运输跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！运输跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则范文大合辑运输跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则运输跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则1、老爹队干未上开班前会甩2分后。2、老爹队干未深入细致检查当值现场安全情况和全面落实不好现场安全管理职责甩5分后。3、老爹队干未认真执行安全规程、安全生产技术措施和违章统一指挥甩5分后。4、老爹队干未及时汇报当值安全生产情况甩5分后。5、老爹队干发生伤势一次甩5分后，伤势住院一次甩6受到一级轻伤甩10分后。矿山电气线路安全规定矿山电气线路安全规定1、线路必须确保绝缘较好。2、在停水线路上工作时，应当实行验电和摆接地线等安全措施。3、在同杆共架的多电路作业中，只有部分线路停水检修时，操作方式人员及其所随身携带的工具、材料与带电体的安全距离为：10kV以下，严禁大于1.0m；35（20—44）kV，严禁大于2.5m。防尘区领料办事员安全生产责任制第一条为进一步严格执行领料办事员全面落实安全责任，强化对安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。第二条领料办事员，负责管理材料看管、伸缩工作。第三条领料办事员二要履行职责不好6项安全工作职责。1、熟识所用材料设备配件的规格型号。2、工作前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，证实安全后方可以动工施工过程中严苛按照操作规程作业。3、工作前对本岗位展开安全风险识别，辨认出有毒因素，必须及时向班组长展开风险知会对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控对本岗位存有的隐患展开排查。4、辨认出隐患及时汇报并处置。5、对紧缺材料必须及时汇报、搞计划由矿非政府订货避免脱供。6、做好库房内的防雷、卫生。第四条防尘区领料办事员责任目录具体内容事项，见到附表：《防尘区领料办事员安全责任目录》。第五条《防尘区领料办事员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。盾构副总工程师安全生产责任目录盾构副总工程师安全生产责任目录煤矿盾构副总工程师在总工程师领导下，履行职责矿井拓展盾构技术管理职责。安全生产职责如下：1．煤矿拓展、盾构过程中的技术管理的具体内容负责人，负责管理盾构工作的技术非政府、管理。2．熟练掌握煤矿安全专业知识并经过依法培训、获得安全供职资格。盾构副总应当尽职尽责，积极主动帮助总工程师(技术负责人)积极开展技术管理工作，提升煤矿拓展、盾构技术管理水平。3．积极主动协调总工程师(技术负责人)在煤矿拓展、盾构过程中全面落实煤矿技术规范、标准、建议，做好本矿井的技术管理工作。4．尽职尽责，杜绝违章统一指挥现象。5．强化对分工科室的盛隆煤矿井下劳动非定员制度盛隆煤矿井下劳动非政府定员制度1、按照核定的井下劳动定员非政府生产，不得逊于定员非政府生产.2、按照内财建-[2006]47号、内财建-[2006]397号文件的规定，按时、足额交纳“煤矿企业安全生产风险抵押金”.3、用人单位必须严苛按照《中华人民共和国劳动法》有关规定，与员工签定劳动合同.4、用人单位必须严苛按照《中华人民共和国劳动法》有关规定，积极主动出席基本养老保险、医疗保险、社会保险和工伤保险。5、劳动定员人数按照煤矿安全监察局下发文件继续执行，矿井工作面小班不少于22人，盾构工作面不少于18人。采区作业人员不少于70人。资金投入及资源保障制度（三项管理制度）为了防治和掌控潜在的事故或紧急情况出现时，作出应急准备工作和积极响应，最大限度地减低可能将产生的事故后果，特制订本制度。一、应急管理原则(一)推行领导负责制和责任追究制;(二)以人为本，安全第一。把确保员工的生命安全和身体健康、最小程度地防治和增加事故导致的人员伤亡和财产损失做为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防水。(三)预防为主，加强基础，快速反应;(四)科学新颖;(五)分级积极响应。二、应急确保各有关部门必须按照职责分工和有关预案搞好突发性事故的应付工作，同时根据总体预案切实做好应付突发性事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信确保等工作，确保应急救援工作的须要。(一)安全培训中心必须搞好应急救援队伍的业务培训和应急演练，创建协同协同机制，动员全员存有非政府的参予应急救援工作。(二)财务科必须确保所须要突发性事故应急准备工作和救援工作资金。(三)物资供应科要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、转派及应急物流配送体系，健全应急工作程序，保证应急所须要物资和生活用品的及时供应，并强化对物资储备的监督管理，及时不予补足和更新。(四)医疗卫生确保，一旦出现紧急情况第一时间增派矿应急医疗组展开救援。(五)交通运输确保，必须确保应急情况下应急交通工具的优先精心安排、优先调度，保证运输安全通畅;必须创建紧急情况交通运输工