管理经济学案例分析.docx

管理经济学案例分析寻找一个你们身边的案例,用市场供求、弹性等相关理论加以详细阐释.注：背景资料的介绍和分析过程不少于400字,并加以图形说明.问题表述：前一段时间,据报道,一种每支售价仅十几元的叫做鱼精蛋白的药品,却难坏了各大医院需要做心脏手术的专家.厂家停产,又没有替代品可用,这种药在全国多省市都出现缺货的情况.与此同时,老百姓发现许多的价格便宜的老药品难觅踪影,如阿莫西林、头孢曲松钠、酵母片等,其中大多为政府明令降价的药品或者价钱便宜、疗效明显的药品.这就是我们说的药品降价死的现象.从１９９７年到２００６年,政府对药品降价次数多达１９次,降价金额近４００亿元,其降价范围之广、频率之高、力度之大都是史无前例的.,但消费者反映的看病难,看病贵问题并没有得到解决.究其原因,原来在每次国家实行药品降价后,涉及到的药品很快会退出市场.消费者并没有得到多少好处.我们不禁要问厂商为什么要停止对降价药的生产?这里我们试图用管理经济学的一些理论进行阐述和讨论：所用理论表述：1.需求理论：在其他条件不变的情况下,某种商品的需求量与价格之间成反方向的变动.2.弹性理论：需求的价格弹性又称需求弹性,指价格边动的比率所引起的需求量的变动.需求：居民户在某一特定时期内,在每一价格水平时愿意而且能够购买的商品量.需求量：某一特定价格水平时,居民户计划购买的量.3.厂商均衡理论：厂商均衡理论是用来研究整个行业产量与价格决定的集体均衡,以及分析个别厂商产量与价格决定的单个均衡.-垄断竞争市场上的长期均衡：在垄断竞争市场上,长期中厂商可以调整自己的产量,其他厂商也可以加入或退出某一行业.通过这些变动会最终实现长期均衡.如下图所示.P,C,RPLMCLACMRDD(AR)P:价格,Q:产量,DD:需求,AR:平均收益,MR:边际收益LAC:长期平均成本,LMC:长期边际成本QQ应用理论对问题的分析：虽然国家实行了药品降价政策,但百姓所反映的看病贵的问题并没有得到解决,百姓买不到降价药.主要是因为降价药会很快退出市场.百姓反应的药品贵的问题指的是医院的药品贵,其实药品的出厂价市比较便宜的.中国从1950年起,上市的新药中仿制药占到97%.由于技术水平低,仿制水平低,平均利润只有5%10%.药品降价后,厂商的利润更低了,一旦利润为0或者亏本,厂商自然会停止对降价药的生产.我们可以用弹性理论分析：我们所用药品的种类和数量不是有我们自己决定的,是由医院替我们决定的,我们买药也都是在医院买的处方药.而且,不管我们是否有钱,我们都要是药,数量也不会变化.由此决定了药品的弹性是很小的.如图：P0是原来价格,Q1是原来产量.P2是降价后价格,Q2是降价后产量.0Q1MP0是原来的效益,0Q2NP2是降价后的效益.很明显,0Q1MP00Q2NP2.所以,厂商是不愿意降价的市场上同一种药都是由不同厂家上产的.它们生产的要药主要功效相同,但在品牌,包装,生产过程,销售上不同.所以,它们之间是处于垄断竞争关系.可用垄断竞争市场上的均衡理论对厂商行为作出解释.在药品降价前,厂商根据市场调整其产量,在长期中处于均衡状态.降价后,均衡打破,厂商将会亏本.如下图所示.边际收益（MR）与边际成本（MC）的交点E决定了产量为Q1.该产量线与平均成本(AC)的交点决定了其成本为Ｃ,而Ｐ１为国家规定的降价后的价格.很明显,成本高于价格,厂商将亏损,Ｐ１ＮＭＣ为厂商的亏损.所以厂商不会再生产降价药.厂商停止对降价药的生产后,它并不会停止生产活动.为了维持生存,它会进行创新活动.但这种创新不是研制一种新药,因为目前国内能研制新药的厂商不多.它是将原有药品进行一定的改变,用新的生产流程,新的名称,新的包装,新的宣传广告.在短期市场上,消费者由于不知情况,会以为这是一种市场上没有的新药.这样,厂商处于垄断地位,会取得垄断利润.所以,由于以上原因,厂商会停止对降价药的生产,使降价药退出市场