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专业文档,欢迎下载!2023综掘一队综掘机司机安全生产责任制范文多篇合集综掘一队综掘机司机安全生产责任制综掘一队综掘机司机安全生产责任制一、掘进机司机必须经过培训,熟练掌握掘进机的“结构、性能、基本原理”,努力做到“可以采用、可以保护、可以维修保养、可以处置一般性故障”。经考试合格并获得合格证后方可以上岗操作方式;二、每班必须对掘进机重点部件展开一次排查,辨认出问题及时采取措施,狠抓自查全面落实及追踪复查。对现场施工中,辨认出由于隐患排查不妥当而生产影响或导致事故,情节酌定对责任人给与行政处罚,并在公开栏发布,并将每班的检查及全面落实情况记录在隐患排查记录本上。认真落实煤矿安全生产方针,努力做到不安全不生产;三、不深入细致展开隐患排查,不按建议展开自查,不如实汇报核对隐患排查情况,或无此隐患排查记录本上备案台帐,给与一定的行政处罚。四、将所查隐患展开深入细致甄选,逐条全面落实自查,并把自查结果,定期汇报,负责管理或监督自查,直到隐患自查完。五、利用业余时间,认真学习掘进机的性能、结构、工作原理,不断丰富自己的专业技术水平,按照操作规程的建议娴熟恰当的操作方式掘进机,恰当推论掘进机的常见故障;六、严格执行掘进机的维护保养制度,开机前必须检查各种安全维护与否有效率可信,例如发现异常情况,立即打听修理人员展开修理,不得母舒氏作业。后庄煤矿安全绩效综合考核实施办法后庄煤矿安全绩效综合考核实施办法为了强化我矿安全管理工作,明晰安全生产主体责任,合理构筑激励机制,保证2010年安全生产,特制订如下考核实施细则。一、2010年安全考核目标l、原煤生产百万吨死亡率掌控在0.5以下,力争同时实现零目标,杜绝一次丧生三人及以上事故的出现。2、杜绝矿井瓦斯、煤尘核爆、水害、火灾等关键性恶性事故,歼灭二级以上非伤亡事故。二、设立考核领导组组短:邢文进常务副组长:殷庆宇副组长:高厚海刘旺节权胜王益中成员:闫庆队王英魄张尾巴张星刘云岗王小斌行建民贾新龙张慧峰领导组内设安全绩效综合考核办公室,办公室设于综合筹办,办公室主任:张星(并任)。三、生产矿井领导班子考核办法将矿井领导班子成员个人安全结构工资的40%做为安全绩效综合考核工资推行月考核,月落空。考核分三部分内容:即为安全指标、隐患排查环境治理和干部作风。(一)安全指标考核:1、矿井当月安全无事故,矿井领导班子成员安全绩效综合考核工资按100%落空。2、出现一起一人次死亡事故,中止事故矿井领导班子成员当月安全绩效综合考核工资,中止分管领导一个季度安全绩效综合考核工资;月内出现两起一人或一起2人死亡事故,中止领导班子成员一个季度安全绩效综合考核工资;两起事故属同一系统的,中止分管领导两季度的安全绩效综合考核工资;月度内出现一次3人以上关键性伤亡事故,中止领导班子成员四个季度安全绩效综合考核工资,并按公司《事故分析追责处置制度》追责有关人员的责任。3、出现一起重伤事故,entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资的20%,entitled其他班子成员当月安全绩效综合考核工资的10%,4、出现一起一级非伤亡事故,entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资10%,entitled其他班子成员当月安全绩效综合考核工资的5%。5、出现一起二级非伤亡事故,entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资5%,entitled其他班子成员当月安全绩效综合考核工资的2%。6、矿井年终没出现死亡事故或百万吨死亡率不逊于0.5,矿井的党政副职另奖5万元;生产口副职按党政副职80%继续执行,其它副职按党政副职的70%继续执行。少于掌控指标驳回年终安全绩效奖励。(二)隐患排查环境治理考核:1、矿井被摆红牌一次或停工整顿一次,entitled班子成员当月10%的安全绩效综合考核工资,摆黄牌一次entitled班子成员当月5%的安全绩效综合考核工资。2、揭发1条关键性安全隐患entitled矿井分管领导当月5%的安全绩效综合考核工资,entitled其他班子成员当月2%的安全绩效综合考核工资。3、因矿井的原因导致恩措工程没按时按质按量顺利完成,或安措资金没有全面落实妥当,entitled班子成员当月5%的安全绩效综合考核工资。(三)干部作风考核:1、矿井领导班子成员入井总数每少一个entitled本人当月1%的安全绩效综合考核工资。2、老爹总数每少一个entitled当月1%的安全绩效综合考核工资。3、对上级精心安排的工作继续执行不力或没按时顺利完成的entitled本人当月30%的安全绩效综合考核工资。四、有关规定1、必须融合本矿实际,制订适当的安全绩效考核办法,构筑激励机制,全面大力推进各项工作,保证全年安全目标完满同时实现。2、该办法矿委会考核,市公司企管部、人力资源部审查,常务副组长盖章,经考核领导组组长审核后,由