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专业文档,欢迎下载!综掘一队综掘机司机安全生产责任制规范(30)篇综掘一队综掘机司机安全生产责任制综掘一队综掘机司机安全生产责任制一、掘进机司机必须经过培训,熟练掌握掘进机的“结构、性能、基本原理”,努力做到“可以采用、可以保护、可以维修保养、可以处置一般性故障”。经考试合格并获得合格证后方可以上岗操作方式;二、每班必须对掘进机重点部件展开一次排查,辨认出问题及时采取措施,狠抓自查全面落实及追踪复查。对现场施工中,辨认出由于隐患排查不妥当而生产影响或导致事故,情节酌定对责任人给与行政处罚,并在公开栏发布,并将每班的检查及全面落实情况记录在隐患排查记录本上。认真落实煤矿安全生产方针,努力做到不安全不生产;三、不深入细致展开隐患排查,不按建议展开自查,不如实汇报核对隐患排查情况,或无此隐患排查记录本上备案台帐,给与一定的行政处罚。四、将所查隐患展开深入细致甄选,逐条全面落实自查,并把自查结果,定期汇报,负责管理或监督自查,直到隐患自查完。五、利用业余时间,认真学习掘进机的性能、结构、工作原理,不断丰富自己的专业技术水平,按照操作规程的建议娴熟恰当的操作方式掘进机,恰当推论掘进机的常见故障;六、严格执行掘进机的维护保养制度,开机前必须检查各种安全维护与否有效率可信,例如发现异常情况,立即打听修理人员展开修理,不得母舒氏作业。华泰煤矿事故查案分析制度华泰煤矿事故查案分析制度一、对出现的人身事故,责任单位不经调度室同意,严禁私自运送伤员(否则,按奖罚办法规定处置)。二、收到事故汇报后(指轻伤以上和二级以上的非伤亡事故),安全科和有关业务部门立即非政府人员对事故现场展开勘测,并搞好记录,为事故分析搞好准备工作,否则对责任人分别罚款100元。三、在事故分析前,安全科要对事故展开初步调查,有关人员必须积极主动协调,不积极主动协调调查罚款100元,须要绘制事故现场示意图的由有关业务部门负责管理绘制,不按建议绘制示意图的,对业务部门负责人罚款100元。四、重伤和二级以下的非伤亡事故,由安全科非政府分析,各有关科队负责人和事故现场人员出席。不按时出席或少一人对单位负责人判罚50元/人;轻伤和二级非伤亡事故由系统矿长策划;丧生和一级非伤亡事故由矿长策划。极力努力做到事故分析不过天。五、事故分析必须遵从实事求是和“四不放过”的原则,即为:拿不出原因不放过,责任分割不明未受处置不放过,群众未受教育不放过,没防范措施不放过,否则对责任单位和安全科负责人分别判罚100元,并再次非政府分析。六、责任单位按分析会定的时间缴事故报告和责任人的检查,事故报告、个人检查必须经业务部门和系统领导校对盖章后交安全科,延期一天罚事故单位负责人50元,总计排序。七、事故的分析处置严苛按上级有关规定继续执行。八、谎报事故,对事故单位给与1000元罚款,对事故单位负责人罚款200元,对知情不报的单位给与200元罚款,单位负责人罚款50元。煤矿仪控管理责任制度煤矿仪控管理责任制度机电部就是国泰公司全面仪控工作的管理部门,为明晰机电部计量标准室、仪表科、电仪车间与各工艺车间的职责分割,特制订本制度。1.计量标准室代表机电部管理计量工作。1.1计量标准室管理、保护、采用1.2公司计量数据管理呈报1.3司磅班管理1.4计量器具请检1.5标准计量器具下架1.6均衡全系列公司计量数据1.7对外代表公司展开计量方面业务活动1.8策划公司计量工作检查1.9下发仪控设备周检计划1.10其它有关计量方面工作2.仪表科仪表科是代表机电部展开仪控管理的科室,主要职责如下:2.1仪控系统全面管理,不断完善生产工艺检测手段,提升生产自动化掌控水平。2.2制订公司仪控工作发展规划和年度工作计划,并参予实行。2.3参予生产、科研、技术改造和新建改建项目及有关仪控项目核定和实行工作。2.4核查电仪车间各种生产和备品备件计划。2.5代表机电部积极开展对外仪控业务活动。2.6参予仪表故障及事故分析可以。2.7其它有关仪控的业务活动。3.电仪车间就是公司仪控工作主要分担单位,其主要职责存有:3.1负责管理全系列公司仪控设备运转、保护、维修保养工作。3.2负责管理各种仪控设备检修、检验工作。3.3负责管理全系列公司仪控设备小、中、小修计划和实行。3.4负责管理仪器仪表更新计划的申报。3.5负责管理仪器仪表除役的申报和实行。3.6对仪控设备分后A、B、C级管理实行。3.7分担生产、科研、技术改造、搬迁、改建中有关仪控项目的核定和实行工作3.8负责管理仪控设备备品备件赎回计划呈报,非政府备品备件、仪器仪表环评工作。3.9负责管理仪控人员培训和考核。3.10制定各种检修须要的方案、规程。3.11各种自控数据的汇总、呈报。3.12非政府仪控故障及事故分析可以并作出处理意见,呈报机电部及公司。3.13负责管理在线计量仪表运转、管理