年终奖如何分配管理制度.docx
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PAGE\*MERGEFORMAT122020年4月19日年终奖如何分配管理制度文档仅供参考,不当之处,请联系改正。XX公司年终奖分配方案目的为了更好地体现公司利益与员工利益的紧密结合,达成业绩高的收入高的目标,同时也为增强公司与员工同呼吸共命运的文化内涵,特制定此方案。范围公司总部各部门及分子公司员工(部门经理、体系总监、市场营销体人员、嘉善分公司除外)。原则本着内部公平与外部竞争相结合的原则;公司利益与个人利益相结合的原则;奖金分配与绩效挂钩的原则;年终奖金总额的提取方案由财务部核算公司本年度的
年终奖如何分配管理制度.doc
XX公司2017年度年终奖分配方案目的为了更好地体现公司利益与员工利益的紧密结合,达成业绩高的收入高的目标,同时也为增强公司与员工同呼吸共命运的文化内涵,特制定此方案.范围公司总部各部门及分子公司员工(部门经理、体系总监、市场营销体人员、嘉善分公司除外).原则本着内部公平与外部竞争相结合的原则;公司利益与个人利益相结合的原则;奖金分配与绩效挂钩的原则;年终奖金总额的提取方案由财务部核算公司本年度的盈利情况,报经总经理审批后提取一定的数额作为年终奖金发放。奖金分配细则部门年终奖的分配由公司高层领导对各体系进
年终奖如何分配管理核心制度.docx
XX企业年底奖分配方案目标为了愈加好地表现企业利益和职员利益紧密结合,达成业绩高收入高目标,同时也为增强企业和职员同呼吸共命运文化内涵,特制订此方案。范围企业总部各部门及分子企业职员(部门经理、体系总监、市场营销体人员、嘉善分企业除外)。标准本着内部公平和外部竞争相结合标准;企业利益和个人利益相结合标准;奖金分配和绩效挂钩标准;年底奖金总额提取方案由财务部核实企业本年度盈利情况,报经总经理审批后提取一定数额作为年底奖金发放。奖金分配细则部门年底奖分配由企业高层领导对各体系进行打分,各体系得分为全部分数平均
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年终奖金分配方案一、目的:明确年终奖金分配标准,激励员工努力工作。二、适用范围:工模线所有员工(除工模S8级以外)塑胶线所有员工(除S7级以上人员外),塑胶线是指除工模部外其它部门。三、原则:兼顾公司与员工的利益。四、依据:塑胶线、工模部依据《部门效绩考核细则》每月对员工进行绩效考核,评比等级。同时考虑到各S级工资差异较大,综合计算各S级平均工资确定年终奖金。五、年终奖金分配1.年终奖金分配细则:员工年终总奖金=工资基数*目标达成系数*服务月份(转正后当月至当年年底12月31日止)K工模系数=工模目标达成
年终奖分配方案-通用类年终奖金分配方案.doc
年终奖金分配方案一、目的:明确年终奖金分配标准激励员工努力工作。二、适用范围:工模线所有员工(除工模S8级以外)塑胶线所有员工(除S7级以上人员外)塑胶线是指除工模部外其它部门。三、原则:兼顾公司与员工的利益。四、依据:塑胶线、工模部依据《部门效绩考核细则》每月对员工进行绩效考核评比等级。同时考虑到各S级工资差异较大综合计算各S级平均工资确定年终奖金。五、年终奖金分配1.年终奖金分配细则:员工年终总奖金=工资基数*目标达成系数*服务月份(转正后当月至当年年底12月31日止)K工模系数=工模目标达成率(24