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专业文档,欢迎下载!2023已采区采空区管理制度例文多篇合辑已采区采空区管理制度第一条通风方面1、必须融合井下现场实际对永久密封施工建议展开设计,设计内容应当涵盖密封施工边线、密封墙薄、三管留设等内容。2、工作面回调完后应当在规定的时间内不予半封闭。密封台账须要绘制边线关系图,标明密封所处的边线,与周边巷道的关系等。3、密封墙砌筑必须用料石或砖和混凝土,设计、施工质量符合要求。4、密封由专职密封检查工每天对井下各地点的密封分后采区展开巡回检查。每周全面巡查一次,并深入细致搞好各项记录。5、密封前必须装设表明牌,表明牌板内容包含名称、编号、类别、施工时间、地点、施工责任人、验收人、日常管理监督人等内容。密封前设置栅栏、警标,严禁人员进内。6、针对偏远地点顶板状况不好的密封,必须在确保安全的情况展开检查,对顶板的确存有安全隐患,损害检查人员人身安全的地点,经核准不得人员进内,等待巷道复原正常后在展开检查。7、专职管理人员必须随时保护闭合上设施,并使其维持正常工作状态,维持美观平衡。8、必须及时按标准修理密封和闭前巷道,保证掘进较完整,密封严格不漏风,闭前无积水杂物。9、由查闭工两人一组负责管理县丞,检查时必须随身携带甲烷氧气两用仪、一氧化碳便携仪等仪器。10、采空区密封检查时必须“六测量”:(1)测密封内有没有积水,包含水温、水量以及压水墙、密封表面和周边巷壁有没有漏水现象;(2)测密封内外甲烷浓度;(3)测密封内外氧气浓度;(4)测密封内外一氧化碳浓度;(5)测密封内外硫化氢浓度;(6)测密封外空气温度,密封内外压差。11、检查人员查闭时将现场情况记录在检查手册上,上井后核对密封检查台帐,每周全面密封情况,并构成密封县丞总结报告,检查手册、台帐、周报必须努力做到“三对口”。12、对于密封存有的隐患和问题,必须向队长和技术员及时汇报,否则将严谨追究责任。13、全面落实定期滑动县丞巡测制度中通风专业有关建议,加强通防安全工作流程掌控,并使每条巷道、每处硐室、每个井下空间时时、事事、时时放在定期动态监测监控之中,以此消解区域空白、环节漏洞、管理盲点。第二条监测方面利用色谱仪每周对井下主要采空区密封内气体人工分析一次,主要分析O2、N2、CO、CO2、CH4、C2H6、C2H4、C2H2气体浓度,由气体分析员核对气体分析日报,呈报通防科。对于尚无发怒危险或已发生发怒征兆的地点,检查周期适当展开延长,及时向有关领导和部门汇报,同时,矿领导应当非政府专门人员展开火灾灾情的分析并制订处置对策。第三条严防救火方面1、在采空区存有积热或存有自然发怒女性主义时,根据采空区具体情况,制订专项严防救火措施。2、在采空区存有积热或存有自然发怒女性主义时,创建采空区注浆台账,台账中标明地点、注浆量注浆时间、注浆人。安全办公会议制度(寨崖底煤业)1、研究化解矿安全隐患的关键会议。井下所有科队班组应当出席会议。因特定情况无法出席,必须向矿长告假。2、每月11号举行安全办公会,班组长以上人员全部出席,特定情况另行通知,会议由矿长策划,矿长有事出外时,由安全矿长策划,通常在安全小检查的当天下午按时举行。3、每次安全办公会必须制订议题并按议题展开,议题必须存有议有然,研究化解所有安全隐患必须按“五定”原则全面落实自查。4、安全办公会议主要内容:(1)表达上级政策、法规、文件、指示精神等,通报上次安全办公会研究安全隐患的整改措施全面落实情况,研究化解安全方面存有的问题,布置安全工作。(2)汇报每周安全小检查各检查小组情况汇报,对无法现场处置的问题,由有关部门队、组按“五定”原则展开整改意见。(3)各领导通报安全隐患的自查情况,汇报本专业范围内平时的安全问题和隐患。(4)研究分析矿井安全生产存有的问题,部署和全面落实安全隐患的自查工作。5、凡出席会议人员严禁无故没,有事必须向有关领导告假,否则一次罚款100元,对耽误、旷工的由安全科按规定行政处罚。从当月工资中计入。6、出席会议人员必须深入细致搞好记录,会议精神必须及时向职工表达贯彻落实,安全科对各科队贯彻落实安全办公会情况不定期展开抽检。7、综合办公室、调度室、安全科必须存有安全办公会专用记录本,按建议搞好记录。此制度由综合办公室、安全科监督继续执行。杨柳煤业巷道贯通管理制度杨柳煤业巷道全线贯通管理制度一、盾构巷道与其他巷道全线贯通,必须提早制订严防冒顶,避免瓦斯、煤尘、灭火、沥青等事故的专门技术措施,由矿总工程师审核后实行。所有巷道全线贯通,须要调整通风系统的,必须提早制订通风系统调整安全技术措施。二、相同采区、相同水平、情况不明的老巷道以及主要入春早巷之间的全线贯通,存有关键性隐患和影响矿井通风系统平衡的,必须由矿总工程师非政府基本建设安全技术措施并报集团公司审核。三、生产技术部地测组在炮掘巷道全线贯通距离20m前