广告公司部门分类部门职能.doc
王子****青蛙
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第二章广告公司各职能部门.ppt
主讲人:谢利平13578973906@163.com第二章启示广告专业的人才去向以及对人才的要求:◆媒介:研究受众的专家;◆广告公司:又博又专专业要求全面;◆企业:懂营销和企业的经营与管理;◆广告行政部门:有行业意识和管理能力;◆广告教育:理论功底与指导实践的能力;广告公司的组织结构设计部门制组织结构设置●部门制:以功能为基础资源集中式◆优点:集中、有效管理等◆缺点:部门本位制影响整体效率对总经理依赖性太重等说明:
第二章广告公司各职能部门.ppt
主讲人:谢利平13578973906@163.com第二章启示广告专业的人才去向以及对人才的要求:◆媒介:研究受众的专家;◆广告公司:又博又专,专业要求全面;◆企业:懂营销和企业的经营与管理;◆广告行政部门:有行业意识和管理能力;◆广告教育:理论功底与指导实践的能力;广告公司的组织结构设计部门制组织结构设置●部门制:以功能为基础资源集中式◆优点:集中、有效管理等◆缺点:部门本位制,影响整体效率,对总经理依赖性太重等说明:只适用于功能齐全、机构齐备的大型广告公司以个别客户服务为基础的组织形式,将广告公司依个
部门职能.doc
部门职能MACROBUTTONEMPTYMCRO[在此键入岗位名称]技术质量中心部门名称:技术质量中心上级部门:总经理下级部门:技术管理部、质量管理部、中心试验室部门本职:技术与质量管理主要职能:进行行业市场调查,收集产品开发与技术改进信息。新产品的开发设计、现有产品的改进。生产工艺文件的制定与更新、发放、登记、更换和归档管理。新工艺、新技术、新材料的应用研究。组织生产车间进行工艺技术、质量管理方面的知识、技能培训。协助、指导生产车间解决技术问题、质量问题。监督、检查和统计、上报生产车间的工艺纪律执行
部门职能.doc
部门职能技术质量中心部门名称:技术质量中心上级部门:总经理下级部门:技术管理部、质量管理部、中心试验室部门本职:技术与质量管理主要职能:进行行业市场调查收集产品开发与技术改进信息。新产品的开发设计、现有产品的改进。生产工艺文件的制定与更新、发放、登记、更换和归档管理。新工艺、新技术、新材料的应用研究。组织生产车间进行工艺技术、质量管理方面的知识、技能培训。协助、指导生产车间解决技术问题、质量问题。监督、检查和统计、上报生产车间的工艺纪律执行情况。组织制订公司质量管理目标及各部门目标。参与原辅材料供应厂商