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工作岗位建议和几点改进意见工作岗位建议和几点改进意见我们在工作岗位上,要以认真的态度是面对,大家都有什么样的建议要提出来呢?下面小编为大家整理推荐了工作岗位建议,欢迎大家前来参阅。工作岗位建议和几点改进意见1一、必须首先爱岗敬业,珍惜自己的工作岗位,以自己是定陶县监理公司的一员而自豪!因为要想干好某项工作的前提是必须首先要热爱这个岗位!二、刻苦学习专业知识,熟悉各分部分项工程的施工规范及质量验收标准。三、严格遵守工作纪律,要有高度的工作责任心,要把被动工作变为积极主动的去工作。四、要能吃苦耐劳。监理工作要想赢得业主的认可,必须要有扎实的工作作风,坚守工作岗位。因为无论在白天黑夜,严寒酷暑,任何时候业主都在注视着你的工作,他都会对你有公正的评价。五、要认真对待每一次(每一个检验批)的质量检查工作,该使用检测工具的必须要使用,千万不能走过场,时刻记住你的验收是最后的一次把关,责任重大!若一旦失职造成工程质量事故你个人承担不起!六、每个人的业务技能水平除了刻苦学习以外,还需要工作时间的积累一步步的提高,某些专业知识不知道这很正常,但千万不要不懂装懂,随意做出答复或决定,因为你的错误答复会造成错误的结果。一定要虚心请教其他同事把握准确后再答复。七、珍惜自己的工作很重要的一点是要做到廉洁,不贪图施工方给予的任何形式的小利益,因为接受这些小利益你就得还给对方几倍于此的回报,你就必须得损害工程质量,最后要付出惨重的代价!八、刚刚参加工作事实求是的讲,自己的专业知识和技能往往不如一些施工单位的`工程技术人员,这很正常。摆正自己的心态,在工作上严格管理施工方,在交往中互相尊重,尊重对方也会被对方尊重。以上几点是我从事工程监理工作十二年来的一些亲身体会和经验,不当之处请大家批评指正,谢谢!定陶县工程建设监理公司:xx20xx年x月x日工作岗位建议和几点改进意见2一、生产部经理/主管岗位职责:1、划分管辖区域,细致到:具体哪个人、哪件工具、哪个岗位、哪堆不良品、哪个货架、哪片区域,都有具体责任人(操作或负责完成任务)、跟进人、监督人。确保将责任落实到无需争议/争执都清楚知道某一件具体问题该由谁去负责完成。2、定期或不定期去验收自己所落实/安排的各种事情的进展。领班/拉长岗位职责:1、每天上班前确认风淋室是否清洁、干净。2、每天上班前确认每个人是否已检测防静电手环是否测试并记录。3、上班前开早会:确保员工知悉当天的生产计划安排、前天的不良情况及造成原因;向员工宣导上级的相关规定。4、每天上班前确认每个岗位人员是否已做好上班前的岗位、机台清洁工作并记录,确保每两个小时的岗位清洁、整理工作落实到位并作好相应记录。5、投产前确保每个人作业前作业指引放好在该岗位上。6、投产前确保烙铁已经过相关的温度测试并记录。7、投产前检查每个人是否已佩戴好防静电手环、手指套、口罩。8、投产前确保流程单、岗位投入表、岗位产出表、QC报表等安放相关岗位并作好记录准备。9、生产前确保产品已做好首件确认工作并无异常,产线可随时投产。10、生产时确保每个岗位无产品堆积并且实现流水线产品能及时供应下岗位,否则调配相关人员清理堆积产品及替岗操作。11、生产时确保流程单的数据与实物一致,并流程单跟随产品流至下岗位,中途无断流现象。12、生产时确保有被堆积的产品用吸塑盘放置好,并放上如“待FOG”或“待外观”等产品移动标识卡。13、生产时确保并小时内产线上不需用到的产品及时清理出产线,并将其按要求、规划放置于货架。14、生产时确保QC岗位可返修不良品及时安排返修成良品。15、生产时确保返修品上面的不良标记清除干净才能流至QC岗位。16、生产时有异常情况及时向上级反馈,在能力范围内可适当作出生产调整及事件处理。17、生产时分时间段评估每小时产能,及时向计划负责人或生产负责人汇报计划达成情况,以便上级知悉出货期限。18、上班期间负责初步确认并签署员工考勤卡、请假条、辞职表、借款单等。19、倒班时员工离开岗位前确保产品归类放置于吸塑盘内并放上移动标识卡。20、下班前确保所有可返修不良品已返修成良品方可允许下班。21、下班时确保员工离开岗位前确保产品归类放置于吸塑盘内,点清数量、标好状态,并贴上“物料标识卡”。22、下班时确保岗位清洁、干净方可允许员工下班。23、下班时确保产品在线库存表数据无差错,产品无丢失方可下班。24、下班时确保产线上的电、气开关已关闭,危险品(如酒精瓶)已集中统一放置方可下班。25、对新入职员工进行岗位安排及培训跟踪,并且向上级汇报其技能情况。领班助理/物料员岗位职责:1、上班前确保所需生产物料及辅料已领入车间并随时可投产。2、投产前确保产线上除待生产物料外,半小时内无需用到的其他型号物料、辅料、辅助工具等已全部清理现场。3、生产时确保货架物料及产线上不得已放置的剩余物料均