宏盛安泰煤业救援管理制度汇编例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！宏盛安泰煤业救援管理制度汇编例文多篇合集宏盛安泰煤业救援管理制度汇编目录一、工作讨论会制度2二、应急救援物资装备管理制度4三、应急培训制度5四、应急预案管理工作制度7五、应急宣传教育制度8六、预防性安全检查制度9七、关键性隐患排查与环境治理制度11八、应急资金投入保障制度14九、应急救援资料档案管理制度16十、井下“应急买盘系统”管理制度19十一、关键性危险源检测监控制度21十二、应急救援责任追责与奖惩制度30十三、应急救援队伍管理制度32十四、应急预案演练与评估制度35十五、应急救援职责履行职责情况检查制度39工作讨论会制度为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订应急救援工作讨论会制度。一、会议时间：煤矿每月月底非政府一次应急救援工作讨论会制度，并制定工作讨论会制度。二、非政府单位：登机科三、主持人：安全矿长四、出席人员：矿长、技术副矿长、生产副矿长、机电副矿长、安全培训中心、生产技术科、通风科、机电科、调度室、登机科、办公室、供应科、财务科、保卫科、各区队负责人。五、会议内容1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。3、由登机科对一个月去应急救援管理工作展开汇报。4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。六、会议建议1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。3、登机科负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认碱沟煤矿物资管理制度根据我矿安全生产的须要，为进一步深入细致发掘我矿潜力，减少吨煤成本，矿建议在材料消耗方面实现目标管理，搞好物资供应的计划申报，严苛各种物资的领用相关手续，做好对物资采用的监督检查、现场管理、回收废旧及修旧利废工作。为此，我矿今年推行各单位用料的周报、月报制度，严格控制不合理的用料，特制订本管理办法，盼各单位遵照执行。1.材料计划的申报规定1.1.建议各单位根据每个月的生产计划、材料消耗定额，融合本单位的情况搞好月度材料提出申请计划的投档工作。建议填清材料名称、规格型号、需以数量、用途等，并盖章该单位公章，于每月23日前报经营管理办公室预审，对不能符合要求虚报、乱报的计划予以立案;特定情况的计划材料需经主管矿领导批示后交经营管理办公室给与办理。1.2.各单位的用料月计划区、队长必须亲自审核盖章后报主管矿领导审核盖章后方可以生效。1.3.建议用料单位计划必须精确、及时，材料计划的准确率必须达至70%以上(不含品种、规格、型号、数量)，例如计划准确率只超过70%以下者，罚报计划单位主管材料技术员50元，并对该单位展开成本考核。例如当月用料单位的用料计划于上月23日前不报而影响了生产，其责任自私并判罚单位第一责任人200元。1.4.所有设备、配件必须经机电矿长或机电副总审查盖章后再日报经营管理办公室，否则不于采购供应。2.物资材料的领用管理规定2.1.矿属各用料单位应当创建材料环评本和派发本，各科区从供应站领有材料时必须深入细致环评录入，辨认出问题及时处理(3日内)，例如质量高、型号规格相符等必须及时与供应站沟通交流展开换货或退款，如果就是由于科区不及时处理导致物资积压与损失的，将由科区展开照价赔偿。2.2.各单位领料必须由主管材料技术员申领，相关手续齐全，例如无票领料或未经审查领料，一律不播发，特定情况必须经主管领导批示，并于事后当天办妥相关手续。2.3.领料单上必须填清领料单位、材料名称、规格型号、数量、用途。而且没主管领导盖章予以领发;相关手续不全系列婉拒发料，其影响生产等后果自负。2.4.申领材料必须秉持交旧领新制度，凡规定交旧领代莱材料，几百块旧者一律严禁领有崭新。(暂无法交旧的，一周内必须交还)专用工具几百块旧者一律按该工具采用年限折价付款，未至采用年限的，予以派发。无故遗失各类工具者照价赔偿;能够复原的由采用单位复原后交供应库房水泵(10天);否则予以派发。2.5.对材料的申领必须经用料单位的领导和设备筹办的领导签订意见后就可以至供应站申领，否则辨认出一次将对用料单位及供应站展开50元的行政处罚。2.6.各生产单位的二级库房严禁多存有派发材料，经营筹办每季度检查各单位二级库房一次。例如辨认出库存材料量小或本单位无知材料，可以适当减至其单位的用料计划或充公归属于矿。经营人员对各单位的二级库盘查，任何单位无权婉拒检查。3.物资交旧领崭新管理规定3.1交旧领代莱范围原则上，能交旧有的物资全部一两百元旧有，部分物资因本身物质形态出现迁移地除外，例如火工品、水泥、砂子、燃油等，具