistoomuchanditcan’tbesoldout,andinventorymanagementmechanismisunsound.Finally,makesthefollowingcomments.Speedsupliquidityturnover.Speedsupthecollectionofreceivables.Controlsoutputandincreasesales.Improvesinventorymanagementmechanism.Keywords:OperatingCapacityReceivablesturnoverInventoryturnoverTotalAssetTurnoverCurrentAssetsTurnover目录一、引言1二、营运能力分析的相关理论1（一）营运能力分析的内涵1（二）营运能力分析的意义1（三）营运能力分析的相关指标2三、广州浪奇的营运能力现状分析3（一）广州浪奇简介3（二）广州浪奇营运能力相关指标分析3四、广州浪奇营运能力分析发现的问题11（一）总资产周转率趋于下降11（二）应收账款周转率偏低11（三）产量过剩及产品滞销12（四）存货管理机制不健全12五、广州浪奇关于营运能力的相应对策13（一）加快流动资金周转13（二）加快应收账款回收13（三）控制产量并提高销量14（四）完善存货管理机制14六、总结15参考文献15致谢1717广州浪奇的营运能力分析及对策卢锡敏引言我国自加入世界贸易组织后，将展开全方面对外开放，将引起各国间经济竞争激烈的状况。近几年来，随着零售行业的遍布、电商的强势发展、网购的全面普及、人民消费水平的不断提高，零售行业受到了巨大的冲击，行业的竞争进入白热化阶段[6]。在这样大的竞争环境下，企业想在市场竞争中脱颖而出，就要更充分地利用各项经济资源，就要更透彻地分析估营业能力。营运能力与其偿债能力、盈利能力之间，既相互促进又相互制约。