2023已采区采空区管理制度例文10篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023已采区采空区管理制度例文10篇合集已采区采空区管理制度第一条通风方面1、必须融合井下现场实际对永久密封施工建议展开设计，设计内容应当涵盖密封施工边线、密封墙薄、三管留设等内容。2、工作面回调完后应当在规定的时间内不予半封闭。密封台账须要绘制边线关系图，标明密封所处的边线，与周边巷道的关系等。3、密封墙砌筑必须用料石或砖和混凝土，设计、施工质量符合要求。4、密封由专职密封检查工每天对井下各地点的密封分后采区展开巡回检查。每周全面巡查一次，并深入细致搞好各项记录。5、密封前必须装设表明牌，表明牌板内容包含名称、编号、类别、施工时间、地点、施工责任人、验收人、日常管理监督人等内容。密封前设置栅栏、警标，严禁人员进内。6、针对偏远地点顶板状况不好的密封，必须在确保安全的情况展开检查，对顶板的确存有安全隐患，损害检查人员人身安全的地点，经核准不得人员进内，等待巷道复原正常后在展开检查。7、专职管理人员必须随时保护闭合上设施，并使其维持正常工作状态，维持美观平衡。8、必须及时按标准修理密封和闭前巷道，保证掘进较完整，密封严格不漏风，闭前无积水杂物。9、由查闭工两人一组负责管理县丞，检查时必须随身携带甲烷氧气两用仪、一氧化碳便携仪等仪器。10、采空区密封检查时必须“六测量”：(1)测密封内有没有积水，包含水温、水量以及压水墙、密封表面和周边巷壁有没有漏水现象;(2)测密封内外甲烷浓度;(3)测密封内外氧气浓度;(4)测密封内外一氧化碳浓度;(5)测密封内外硫化氢浓度;(6)测密封外空气温度，密封内外压差。11、检查人员查闭时将现场情况记录在检查手册上，上井后核对密封检查台帐，每周全面密封情况，并构成密封县丞总结报告，检查手册、台帐、周报必须努力做到“三对口”。12、对于密封存有的隐患和问题，必须向队长和技术员及时汇报，否则将严谨追究责任。13、全面落实定期滑动县丞巡测制度中通风专业有关建议，加强通防安全工作流程掌控，并使每条巷道、每处硐室、每个井下空间时时、事事、时时放在定期动态监测监控之中，以此消解区域空白、环节漏洞、管理盲点。第二条监测方面利用色谱仪每周对井下主要采空区密封内气体人工分析一次，主要分析O2、N2、CO、CO2、CH4、C2H6、C2H4、C2H2气体浓度，由气体分析员核对气体分析日报，呈报通防科。对于尚无发怒危险或已发生发怒征兆的地点，检查周期适当展开延长，及时向有关领导和部门汇报，同时，矿领导应当非政府专门人员展开火灾灾情的分析并制订处置对策。第三条严防救火方面1、在采空区存有积热或存有自然发怒女性主义时，根据采空区具体情况，制订专项严防救火措施。2、在采空区存有积热或存有自然发怒女性主义时，创建采空区注浆台账，台账中标明地点、注浆量注浆时间、注浆人。XX煤矿矿井综合防尘管理制度XX煤矿矿井综合防尘管理制度一、矿设立综合防尘领导组，全面领导管理我矿综合防尘工作：组短：总经理副组长：公司总工程师、安全副经理、生产副经理、机电副经理、经营副经理。成员：通风、生产、调度、机电、安监、地测、企划、财务、人资等部门的行政副职，井下各生产辅助队队长。矿综合防尘领导组内设综合防尘办公室（缩写防尘筹办），办公室设于通风部，办公室主任由通风部长担任，成员由通风部有关人员共同组成。总经理就是综合防尘的第一责任者，对防尘工作全面负责管理；公司总工程师对防尘工作正数技术责任；生产副经理负责管理协同管理现场的综合防尘工作；机电副经理负责管理综合防尘设备的添置加装工作；经营副经理负责管理综合防尘的资金投入；安全副经理对全矿井范围内的综合防尘工作存有监督检查的责任。各业务部室部长按照“一通三严防”岗位责任制，对各自业务范围内的综合防尘工作正数管理责任。队组的队长就是现场预防粉尘危害的第一责任者，其技术负责人对本部、队综合防尘工作应负技术责任。二、通风部负责管理防尘管理制度的制订、防尘责任制的分割及销售部计量员岗位规范销售部计量员岗位规范一、工作职责1、负责管理磅房外运煤炭计量工作。2、负责管理计量设备性能的检查工作，发现异常及时汇报。3、负责管理检查拉煤车辆的通行证、编号、车牌号与否吻合，不得问题车辆过磅。4、负责管理磅房的安全，不得非工作人员随意进出，以确保人员设立设备的安全。5、顺利完成领导信访部门的其他工作。二、工作权限1、有权对证件不符合规定的和不严格遵守公司有关管理制度的装煤车辆展开过磅，并呈报部门领导。2、有权在发生紧急情况时，暂停装车和过磅工作，并及时呈报。三、工作建议1、全面、精确、及时的顺利完成计量工作。2、按时对计量设备展开检查，例如发现异常及时呈报。3、认真完成领导精心安排的其他工作。35kV升压东站岗位责任制35kV升压东站岗位责任制进一步全面落实“安全第一，预防为主”的电力安全生产方针，全面落实