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专业文档,欢迎下载!2023年(煤矿机电运输战线)机电系统上岗查岗制度规范(30)篇(煤矿机电运输战线)机电系统上岗查岗制度(煤矿机电运输战线)机电系统干部上岗查岗制度1、机房设立干部上岗查岗登记簿,干部上岗自行备案,做为考核干部的依据之一。2、干部上岗检查努力做到身教、言教,认真细致但无法走过场,应付以下内容搞深入细致检查,并将揭发的问题及处理意见插入《干部上岗记录》(1)岗位标准化情况。(2)各项规章制度及规程的继续执行情况。(3)运转及水泵设备的情况。(4)“三违”情况。(5)运转标志及各种记录的核对情况。(6)机房及设备的清洁卫生情况。(7)值班员和保护工的工作情况。3、干部上岗必须对设备的安全运转负责管理,检查安全保护装置与否齐全,并抽检试验其运作情况与否可信。4、干部上岗对揭发的问题必须及时精心安排展开处置并落实工作责任。5、干部上岗不高于以下规定:机电副矿长每月二次,机电副总每月三次,其他科级干部应当每月上岗四次。运输队设备定期检修制度运输队设备定期检修制度1、必须按设备采用情况参照《煤矿主要设备保护检修实施规程》、《煤矿设备检修质量标准》和《煤矿工业企业设备管理规程》所规定的内容展开定期检查和检修。2、大修由机电部和矿上共同精心安排,中小修由使存有单位基本建设检修计划,机电部审核,精心安排检修。3、检修时必须严苛深入细致按质量建议展开。4、中修成由机电部下达任务书,检修人员必须把详细情况在任务书中备案,负责人必须盖章。小修由检修班精心安排,但要在检修记录里记录检修情况。5、检修过的设备必须严苛环评,试车,否则严禁正式宣布投运。6、确保设备较完整,否则必须查案包机人的责任。7、主要设备日检修时间严禁多于2小时。每月月末最后一天停工检修一个原班,煤矿年停工检修严禁多于12天。班组事故隐患排查管理制度(2021)为提升员工安全意识和操作技能,并使隐患排查与环境治理工作落到实处,特制订本制度。1、班组长下井前,通过隐患信息通告卡或队干部和上个班人员交代,介绍工作现场存有的安全隐患,努力做到心中有数。2、步入工作现场后,首先精心安排环境治理现场存有的安全隐患,班组长还必须排查现场与否存有其它安全隐患,隐患排查必须全面覆盖所有工作地点。3、秉持“边检查、边处置”的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统展开定时、定点、的定路线、的定项目巡回检查,对揭发的隐患推行分级管理,全面落实环境治理责任,隐患没确定班组长严禁非政府生产。4、对限期治理的事故隐患,必须严苛全面落实现场防范措施。5、辨认出关键性隐患,必须停建处置,同时呈报区队、信息东站、调度室。碰到关键性险情必须及时报告,并有序非政府人员及时撤走现场,防止事态不断扩大。6、对班组无能为力需区队、矿或公司化解的隐患,必须及时呈报区队、调度室,并按命令精心安排下步工作。7、对已自查的隐患,必须精心安排复查,保证隐患自查妥当。对隐患检查不妥当,自查全面落实不妥当,引起关键性事故隐患的,推行责任追责。8、交接班前,班长必须将当值隐患排查环境治理情况和遗留问题核对在交接班记录本上,核对必须深入细致、精确、完备。9、班长升井后,核对隐患意见反馈卡,并向队值班人员表明具体情况10、班组长必须非政府本班人员每周展开一次安全教育、思想教育、政治自学和操作技能培训,提升员工安全意识,看得出来不违章统一指挥,不违章作业,严格遵守劳动纪律,婉拒他人违章统一指挥,杜绝人为不安全隐患出现。11、班组长必须随班统一指挥,班前、班中、班后展开安全隐患排查环境治理;严格监控生产中的每道工序,及时处理发生的安全隐患问题。12、全员参予安全隐患排查环境治理,当值安全班长和安全质量员必须展开现场巡回检查,工作中员工必须严苛按先检查后动工的程序作业,秉持安全隐患未确定严禁动工的原则。13、严苛按《规程》,措施和规定展开隐患排查环境治理。14、严苛按以下程序排查环境治理安全隐患:15、揭发的一般性隐患,由当值班长精心安排现场及时自查。16、揭发现场处置没法的隐患,当值班长必须精心安排在安全的前提下实行临时控制措施,并及时报告调度室。17、检查辨认出存有关键性险情时,班组长必须立即非政府所有人员有序撤走现场至安全地点,并及时报告调度室。18、当值能够自查的隐患,必须在当值处理完毕,严禁还给上班处置;并做好隐患自查记录,及时呈报安全监察科汇总。19、严格考核、奖惩,对自查不及时或不按规定自查的人员展开行政处罚,隐患自查及时妥当的人员展开奖励。巷道贯通管理制度为保证巷道的安全全线贯通,特制订如下措施:一、横管全线贯通1、正常盾构正付巷间纵贯全线贯通,由生产技术部制订统一措施,报矿总工程师核准,通风队继续执行。通风队必须向工人认真贯彻,并选定专人负责管理。2、盾构头与纵贯距离15m以内时,任何一方放炮都必须两方废人,并设置警