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格力电器战略分析与选择战略分析一、公司概况、使命及变革公司概况、使命及变革二、格力电器宏观环境(PEST)分析三、五力分析五力分析五力分析四、SWOT分析SWOT分析SWOT分析五、波士顿矩阵分析六、价值链分析战略选择一、总体战略二、安索夫矩阵三、财务战略筹资战略:格力的筹资方式大部分采用债权融资,其中商业信用的方式占了较大比重,而银行借款只占一小部分。投资策略:营运策略:力推渠道升级,提供全过程的专业、规范、人性化的立体服务。营运策略营运策略股利分配政策:格力集团采用稳定和稳定增长的股利分配政策价值创造和增长率矩阵四、组织结构与企业目前战略的适应性五、企业文化谢谢观赏!畅想网络