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专业文档,欢迎下载!2023年(煤矿机电运输战线)机电系统上岗查岗制度范文多篇合集(煤矿机电运输战线)机电系统上岗查岗制度(煤矿机电运输战线)机电系统干部上岗查岗制度1、机房设立干部上岗查岗登记簿,干部上岗自行备案,做为考核干部的依据之一。2、干部上岗检查努力做到身教、言教,认真细致但无法走过场,应付以下内容搞深入细致检查,并将揭发的问题及处理意见插入《干部上岗记录》(1)岗位标准化情况。(2)各项规章制度及规程的继续执行情况。(3)运转及水泵设备的情况。(4)“三违”情况。(5)运转标志及各种记录的核对情况。(6)机房及设备的清洁卫生情况。(7)值班员和保护工的工作情况。3、干部上岗必须对设备的安全运转负责管理,检查安全保护装置与否齐全,并抽检试验其运作情况与否可信。4、干部上岗对揭发的问题必须及时精心安排展开处置并落实工作责任。5、干部上岗不高于以下规定:机电副矿长每月二次,机电副总每月三次,其他科级干部应当每月上岗四次。地测防治水资料定期整理、分析、保管提供制度地测预防水资料定期整理、分析、看管提供更多制度1.所有地质、测量资料必须每季展开一次全面分析、修正并圣皮耶尔埃。2.随着冶炼生产,根据崭新揭发的地测资料,及时对旧有资料展开修正、补足。3.资料的定期分析由分管部长或技术主管会同非政府,各专业副组长负责管理实行。4.地测图纸由绘图员负责管理看管,各专业副组长负责管理本专业组的技术资料。5.图纸资料看管疏于,发生责任事故者,必须根据具体情况对责任人展开行政处罚。6.为满足用户矿井设计、生产须要,各专业组应当及时提供更多矿井生产所须要资料,并确保所提供更多资料精确可信。7.未经校对的资料,无法提供更多生产采用。8.如果因为地测资料提供更多不及时或不精确,而影响矿井生产或导致损失,必须追责当事人的责任。调度管理规定调度管理规定调度室就是非政府矿井安全生产活动的枢纽,就是生产经营工作的统一指挥和信息中心,就是矿领导的参谋长和助手。为及时、快速协同矿井各环节、各部门之间的关系,及时掌控安全动态、处置关键性隐患,更好的服务于一线,确保生产的顺利进行,特就调度管理并作如下规定:一、各单位必须按时出席调度会。1、调度会每天举行2次,分别就是8点、13:30点;2、一次不出席会议罚单位副职每人50元;3、耽误一次、罚耽误人10元。二、不得酒后出席调度会,违者罚款50元。调度会中不许随地吐痰、严禁吸烟,手机关机或调到振动,违者罚款20元。三、井下冶炼队,每班汇报不少于两次,太少一次罚队长、支部书记每人20元,罚单位100元。四、调度室精心安排工作不听到或接受任务后没特定原因回去未成者,视其情况展开通报罚款。五、非工作人员,不得步入调度指挥中心,否则(1人次)罚款50元。六、各单位值班人员不得擅离职守,值守干部返回值班室,必须向调度室告假;调度室因打听没值班人员,使用广播打听人一次罚值班人100元。七、各单位发生问题必须及时汇报,谎报不报者判罚单位500元,罚队长、支部书记各200元。八、风水管路管理。1、井下管路的型号、规格必须按生产科的设计展开加装,加装较完整后联手环评;2、公用的风水管路由通风队负责管理,分支管路归属于采用单位管理;3、采面风巷的管路由矿井队废旧,小件清点后入库,其他管路的废旧由调度室统一安排;4、机巷的风水管路由调度室精心安排废旧,小件清点后入库,其他管路的废旧由调度室统一安排;5、废旧的管路由调度室统一调配采用,任何单位严禁私自乱直奔、乱扣、乱用,否则一次罚队长、支部书记各200元,罚单位1000元;6、废旧的管路包含管子、阀门、两通在、截至球阀、墙铁等,回收率100%,螺丝、垫子、铁丝等回收率96%。7、对回采工作面各风、机巷风水管路,调度室与各区队环评清点数目后交区队管理,采面回采回去后,展开对帐,遗失者按材料单价的5倍罚款。8、拓展盾构队加装的供风、供水管路,按照作业规程及安全规程规定展开加装,法兰接点2寸管加装,紧固螺丝4个、皮垫1个、100米1个喷水水槽,太少一个螺丝按10倍单价展开罚款。9、挖掘大巷采用4寸管、6寸管,加装技术建议由生产科提供更多,各单位按照建议展开加装。螺丝、皮垫遗失,按照单价的5倍罚款。10、崭新竣工的回去写生、机巷风水管路转交前,任何单位严禁私自折卸,否则,从重处理。11、辖区内的水管辨认出一处走水,罚责任单位200元,罚队长、支部书记各20元;风管辨认出一处走风,罚责任单位500元,罚队长、支部书记各50元。例如出现走水漏风必须在规定时间内更改较完整,否则,水管每延后一个小班,加罚单位200元,罚队长、支部书记各20元;风管每延后一个小班加罚单位500元,罚队长、支部书记各50元。九、杂物。1、杂物应当源头掌控,例如冶炼队杂物运往机电队管区,罚责任单位1000元,罚队长、书记各