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专业文档,欢迎下载!轨道线路检查、维修管理制度(寨崖底煤业)例文大合集轨道线路检查、维修管理制度(寨崖底煤业)为强化运输轨道管理,做好轨道线路的检查、保护、维修保养工作,不断提升轨道的较完整水平,特制订本制度。1、区域内的轨道有所划归单位负责管理,对运输轨道推行纸盒保制,明晰人员和责任,全面落实任务。2、专门从事轨道带班人员必须经过技术培训,熟识本工种其经王奶贵的业务知识,达至熟练工技能。3、轨道带班推行“四的定”原则,即定带班人员,的定任务落实到人,的定制度做好日常保护,的定会议做好均衡生产。4、轨道带班人员必须各负其责,带班主要职责就是:纸盒修理,纸盒较完整,纸盒管理。5、带班责任人必须以预防性综合修理居多,对轨道展开一系列的修理工作,主要包含改线,拽水平,牛池湾,调整轨缝,圆顺曲线,较正道岔,推拉维修保养钢轨、轨枕,相连接零件,道床路基等。6、带班责任人根据轨道保护周期及轨道状况,提早向单位领导提出申请大修计划,包含大修内容及计划时间,以便单位合理非政府精心安排维修工作。7、带班责任人必须每月对道岔各部分状态展开检查。检查的重点就是轨距,方向,前后多寡,捣固程度,轨道接点错茬,排洪,马村枕头失灵等。根据检查结果做出修理计划。8、机电专业纸盒保人必须对轨道保护情况展开监督检查,每月至少一次,必须深入细致核对检查记录单,交予责任单位并严格执行自查。大阳泉煤炭公司生产(衔接)副总经理瓦斯治理责任制小阳泉煤炭公司生产(贯通)副总经理瓦斯环境治理责任制1、负责管理生产业务范围内的瓦斯环境治理工作,对分管业务范围内避免瓦斯环境治理事故负责管理。2、认真贯彻“先抽后改采、监测监控,以风定产”的环境治理瓦斯方针。稳固践行“瓦斯为天”、“瓦斯超载就是事故”、“宁停三分不抢夺一秒”的理念。全面落实“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。3、正确处理不好安全与生产的关系,瓦斯环境治理设施不健全不生产,规程、措施没核准不非政府生产。4、努力做到不逊于通风能力生产。突遇通风系统无法满足用户生产精心安排时,主动以风定产,以风定面。5、严格执行瓦斯环境治理有关规定,非政府创建生产系统全面落实瓦斯环境治理责任的有关制度、措施、管理台帐。6、回采工作面通风、防尘、抽放、监控等系统未经环评或环评不合格和盾构工作面局部通风装备未经环评或环评不合格不非政府生产。7、对合乎串联通风建议且存有专项安全技术措施的盾构工作面,强化安全生产非政府,保证在规定期限内构成单一制通风系统。8、主要通风机存有计划暂停运转前,精心安排断裂步入井下巷道的水管等一切导电体,并精心安排在所有井口设置警戒。9、严格执行任何地点排放量瓦斯期间其回去风流流经的路线都必须阻断电源、撤走人员、设置栅栏或警戒,暂停其它工作的规定。10、严格管理、审查井下主要硐室、主要送风巷展开电焊、氧焊安全技术措施及作业规程。阻止在改采区内的任何地点展开电、氧焊等氨气作业。11、负责管理精心安排临时停建的地方,严禁停风,否则精心安排队组必须在24小时内半封闭完。半封闭前必须设立栅栏或警戒。12、出席每年一次的矿井反风军事演习和救灾演练。13、回采工作面完结后(暂停大力推进),立即非政府撤走一切设备,对采空区砌筑永久性闭合墙,确保综采工作面在45天内顺利完成半封闭。对圣埃卢瓦后至闭合墙完结期间机运部质量标准化管理制度机运部质量标准化管理制度为了深入细致贯彻落实“质量标准化,安全创水平”活动,保证机运部质量标准化合格,推动安全生产上台阶,制订质量标准化管理制度:1.部长具体内容负责管理全科年度质量标准化计划的制订工作,并严格执行全面落实。2.分管部长对所辖范围内的质量标准化工作负责管理。3.技术主管对全科年度质量标准化正数技术责任,指导严格执行班组狠抓质量标准化合格工作的全面落实。4.各分管技术员对所辖范围质量标准化工作正数技术责任,指导严格执行所划归范围内积极开展质量标准化合格活动。5.各机队长、班组长就是班组质量标准化工作的全面落实者,必须按机运部统一安排,狠抓班组质量合格工作,确保季度合格工作的全面落实。6.每年初详尽制订各岗位、机房、硐室质量合格计划,并呈报矿有关部门。根据计划精心安排。大元煤矿安全监控系统管理制度小元煤矿安全监控系统管理制度1、监控系统中心站值班人员、传感器调校人员,必须经培训上岗上岗。2、监控系统地面中心站必须24小时值守,值班人员应当深入细致监控监控系统所表明的各种信息,详尽记录系统各部分的运转状态,核对运行日志,列印安全监控日报表,报总工和矿长校对盖章。3、监控系统出现报警、断电、馈电异常时,中心站值班人员必须立即通告矿调度室,调度室调度员收到报警后,应立即向矿值守领导汇报,同时按规定统一指挥现场人员暂停工作,阻断电源,撤走人员,处理过程应当记录备案。