跟车员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！跟车员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则范文大合辑跟车员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则跟车员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按时出席班前会，不按规定出席各类培训、自学甩2分后；（2）特定工种未上岗上岗甩2分后，现场发生违章作业甩5分后；（3）现场作业过程中发生受到重伤甩5分后，伤势住院甩6分后，发生一级轻伤甩10分后；（4）WZ523时未认真落实检查准备工作工作，未及时处理现场安全隐，操作方式中损毁安全设施甩5分后；为冶炼尽点务，确保冶炼酌定车、材料车的及时送抵工作，未努力做到甩5分后；（5）收班前未认真落实当值文明生产者甩5分后。马口煤矿工程塑料胶带采用管理制度马口煤矿工程塑料胶带采用管理制度为了进一步提高我矿工程塑料胶带的采用保护水平，有效地减少皮带事故率，特制订本管理办法：1、供应部订货的胶带必须就是工程塑料胶带，并存有合格证、测试检验报告等证件。2、采用单位领有用工程塑料胶带入井时，必须严苛按照运输的有关规定绑定、装车，不得发生砍、推诿拎现象的出现。3、加装不好皮带后必须展开深入细致调试，看看有没有擦、卡皮带现象，有没有跑偏、爆胎等问题，例如存有问题必须全盘处置后方可以正式宣布运转。4、各采用单位根据有关规定必须上齐所建议的皮带维护，并确保各项维护灵敏可信。5、各采用单位必须布局适当质量、数量建议的皮带喷水装置，并确保其可信有效率。6、各采用单位必须经常检查清扫皮带尾及皮带下部的浮煤，增加皮带磨损，杜绝事故的出现。7、各采用单位必须对托辊的采用状况展开经常性的检查，辨认出问题必须及时处理。8、机电部对各工程塑料胶带采用单位展开不定期的检查，并根据有关规定展开奖罚。销售部地磅房管理办法销售部地磅房管理办法第一条为强化地磅房工作管理，保证计量工作已连续、高效率，特制订本办法。第二条本办法适用于于公司销售部。第三条地磅房的计量工作应当秉持公平、公正、官方的原则，保证公司和用户的利益不受损害。第四条计量人员应当强化安全、专业、管理制度等方面的自学，掌控安全科学知识，熟识计量设备的性能及操作规程，严格遵守公司各项管理规定，保证计量工作的成功运转。第五条地磅房应当强化交接班管理，工作人员应当严格遵守交接班管理制度，深入细致核对地磅房交接班记录，建议核对准确、可循并搞好数据备份，保证工作的连续性。第六条计量员应强化对拉煤车辆的管理，碰到违背我公司规定的司机，计量员首先必须使用宣传的方式，可向其冷静表述我公司的有关管理规定，充份践行大唐公司窗口员工的形象。第七条拉煤车辆推行一车一票制，车、票必须吻合。计量员应检查过磅车辆的通行证、编号、车牌号与否吻合，不得问题车辆过磅。对追加和信息变化的车辆，计量员应及时记录，并呈报部门领导，得到许可后，方可为其展开计量工作。第八条地磅房应当强化票据管理，每天的工作完结后搞好记录，播发煤单和磅单要对应装订成册，并档案。票据存有录入、数据模糊不清处须盖章证实，并报部门主管领导。第九条严苛计量权限管理，非经部门领导同意，任何人员严禁私自不断扩大计量员的操作方式权限。第十条严格执行错单修正审核制度，避免公司利益损坏以及由此产生的违纪问题。第十一条地磅房应当搞好定置管理，确保设备及办公设备放置合理、有序，并理应专人负责管理。第二十二条严格遵守公司制订的各项规章制度，做好班成立设立。第二十三条强化过磅管理，任何个人、外单位车辆严禁私自上汽车衡称量和回皮。第二十四条强化劳动纪律，严格遵守作息时间。第二十五条严格执行卫生责任制，责任落实到人，维持室内、外整洁、干净;磅房周边环境卫生和阿尔宾娜台面卫生必须定期清扫，并设专人负责管理，建议称面必须保持清洁整洁。称体与水泥面的间隙必须清扫整洁，以免影响称量准确性。第二十六条本办法解释权归属于销售部。第二十七条本办法自公布之日起继续执行。销售部地磅房经济责任制考核办法第一条为规范地磅房管理，强化计量员的责任心和提升工作效率，深入细致履行职责岗位职责，特制订地磅奖惩经济责任制考核办法。第二条本办法适用范围为公司销售部。第三条磅房工作人员必须严苛按照操作规程展开计量工作，违规操作导致设备损毁的，视损失大小甩50～500元。第四条磅房工作人员应当严格遵守交接班制度,因违背制度而影响计量工作的，视情节酌定甩50～100元。第五条地磅房就是公司关键岗位，不得毫无关系人员随便进出。例如存有特定情况或工作联络，须经本部门领导同意方可步入，违反规定者视情节酌定，甩50～200元。第六条严苛计量权限，非经部门领导同意，严禁私自不断扩大计量员的操作方式权限，违反规定者，将严苛行政处罚。第七条计量员发生操作方式错误，引致单据弄错须要修正时，须核对磅单修正审批表，并甩20～50元。例如因此导致公司损失的，视情节酌定甩100～500元。第八条地磅房应当搞好定置