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管理学原理自考题分类模拟14(总分100,做题时间90分钟)第一部分选择题一、单项选择题1.成功地履行管理职能最基本的要求是______SSS_SINGLE_SELA强健的身体素质B合理的知识结构C较高的专业化水平D强烈的管理愿望分值:0.5答案:D[解析]成功地履行管理职能最基本的要求就是强烈的管理愿望。一个管理者良好的工作成效,和他所具备的通过下属的协同努力而达到目标的强烈愿望之间,有着密切的联系。答案为D。2.选聘管理者的基本条件是______SSS_SINGLE_SELA社交能力和学历B工作经验和年龄C个人目标和个人兴趣D管理能力和管理愿望分值:0.5答案:D[解析]管理人员选聘的条件主要包括:(1)管理愿望;(2)管理能力。答案为D。3.完成管理活动的本领指______SSS_SINGLE_SELA能力提升BC经验D管理能力分值:0.5答案:D[解析]所管理能力,谓也就是指完成管理活动的本领。答案为D。4.内部提升有很多优点,以下不属于内部提升优点的是______SSS_SINGLE_SELA组织内部成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作B有较广泛的来源以满足组织的要求,并有能力招聘到第一流的人才C可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能D工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪分值:0.5答案:B[解析]内部提升的优点有:可了解候选人的优缺点,以判断其是否适合新的工作;组织内成员对组织比较了解,能较快地胜任工作;可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能;工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪;可使过去对组织成员的训练投资获得回收,并可判断其效益如何。答案为B。5.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部______SSS_SINGLE_SELA没有历史包袱B能为组织带来新的观念C可以迅速开展工作D具有广告效应分值:0.5答案:B[解析]外部招聘的优点之一是可避免“近亲繁殖”。从外部招聘来的管理人员能为组织带来新的观念。答案为B。6.在实际工作中,组织招聘人员的途径往往是______SSS_SINGLE_SELA内部提升B外部招聘C上级机关指派D内部提升和外部招聘相结合分值:0.5答案:D[解析]在实际工作中,通常采用的往往是内部提升和外部招聘相结合的途径,将从外部招聘来的人员先放在较低的岗位上,然后根据其表现再进行提升。答案为D。7.______的目的是衡量主管人员领导才能方面的潜力。SSS_SINGLE_SELA智力测验B职业测验C适应性测验D品格测验分值:0.5答案:D[解析]通常的测验有四大类:(1)智力测验的目的是衡量脑力和记忆力,思想的灵敏度和观察复杂事物相互关系的能力。(2)熟练和适应性测验的目的在于分别地发现现有的技术熟练程度以及掌握这类技术的能力和潜力。(3)职业测验的目的是发现最适宜担任的职务。(4)品格测验的目的是衡量领导才能方面的潜力。答案为D。8.基层管理人员的主要任务是______SSS_SINGLE_SELA监督执行B协调执行C决策控制D组织控制分值:0.5答案:A[解析]基层管理者的主要任务是监督执行;中层管理者的主要任务是协调执行;而上层管理者的重要任务是决策控制。答案为A。9.企业中车间主任应具备的最主要的能力是______SSS_SINGLE_SELA管理能力B技术能力C安全能力D会计能力分值:0.5答案:B[解析]根据“组织中职工的必要能力的相对重要性比较表”可知,车间主任最应具备的能力是技术能力。答案为B。10.衡量一个人能否被提升的最好依据是______SSS_SINGLE_SELA个人素质B人际关系C在现有职务中表现的才能高低D得到上级管理者的器重分值:0.5答案:C[解析]一般来说,一个人在现有职务中表现的才能高低,是衡量他能否被提升的最好依据。因此。最重要的是要认真且全面评价候选人的资格,并以其职务的总要求加以对照。答案为C。11.在选拔管理者时不仅要看他有无能力,成就如何,更重要的是看他有无更高一级工作的______SSS_SINGLE_SELA素质B知识结构C文凭D潜能分值:0.5答案:D[解析]在选拔管理者时不仅要看他有无能力,成就如何,更重要的是看他有无胜任更高一级工作的潜能。只有这样,我们才能避免那种“提过头”的危险,也不至于浪费人才。答案为D。12.如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发,在选生聘管理者时要做到______SSS_SINGLE_SELA选聘的条件要适当B注意候选人的潜在能力C正确看待文凭与水平D敢于启用年轻人分值:0.5答案:B[