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专业文档,欢迎下载!2023年碱沟煤矿文书档案例文10篇合集碱沟煤矿文书档案14.文书办理完后,应当按《中华人民共和国档案法》和公司有关规定,由主管负责管理,将办理或转贴的文书原件分类整理、档案。15.生产指挥中心档案文书必须创建统一的收件人备案,并按类别分别立卷,设立专柜留存。16.由主管负责管理文件的查询。其它业务主管例如须要备份,在合乎保密规定的前提下,可以影印存留。煤矿矿井工作面撤走调度管理规定煤矿矿井工作面撤走调度管理规定为了达至矿井工作面初次摆顶上调度专项记录规范、全面的建议,特制订此规定。1、按照公司质量标准化考核办法的规定,创建矿井工作面初次摆顶上调度记录簿。2、自矿井工作复试生产已经开始之日起,每天三班调度综采队工作面大力推进情况,现场汇报时,时间、大力推进度、总计大力推进度、支架压力、汇报人必须记录详尽,如实充分反映现场实际情况;生产统一指挥准确无误,数据排序必须精确,确保调度统一指挥的准确性。3、每天夜班22:30分三,根据一天加装情况,核对不好矿井工作面加装报表,通过协同办公发送到公司调度室。4、工作面初放报表须要减少领导小组成员、顶板活动情况叙述、顶板垮落边线、长度等信息。5、经常深入细致井下现场,对工作面展开查阅,努力做到各项工作心中有数,处置问题及时果断。6、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确,严禁随意录入,初次摆顶上完结后,必须存有工作总结和领导小组成员盖章。7、发生错误每处罚款50元,例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。沛城煤矿质量标准化管理规定沛城煤矿质量标准化管理规定为深入细致长久地积极开展矿井质量标准化工作,真正并使质量标准化工作自始至终横跨在安全生产的全过程当中回去,同时实现安全、文明生产的目的,特制订本规定。第一条:每年初,必须融合矿井生产实际,制定出矿及各专业切实可行的年度合格规划,必须明晰奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,必须存有确保规划实行的奖罚规定。第二条:必须建立健全质量管理体系,矿要设立质量标准化领导小组。各专业、区队必须设立以区、科长为副组长的专业质量领导小组,并按职责范围建议,深入细致正常积极开展工作。第三条:改采、凿、机、运、通在、地测、调度、“两堂一比涅”、标准管理专业,都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的建议,认真贯彻实行积极开展工作。任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。第四条:矿质量标准化领导小组每月必须定期举行会议,研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的全面落实情况。第五条:对工程质量管理必须存有健全的考核环评制度,必须推行定期检查和不定期抽检结合的原则。对抽检辨认出的问题必须在当天调度会议上通报。定期检查每月三次,“一通三严防”检查可逢8、18、28日;机电、运输检查可逢9、19、29日;改采、凿、修成质量检查可逢10、20日及月底一天展开。检查当天早7:40分于调度会议室举行检查预备会,并展开明确分工;下午15:30分于调度会议室举行检查汇报会,凡是出席检查的人员都必须出席汇报会。无故不参加者,每人判罚20元;耽误每人判罚10元,标办搞好记录并印发整改意见书。第六条:各冶炼区队,每班都必须成立全职或专职质量环评员,对当值质量存有问题必须明确提出整改意见,及时消除隐患,并搞好班组质量环评记录及评估记录,以备查。凡是不认真负责,检查记录不实,发生问题的,必须追究责任。同时,班与班之间必须做好质量更替,工程质量不合格的,下一班严禁发送,区队不给与收尺、计分。第八条:冶炼工作面从投产至完工,必须成立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长非政府,生产、技术、安监人员出席,超过不建议的不得工程支付。第九条:安全生产现场管理人员,推行分后区域、头面、统筹安排承揽质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量参差不齐,上岗进面又没有辨认出,或辨认出而没有监管督改的,追责当值安全生产现场人员的责任。第十条:机电、运输、通风、溜子队的施工、加装,都必须对照标准及施工措施施工。凡辨认出不按建议施工、加装的,除责令再次施工外,必须追究其单位负责人的责任,并给与行政处罚。第十一条:所有生产区域的文明管理,都必须严苛按照生产科的划设,努力做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、外木自爆、喷雾、栅栏设置、材料装箱等符合规定。同时努力做到区域内并无淤泥、并无积水、无浮煤矸、并无杂物,否则按标准化奖罚规定给与行政处罚。第十二条:所属两堂一比涅管理的生活区,每月定期检查三次。由分管矿长非政府,必须对照两堂一舍的标准严苛检查。对饭菜质量参差不齐,且无法确保24小时存有热饭、热菜;浴池水温呼吸困难、并无淋浴、集体宿舍烟龄、卫生超过没窗明几净;所有矿属区域内脏、乱、臭味的责任单位,按规定实行行政处罚。第十三条:供应科所有出售的设备、配件、坑木,都