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质量部门分类--(1)[质量部门分类]质量部岗位职责划分质量部岗位职责划分一、目的为了规范质量部的工作，同时明确质量相关人员的职责权限，特制订本岗位职责。二、适用范围适用质量部所有工作人员。三、岗位职责分类1、质量部主管岗位职责①全面负责质量部日常工作。②根据公司战略规划制定品质管理实施计划，负责质量管理体系的推进及在本厂的维护、保持和有效运行。③结合公司质量管理实际和产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理等事项。④把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。⑤按照公司规定要求，妥善处理顾客投诉，力求公正、客观。⑥牵头组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生，同时建立质量事故台帐。⑦负责生产过程工作质量的检查，及时处理产品实现各过程的品质问题，确保公司的品质能够满足客户的需求。⑧负责本部门员工思想动态和团队建设。⑨做好本部门与其它部门的配合工作。质量部门分类--质量部门分类--⑩组织制定质量管理制度和岗位责任制。2、质检主任岗位职责①负责制定本部门工作计划，随时检查执行情况，并做好总结工作，按生产计划安排好检验工作，确保及时、准确地报出检验结果。②负责在制品生产全过程的质量管理和控制检验。③领导所属人员认真检验、把好质量关，根据质量技术标准，结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决；④敢于坚持原则，在重大质量问题上态度明确，在出现难以裁决的困难问题上，向公司主管汇报。⑤每天早晨召开检验班组会议，及时掌握公司范围内的质量动态。⑥不定期考评检验员的工作能力及工作成绩。⑦支持、建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。⑧深入班组，传达质量专业知识，教育和培养职工，提高全员质量意识。⑨指导和管理所属成员的检验工作。⑩妥善处理不良品及报废品。3、质检员岗位职责①负责公司所有工序产品的在线检验及成品的出厂检验。②检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。③按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。④严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。⑤对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。⑥检验员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。⑦向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据，根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。质量部门分类--质量部门分类--⑧按照工艺流程卡，技术标准条件（图纸要求）做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督车间采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。⑨签发产品或部件合格与否的质量证明。4、实验员岗位职责①负责公司所有原材料的进厂检验。②负责公司外协件进厂材质方面的检验。③负责公司范围内检验仪器、量规、卡尺的日常管理与校正。④对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见或建议。⑤日常检验中的检验报告及时分发到各相应部门。⑥日常检验中数据要保证准确无误，记录保持完好无损。⑦定期对所负责检验项目进行整理总结，发现原料供应过程中原料的质量变化状况，并保持所有记录。⑧定期向主管领导报告本阶段实验室检验工作执行情况。(2)[质量部门分类]企业部门职位分类企业部门职位分类总经理办公室负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；人力资源部公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；财务部费用收支、预决算、工商税务等；质量部门分类--质量部门分类--生产技术部公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督计划营销部市场营销、经营、客户服务等安全监察部安全生产管理和监督其他部门还有党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。办公室，负责上传下达，迎来送往；人力资源部，负责人事制度和招解聘人；财务部，负责财务帐册＼税收和现金管理；业务市场部，开拓市场赚取利润．部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域.一个中小型的公司分以下几个部门:行政(人事)部;生产部;PMC部;采购部;货仓部;QC部;会计部;工程部;船务部;业务部等.1).生产部(productiondepartment)主管的工作职责.根据销售部出货计划、车间生产能力及总经理意见,负责组织安排编制公司年度、月度生产计划.负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标.按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实,及时掌握生产作业进度.质量部门分类--质量部门分类--负责全公司的生产调度工作