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年终奖金分配方案一、目的:明确年终奖金分配标准,激励员工努力工作。二、适用范围:工模线所有员工(除工模S8级以外)塑胶线所有员工(除S7级以上人员外),塑胶线是指除工模部外其它部门。三、原则:兼顾公司与员工的利益。四、依据:塑胶线、工模部依据《部门效绩考核细则》每月对员工进行绩效考核,评比等级。同时考虑到各S级工资差异较大,综合计算各S级平均工资确定年终奖金。五、年终奖金分配1.年终奖金分配细则:员工年终总奖金=工资基数*目标达成系数*服务月份(转正后当月至当年年底12月31日止)K工模系数=工模目标达成率(240万元)=工模实际利润累计/240万元(纯利润)N塑胶线系数=塑胶线目标达成率(1050万元)=塑胶线实际毛利润累计/1050万元(毛利润)年终奖金计算对应表部门序号绩效等级工资级别与对应奖金说明S1级S2级S3级S4级S5级S6级S7级工模部1A110*K110*K240*K290*K350*K480*K560*K取C级的160%2B100*K100*K210*K250*K300*K420*K490*K取C级的140%3C70*K70*K150*K180*K220*K300*K350*K取月工资的平均数/12*1.2倍4D40*K40*K90*K110*K130*k180*K210*K取C级的60%5E30*K30*K60*K70*K90*K120*K140*K取C级的40%塑胶线6A110元*N290*N330*N取C级的160%7B100元*N250*N290*N取C级的140%8C70元*N180*N210*N底薪/12个月*1.2倍9D40元*N110*N120*N取C级的60%10E30元*N70*N80*N取C级的40%2.年终奖金计算说明:(1)、如果甲员工全年绩效考评中得7个A级,2个B级,2个C级,1个D级,则甲员工的年终奖金为=7*A+2*B+2*C+D,因考虑工资等级差异较大,故每个绩效等级中又分S1-S7级,年终奖根据本人的工资级别和每月所评的绩效等级计算。(2)、年终奖金中导入目标达成率系数,是为了让全体员工明白,只有大家共同努力,团结合作,才能使我们年终奖金分配得更多。六、发放资格:转正后员工才有资格参与年终奖金分配,年终奖分配前与公司解除劳动关系的员工没有资格参与年终奖分配。七、发放时间:次年第一季度内发放上年度年终奖金。