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项目技术负责人岗位职责要求8篇1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;2、提出读图纪要,参与图纸会审工作,施工工程中提出技术洽商单;3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底;4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;5、了解客户技术需求,制定项目管理目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。8、负责项目施工组织设计的编制,各专项方案的编制送审工作;9、参与项目监理例会,上报周、月、季度报表;10、督促成本部门及时完善收方签证资料;11、督促资料员及时完善技术资料;12、签署各种技术文件。项目技术负责人岗位职责要求篇21、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。2、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作,负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。3、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求,督促相关部门保证技术效益的实现。4、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定,并签署处理意见,负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析,并提出纠正措施,对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。5、准时参加生产例会,做好技术方面的汇报工作,协调、解决出现的技术问题;参加质量安全大检查,施工完一层进行跟踪验证,发现不合格的地方限期整改。6、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育等活动,负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。项目技术负责人岗位职责要求篇31、组织并参与工程招标工作,主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图,根据工程编制施工组织设计,技术方案等工作。2、负责与甲方监理,设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点,编制施工任务书,明确人员职责,落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。3、根据建设方要求,及时确定合同以外工程量的增减,并出具书面手续,下达对工程施工技术,工程质量,进行过程控制,并对竣工交付的质量目标负主要责任。4、负责对工程项目质量、安全的监管,检查人员岗位责任制的落实情况。参加工程变更技术洽商会,对工程预决算进行审核,组织有关人员绘制竣工图。5、负责各种技术措施的落实情况,发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业,进行整改。项目技术负责人岗位职责要求篇41、技术工作实行总工程师技术负责制,负责科研及重大、疑难技术等的管理工作,工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。4、负责技术档案管理等工作。5、负责其它有关的技术管理工作6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定,报批后存档。7、负责施工中的工程变更、应经总工核算,报业主、设计方签证后,方可实施。联系单应签字齐全,并编号。8、负责设计单位或业主提出的设计变更,都必须以设计单位出具的书面资料为准,项目部得到书面设计变更后,总工程师应进行审核,对照施工实际确定可否实施。如已不能实施,应邀有关单位进行协商,并将联系单退回原发放单位。9、负责设计变更的联系单原件备案。10、工程开工前必须组织施工图纸会审,未经会审工程不得开工,由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核,汇总意见,做好图纸会审记录,并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。11、负责重要分项、部分实施前的技术交底,并形成记录。项目技术负责人岗位职责要求篇51、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目,有步骤有计划的下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。2、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。3、参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。4、参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。5、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。项目技术负责人岗位职责要求篇61、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前