某煤矿掘进队综合管理制度汇编范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！某煤矿掘进队综合管理制度汇编范文大合集某煤矿掘进队综合管理制度汇编某煤矿盾构队综合管理制度编订1一、月初月末举行生产计划可以和总结会制度1二、队干部跟值班及现场交接班制度2三、队干部值班下井交接班制度3四、班前会和二五自学可以制度3五、干部职工恳请销假制度4六、廉政责任制5七、机电设备管理办法7八、民主管理制度8九、盾构队队务官方具体内容项目管理办法9十、仓库材料管理制度11十一、创先争优方案11盾构队综合管理制度为了强化队组安全生产管理，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，稳固践行“从零开始，向零努力奋斗”安全理念，全面落实和明晰各级人员安全生产责任，确保员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制订本制度。一、月初月末举行生产计划可以和总结会制度为更好表达矿月初下发的生产计划任务，精心安排部署本月工作。经我队队委会研究同意，订于每月月初举行队计划工作会议。会议时间根据矿生产计划可以举行时间而的定(暂定于矿计划会后一天举行，具体内容时间队另行通知)，出席会议人员必须包含队全体干部及各班班组长，会议内容为融合矿下发的生产任务，由队里研究同意具体内容继续执行精心安排事宜。会议内容必须由出席会议的各班班组长及时表达给职工晓得，并认真贯彻继续执行。同时在每月月底举行本月工作总结会议，认真总结本月工作中存有的严重不足和漏洞，把不好的工作经验不断发扬光大，并由评审小组评选活动出来当月杰出班组和杰出个人，不予表扬，并振奋其他同志向其自学，积极开展学、比、赶着、逊于活动以此唤起职工工作积极性。二、队干部跟值班及现场交接班制度1、队干部下井管理制度1)、队下井跟班干部由老爹副队长、班长共同组成，每班必须确保至少存有两名值班人员在井下老爹，与工人同时升井、同时下井。2)、每月月初由队制订跟班干部轮班马星耀印发至每个跟班干部，建议深入细致按照计划跟值班，例如突遇特定原因无法值班者，必须及时向队里告假以便及时做出调整。3)、值班人员主要就是对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况;及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产;碰到险情时，立即下发停工、废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。4)、出席值班领导必须按照计划安排表阿尔罗县顺序继续执行，有事向队里告假，队精心安排当天应门人员，空岗一天罚款100元;早上井、晚下井的罚款50元。5)、例如突遇当值跟班干部为按照建议跟值班导致伤亡事故的，队严肃处理后，交矿或上级部门处置。6)、并无领导值班下井的，从业人员有权婉拒下井作业;队严禁因此减少从业人员工资、福利待遇或者实行其它形式的打击报复，牵涉此项的追究责任。三、队干部值班下井交接班制度1)、上一班的拎班干部必须在井下和之下一班的拎班干部继续执行现场交接班制度，向接班人员详尽表明井下安全状况，存有的问题及原因，工程进展情况，须要特别注意的事项等。2)、交接班时间，零点班与八点班订为：7时30分后--8时00分后，八点班与四点班订为：15时30分后--16时00分后，四点班与零点班订为：23时30分后--24时00分后，更替不了班的罚款一百元。3)、值班人员辨认出关键性隐患或出现事故时，必须及时紧盯或精心安排人员现场自查和处置，如果当值台铁高雄完应及时向接班人员交代确切。如果辨认出一次两班跟班干部未按建议现场交接班的，罚款50元。5)、现场班组长交接班，更替工具，必须更替确切，例如发生交接班未更替不好导致工具遗失者，必须照价赔偿。四、班前会和二五自学可以制度为了更好提高全员职工素质，提升职工业务水平，融合矿领导建议现特制订班前会及二五自学可以制度如下，盾构队全体干部职工必须遵照执行。1、班前会自学时间订为每班班前会前二十分钟，二五自学可以订于每星期星期二、五下午五点展开。例如突遇特定情况临时修改时另行通知。2、自学纪律：班前会自学建议当值下井人员全员出席，由队长主持会议;二五自学建议除当值下井人员其他人员全部出席，由技术员策划。例如突遇其他原因无法到会者，须向队部告假，否则按旷会处置，每人次罚款50元。3、自学内容：班前会自学内容为班前安全带帽，通报自学将近一时期各地安全事故，使安全警钟长鸣，教育工人时刻注意安全生产，并交代当值井下安全状况，知会安全注意事项;二五自学可以自学内容为矿印发的通告或作业规程技术措施考试题等内容。4、自学后建议遗留下自学记录，并建议出席自学人员认真对待，并核对自学打卡表中，缺席一人的罚款一百元，不盖章的罚款五十元。5、对于积极主动参加考试自学，成绩优秀者可以不予适度奖励。五、干部职工恳请销假制度为规范管理本