碱沟煤矿安全调度制度规范30篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！碱沟煤矿安全调度制度规范30篇合辑碱沟煤矿安全调度制度19.全面贯彻执行党和国家安全生产的方针政策，认真贯彻继续执行上级和本矿的各项安全生产命令、命令、指令、规程和条例。20.生产指挥中心应当出席安全部门非政府举行的安全办公会议，并贯彻执行会议的同意。21.生产指挥中心必须创建伤亡事故、非伤亡事故、因事故停工、因处置安全隐患停工的逐级汇报制度。22.生产指挥中心对人身事故和停工、停水、停风、停热及通信中断等非人身事故必须立即汇报公司调度指挥中心。23.生产指挥中心必须创建安全调度制度。其继续执行情况应当做为调度业务的一项主要内容。24.及时修正健全本单位的调度业务保安工作实施细则。车集煤矿中层管理下井、值班、老爹、值守管理制度车集煤矿中层管理干部下井、值班、老爹、值守管理制度第一章总则第一条为全面落实安全生产责任制，进一步转型干部作风，严格执行中层干部深入细致现场统一指挥安全生产，全面落实安全措施，加强现场管理，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止“三违”犯罪行为，确保安全生产，根据国家有关法律、法规和上级文件精神，根据《关于煤矿中层干部下井、值班、老爹管理的指导意见》(永煤控股有限公司【2011】1108号)的有关规定，融合矿实际，特制订本制度。第二条本制度中中层管理干部就是指：矿正式宣布任命和雇用的科级中层干部和业务主管。第三条参予矿科室值班人员范围：科室科级中层干部;参予矿值班人员范围：调度室、生产科、登机科、通风科、机电科(以下泛称生产科室)等科室中层管理干部。第四条区队值守、老爹人员范围：队长、党支部书记(副书记)、副队长、技术人员(技术副队长或进矿两年以上的技术员)。第二章下井、值班、老爹、值守次数及时间规定第五条生产科室副职下井、参予矿科室值班次数建议：下井次数不高于12次/月(中、夜班各不高于3次)，值班次数不高于6次/月(中、夜班各不高于2次)。第六条生产科室副职(含员级后备干部)下井次数建议：下井次数不高于15次/月(中、夜班各不高于3次)，值班次数不高于6次/月。第七条矿救护队分管井下管理人员下井次数不少于10次/月，其他非生产科室中层管理干部下井次数不少于5次/月。第八条区队副职下井、老爹、值守次数建议：下井次数不高于15次/月(中、夜班各不高于4次)，老爹次数不高于8次/月(中、夜班各不高于3次)，其中主老爹次数严禁多于6次/月，值守次数不高于3次/月。第九条区队副职下井、老爹次数建议：下井次数不高于18次/月，老爹次数不高于15次/月;区队技术人员下井次数不高于12次/月，老爹次数不高于8次/月(中、夜班各不高于3次)。第十条值班、老爹人员井下时间建议：工作时间不少于8小时，值班必须在井下交接班，老爹必须在现场交接班。第三章值班、老爹人员职责和权限第十一条科室值班人员主要职责和权限1.值班人员必须掌控当值的安全生产状况，包含人员至岗情况、设备情况、作业环境等。2.协同所在区域的区队之间、各环节之间的关系，保护安全生产正常秩序。3.井下巷道全线贯通、排放量瓦斯、采区及矿井通风系统调整、岩巷揭秘煤、井下寻抽水，矿井工作面加装、回调，冶炼工作面过地质构造拎或周边老空、老窑等关键环节，必须至现场，帮助值班矿领导现场统一指挥安全生产。4.出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。5.关口后移，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患，阻止“三违”犯罪行为。6.参予矿值班的科室管理人员下井老爹时向调度室汇报老爹情况，每班汇报不少于3次。第十二条区队老爹人员主要职责和权限1.区队老爹人员必须出席本班班前会，对当值的安全管理、生产目标、工程质量等展开详尽精心安排，掌控职工执勤情况和思想状况、精神状态。下井前，按照规定向矿调度室和信息东站汇报本班下井人数。2.区队老爹人员接班人、班中、交班必须展开安全证实，核对证实信息，并如实向调度室汇报。3.区队老爹人员每班在井下必须努力做到“三汇报”，即为班初(接班人后1小时内)汇报计划精心安排及现场情况，班中汇报安全生产非政府情况，班末(交班前1小时内)汇报安全生产顺利完成情况及交班现场情况。碰到存有影响安全生产的各种异常情况或其他特定情况，必须及时汇报调度室。4.区队老爹人员必须认真负责，非政府不好当值的安全生产工作。必须立足现场安全管理，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现和解决问题，及时阻止“三违”，不得违章统一指挥。5.区队老爹人员在老爹期间碰到险情时，有权在第一时间下发停工、废人命令，并及时向调度室汇报。第四章有关规定第十三条参予矿科室值班、区队老爹人员因特定原因无法下井或须要提早升井时，须由具有适当资质人员替代，应门人员在矿统一的应门审核单上盖