碱沟煤矿安全调度制度例文1篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！碱沟煤矿安全调度制度例文1篇合辑碱沟煤矿安全调度制度19.全面贯彻执行党和国家安全生产的方针政策，认真贯彻继续执行上级和本矿的各项安全生产命令、命令、指令、规程和条例。20.生产指挥中心应当出席安全部门非政府举行的安全办公会议，并贯彻执行会议的同意。21.生产指挥中心必须创建伤亡事故、非伤亡事故、因事故停工、因处置安全隐患停工的逐级汇报制度。22.生产指挥中心对人身事故和停工、停水、停风、停热及通信中断等非人身事故必须立即汇报公司调度指挥中心。23.生产指挥中心必须创建安全调度制度。其继续执行情况应当做为调度业务的一项主要内容。24.及时修正健全本单位的调度业务保安工作实施细则。综掘一队输送机司机安全生产责任制综掘一队输送机司机安全生产责任制一、输送机司机必须经过培训，考试合格，并获得资格证，方可上岗作业。二、熟练掌握输送机的“结构、性能、基本原理”，努力做到“可以采用、可以保护、可以维修保养、可以处置一般性故障”三、输送机司机必须津津乐道输送机型号、操作规程等。四、输送机停止使用或司机返回时，必须将输送机控制器按钮停水并把控制器手把打成零位并枪机。五、输送机司机负责管理对输送机日常检修和维修保养，及时清扫。保证输送机整洁卫生，正常运转。六、输送机司机辨认出输送机在运转中存有异常声响，必须及时处理，无法处置的，必须立即汇报，严禁母舒氏运转。七、输送机运转完结后，必须及时喊停操作方式按钮，并二级停水，不得输送机长时间空运转回，搞好“节约用电”。八、输送机司机工作中严禁与他人攀谈、说道苦笑，更严禁搞与工作毫无关系的事情。九、输送机司机工作中精力分散，专心致志。煤矿设备采用管理制度编订煤矿设备采用管理制度编订第一节总则为了强化煤矿机电设备管理，健全各环节管理程序，充份提升设备采用效率，减少损坏率和闲置率为，保证矿井生产的正常采用，制定本制度。第二节设备计划管理制度1.采用单位或管理部门，根据生产贯通、节日检修或专项工程基本建设设备计划。每年11月底前，报企划部审查，并由企划部统一基本建设全矿机电设备年度计划，递交矿长办公会议核定后，机电管理部继续执行。2.采用单位或设计部门，根据生产或工程须要，基本建设月度或专项工程设备计划，每月20日前，送来机电管理部审查，由机电管理部负责管理基本建设全矿月度计划，递交机电交矿长核定后，机电管理部继续执行。关键性设备计划，呈报矿长核定。3.机电管理部负责管理基本建设设备出租、订货和大、中、大维修计划。由设备计划员根据库存、冶炼贯通及日常采用情况，每月24日前，明确提出计划，部务可以审查，呈报机电交矿长审查，矿长批准后继续执行。4.采用单位未按时编报年度、月度计划而错失良机生产或工程进度的，必须追责单位主要负责人及有关人员责任。5.设备计划下发后，机电管理部未按时全面落实计划，而错失良机生产或工程进度的，必须追责机电管理部主要负责人及有关人员责任。第三节设备采用管理制度1.机电设备统一由机电管理部设备组管理，负责管理计划、订货、储备、看管、编号、印号、建档、公帐、转让、上板、追踪管理，努力做到帐、卡、物、图牌板四对口。2.设备的出租和添置必须按计划继续执行，订货设备必须按上级有关规定的管理权限展开，严禁擅自主张。3.采调人员提运设备时，必须深入细致录入名称、规格、型号、数量、技术资料和有没有紧缺及受损，随机工器具和备件，努力做到准确无误，并必须办成出租、添置、提运和支付相关手续。采调过程中，搞好装运、解款、看管等环节的安全工作，例如出现一次犯规或无故放空车，根据情节给与扣分，屡次出现犯规，调离设备组;若发生损毁遗失零部件，视情节酌定给与罚款或降级处置，并调离原工作岗位。4.由机电管理部质量检查组非政府展开设备入库前或入井前的环评。严苛按照煤炭部颁授的《煤矿矿井机电设备较完整标准》《煤矿电气试验制度》和《煤矿机电设备检修质量标准》展开环评，并继续执行以下规定：1)经验交合格后的设备方可入库或入井采用。环评合格的设备必须核发环评合格证，否则，不合格的设备必须退款或返厂。辨认出设备不合格，出示合格证入库的，必须对环评员展开扣分，入井的必须追责环评员的有关责任。2)辨认出环评并无合格证的设备入库，必须扣分仓库保管员，既并无环评合格证，质量又不合格的设备入库或入井，必须追责有关人员的责任。5.冶炼工作面运转设备回调前，由设备组会同采用单位和废旧单位展开现场环评，并投档设备转交三联单，经三方盖章普遍认可后，各谓一份备查。转交目录做为采用单位和领用单位的存有备查凭据。6.冶炼运转设备回调运输过程中，按照运输范围，核对运输转交三联单，更替双方盖章普遍认可后各谓一份，报设备组一份备查。7.盘区小型运转设备、电气设备、冶炼工作面正常停止使用废旧设备和更改旧有设备及其它机电设备、设施，一律在地面设备堆