【HR知识】胜任力素质模型.doc
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【HR知识】胜任力素质模型.doc
胜任力素质模型胜任力素质又称为胜任特征,就是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来得个人得潜在特征,它可以就是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效得因果关联与参照效标、胜任力素质模型,就是指担任某一特定得任务角色所需要具备得胜任特征得总与,即针对特定职位表现优异得那些要求结合起来得胜任特征结构。一个详细得胜任力素质模型应包括如下三个要素:胜任特征名称、胜任特征描述与行为指标等级得操作性说明。胜任素质模型内涵及
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HR胜任力模型.pdf
HR胜任力模型能力框架专业知识:1.人力资源基本理论、方法论、政策、规定的了解和掌握。2.对外部互联网基础知识、互联网发展概况及趋势、主要竞争对手情况、相关细分业务领域等知识的了解和理解。3.对内相关法律知识的了解。专业技能:4.招聘模块相关知识及工具方法的了解和理解。5.运用科学的面试甄选方法,挑选合适公司发展需要的候选人。6.重点招聘项目(如供应商采购、校园招聘、猎聘项目等)的设计、实施和控制、资源协调、项目方案的设计等。7.通过逻辑思维,借鉴相关经验,运用工具及方法,及时并有效确定、分析问题,并达成