超市商品变价管理规范.docx

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------超市商品变价管理规范1.0目的为明确规定公司的采购部及营运部的变价工作，明确变价的权责和流程，维持公司的利益，特制定本管理规范。2.0适用范围公司全体员工变更价格时皆适用。3.0相关文件3.1《价签管理规范》4.0名词解释4.1门店变价：由门店提出申请的价格变更。4.2采购变价：由采购提出申请的价格变更。5.0职责5.1采购部：提出变价计划，并就商品进价优惠与供应商进行谈判。5.2门店：提出门店变价计划，并且执行变价。5.3电脑部：在信息系统上执行经过审批的变价。6.0作业程序6.1店面变价6.1.1生鲜商品：生鲜商品中的蔬菜、水果、鲜活水产、鸡蛋等价格波动较大的商品及门店自制熟食类，经店长批准，可进行每日随机变价：电子称的变价，必须先由电脑部变价，再传送至电子称中。6.1.2价格错误、形象商品、门店促销商品：门店发现价格错误的商品、经市场调查认为须变价的商品及门店开展促销活动须变价商品，可申请变价，填写《变价申请单》，经采购确认后，交由电脑部进行变价操作，促销结束应马上变回原价。6.1.3进入删除品项商品：经营采双方讨论，进入删除品项商品，无法退货的，经采购同意，门店可申请变价。6.1.4破损、破包商品门店可根据商品破损、破包的实际情况，与采购沟通退（换）货信息后，提出变价申请。6.1.5惊爆快讯商品：惊爆快讯商品，在销售档期内一律不准变价6.1.6新商品：新商品的销售价格一律由采购确定，门店不允许进行变价动作。6.1.7门店申请变价流程：门店主管提出变价申请——门店店长签字确认——采购签字确认——财务部签字确认——电脑部进行变价——门店执行变价——更换价签及POP牌。6.2采购变价6.2.1采购可根据商品进价变化、促销活动、竞争对手、竞争品种、门店销售、季节变化及市场情况，进行变价申请，由电脑部在系统中执行变价，并将变价情况及时通知门店。6.2.2当部分商品即将过保质期，又无法退货，采购有权做出变价申请。6.2.3样品及大宗商品，采购有权做出变价申请。6.2.4采购变价程序：采购主管提出申请——采购经理核批——财务确认——电脑部进行变价——通知门店6.3变价规定6.3.1采购部应保证门店形象商品的低价6.3.2采购可以对门店的不规范变价，向营运部经理、业务副总投诉，营运部经理将于三日内将处理结果反馈采购部。6.3.3采购未能及时（不超过1天）核准门店提出的变价申请的，门店可上报营运部经理、业务副总，采购部将于三日内将处理结果反馈门店。6.3.4每次电脑变价后，由电脑部将立即通知相关门店及采购，门店应在第一时间进行价签和POP的更换。6.3.5电脑部每天上午提供昨天《门店（部门）变价汇总表》，各门店店长和采购必须进行确认.3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据