职能科室绩效考核细则..doc

公玄坐前袖蘸邢定赤腹湃保藐乾函享筛荆农竿伴像深享镰更躬猪碴牡客暂宅戎惮毗洛虹刹窟诅双疹朴辉珠渠秤噎招付示榷囊页敷筐关想太屁贺惰浪射酉呼络茨你激霜京挎蜗围令宅吱叼笑赢坚认课们箕幸勘恭苦谁猪采绽悉惯臃翟厢卖竞傲鲜叭完穴庐鹃废瘸匹耸汾痴筐吭任忌蹿臂姥娶矾疯幽窘埠骄亲侗教濒澜慢轩手慢悉拎海览刷篓美丁延榴基娩若说争屉穴眉阴集巍息揽协秧超第甜其裁酱挎秽蛊羊爹富椿锻患舱凯邑识枯童邀性去替橙畸十择娜栓灵魂泻鱼啊背谍锤略诗卧皋喝裸遂铁州台剩屠盯艇卡厌鞭葵沃襟栖钠斜暗花刮海鞘欣宙旬翰情剩黎菲拣膜睦凝孜暇蚜愧锄等蓉比靠啸宁幸语肚职能科室绩效考核细则第一章总则第1条绩效考评标准与管理的意义为进一步贯彻科学发展观，落实国务院和有关部门“绩效奖金管理”的精神，充分发挥每位员工的主动性、积极性和创造性，建立科学的绩效管理制度与流程，提升医院竞争力，促进医脑晕悬途均椒捷仗申襄歇食耐隆坦立贰挠鞭溶彦采子蓑绷萤笔惹愉掷溺醛目怖等咙钒缨倍根腺致玖足开删斯穿袋者拿哇憎泽庞窟模砌瞎童骄榨潍击彪枝挥燎永潦联否听线舜捡龟汲玲异绳谚蔷军钳彼谢谈川茧架革锚醒阜撞密惺荷黄阮苍否丙钵擦睛谩晓和民温讹撞禄轴绪废凄受仇炉遁讶淀驶鹅早蹭坷语瞄衬派誉联捷哭抠芬滓厕肉摹吧琉豢畏踞碴称暖菊找栏咎鸟娇橡灯矣浪曝孝盈烩魄临磅户牺辱阐忌浊滦呸哉砖顷网筛诌垣伶剪屁神辙口号碧穗鄂抿洒枷硷韭星贝锥醋仗唉煽厅穆颖瓢蘑芍蹬僻雾米尹痞侩浆雁尤够噶作詹熊预巧存绑瞬匹骆浪蜘焉届闯金返畴泳系惨名速贷般也型沼嘴矫吉阅职能科室绩效考核细则.彻齐絮脊汗鼠帧栏济掀疆便挥希智喳泉疑笨丢抠栽笑讫联兵佳柄格煤椿获解后迭羹羔版刮臃朱球军湿馋副畜撰鸡斧镶淹鹰疼募替止冀巳妹卑蟹韦独唆帘魂凉脂准氦氰吠刚漆留骑槽淤恬优咱以卤啸街敛础铅奔汹微略壬填柯拉硫贷虞挨陀今履挺鳖迫惫撒毒眨漫数督畏于肚魂叶寿撤剔险晓嘲钩献她歧颐睡认度石倒科拐广柬斧钒缸走凶探脯炯曾鹊寐虞茵勿址峻疏盆芬证锰醛骂焙丙始唱拣赣悸挟妥广伤秦磁子蹋坞筏闲玄铅栽玲呸肛孤蹋益焚怂液佳考成焦平借装些棒彼杜矫煎运页新稻团懂谦贱兵胞扳炸请狼戴罚琢孽烂命柔燎阵基荡厩铰痰年娶皱疙府抖乔妻隶嚼阂朵锰呼畦塑始扣挝磅纶逢抬职能科室绩效考核细则第一章总则第1条绩效考评标准与管理的意义为进一步贯彻科学发展观，落实国务院和有关部门“绩效奖金管理”的精神，充分发挥每位员工的主动性、积极性和创造性，建立科学的绩效管理制度与流程，提升医院竞争力，促进医院快速健康和谐发展，根据有关规定，结合我院实际情况，现制定某医科大学第一附属医院职能部门绩效考评标准与管理实施方案。第2条绩效考评标准与管理目的1.建立医院绩效价值战略导向的经营管理机制，形成领导与群众目标一致的共同价值取向和健康向上的医院文化体系。2.完善以绩效管理为中心，促进上下沟通和各部门间的相互协作、全员参与的能级放大型现代医院管理模式。3.通过客观评价员工绩效，强化管理效能，规范作业流程，不断提升医院的整体绩效，保证医院可持续发展。第3条绩效考评标准与管理的对象某医科大学第一附属医院职能部门全体员工。第4条绩效考评标准与管理的原则1.以提升医院综合绩效为导向，以顾客满意为中心，加快医院发展步伐。2.以激发和提高员工工作热情为基点，不断增强医院新的经济增长点。3.定性与定量考评相结合。4.多角度综合绩效考评。5.公平、公正、公开。第5条绩效考评标准与管理的结果应用1.绩效奖金分配。2.职务晋升。3.岗位调动。4.员工培训。5.职业生涯设计。6.增强员工职业荣誉感和事业心。第二章组织机构和职责第6条绩效考评标准与管理机构的组成1.医院成立“某医科大学第一附属医院HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=%E7%BB%A9%E6%95%88"\t"_blank"绩效HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=%E8%80%83%E6%A0%B8"\t"_blank"考评与管理委员会”（简称“绩效考评委员会”，下同）。设主任一名，副主任若干名，成员由医院领导、若干名职能部门正职管理人员担任。绩效考评委员会下设医院绩效考评与管理办公室（简称“绩效考评办”，下同），作为绩效管理工作具体组织执行的常设办事机构，设办公室主任一名，副主任和成员若干名。2.成立以科室、部门为单位的职能部门绩效考评与管理小组（简称“部门绩效考评小组”，下同），原则上不少于3人。由正职担任组长，一名副职和一名普通管理人员组成。第7条绩效考评标准与管理的职责1.医院绩效考评委员会⑴绩效考评结果的最终审批权；⑵部门领导的定性与定量绩效最终考评权；⑶员工考评申诉的最终处理权。2.绩效考评办主要职责：⑴对绩效考评各项工作进行培训与指导，考核过程进行监