收购兼并与律师实务.docx

收购兼并与律师实务重组和兼并是当今世界工业经济向新经济过渡时期的主要特征，无论是国家、企业在经济转型阶段，还是知识和人材在变更转换时期，都离不开重组和兼并，这是一个时代潮流。资产重组、不良资产重组、债权债务重组、企业机构重组，业务产业重组等等，人材、客户群、乃至朋友也要重组。而兼并则是世界经济一体化下的必然产物。可以这样说，任何企业与机构都离不开重组和兼并。近年来我们接触了一大批重组和兼并案例，无论是理念上还是在设计方案上，不断创新，组合越趋复杂。专业化程度越高，合作交流与信息需求就越大。笔者通过这几年实践，将其中一些体会和认知拿出来供大家讨论，并希望创建这一平台，让有志成为这方面专业人士提供一个交流与合作场地，让有更多的企业机构获取不同的信息与帮助。谈律师在上市公司兼并收购中的作用与意义一本在海内外畅销的“大收购”，使律师行业再次成为社会热点。专擅于企业收购事务的华尔街律师在这宗250亿美元的收购案中拿了百分之零点二五的律师酬金，使千千万万名社会最优秀、最聪敏的青年向往从事律师行业，也使千千万万名执业律师，希望从事收购兼并法律事务。然而，在国内现行律师体制和执业意识条件下，很少人注意收购兼并法律业务绝非一、二名精英律师就能完成这项工作，上述“大收购”中所涉及的“雷诺”收购案，前后有40多名大小律师参与，如此巨大的律师酬金必须由这40多名律师进行分配。其次，在上市公司兼并收购案件中，律师服务涉及的专业知识非常之广，不但要精于一般民商法、公司法、金融证券法等等法律知识，还必须对这些专业知识本身比较熟悉。换言之，不会炒股票的律师，不懂股权游戏企业经营管理，看不懂公司财务报表中的文章等等，也很难胜任。于是，律师在收购兼并案过程中绝不能是以往单兵作战，个体作风，只能是群体合作，集团作战。这样，如何实现专业高手合作，组织大批律师以兵团作战实施这类业务，就是我们有志开拓者必须思考的问题，笔者近年来参与的上市公司的收购兼并案件，仅以点滴的体会与同仁共同探讨，以求抛砖引玉。收购策略与法律实务收购的市场策略对收购者来说，如何结合市场情况，安排炒作，管理资金，以最低的成本收取最多的筹码，乃是一项最重要的计划和策略。首先，无论是收购、控股，还是购股炒作，均是法人的商业行为，目的性十分明确。如是控股炒作，无须公告发出；如是持股做大股东分利润，一级市场的法人股和绩优股多的是，且价格远比二级市场便宜；如是控股参与或改变公司经营，持股必须达到一定比例才有真正发言权进入董事会，否则就须联合其他大股东，或被日后其他股东反对；如想“买壳”收购，持股比例必须不断推进，即使经营者和现董事会有意合作，在股权游戏中不以经营者和现董事会意志而决定未来。其次，新闻战与政府干预。因财团之间为收购与反收购战引起的股市波动，传输媒介在不同的时间，以不同的方式，会起到不同的效果，成为收购双方利用的策略之一，起到推波逐澜的公共呼声的作用，从而引起政府部门出面干预。在“宝延”风波中，也有类似情况。双方通过传媒露相，各自发表收购与反收购意见，引起“延中”股票涨，大户们将手中其他“套牢”股票平仓。引起其他股票暴跌。在这种情况下。政府有关部门采取积极措施，降低舆论调子，冷却市场波动，对双方开展工作，并做相应处理，使事件平息。从几种意义上说，宝安在公告后向传媒发表的言论有欠考虑，远不如万科与申华公司向新闻界的表态，而延中则通过传媒起到它不能起到的效果。所以说，任何一项收购计划，必须考虑到公告后的传媒导向与公众态度，乃至引起的社会效应及政府干预的可能性。不被反收购活动所利用，承担原来不曾想到过的社会后果及公司形象。作为反收购的当事人一方，如何运用传媒协助，抵制恶意收购，且不损害公众与股东的利益，也是一门科学，这不仅要求公司老总在平时公众中的形象，还涉及该公司与传媒日常的联系。同样，在各国收购战中，政府有关部门出面干预也是常事，这件非为行政干预上市公司经营活动，而涉及证券市场与广大投资者的权益。虽然，证监会对宝安公司的处理意见，不少人存在异议，但有关职能部门能在我国首例收购事件中及时作出反应，平息市场波动，减少更大损失。应该说是比较成功。特别是在日前法律少缺的情况下进行的。在“宝延”风波后，不少上市公司的老总们开始关注公司的新闻报道与形象。学会与传媒界人士打交道，注意在公众前发表的言论符合上市公司的规范要求，体现了转换机制后的姿态。法律责任及其风险。在收购过程中，对收购者来说，最大的风险莫过于法律责任。因收购者违反法律，被追究法律责任，其造成的经济损失及其社会影响，远远超过收购者在收往活动实施后所能获取的商业利润与企业形象。故收购计划在法律部分的内容其及重要性。已越来越被收购者所重视。，同理，被收地方往往也运用法律武器来反对收购。对收购的法律障碍主要是两大方面的责任，一是来自收购方面的若干法律规定