程庄煤矿调动盾构工作面管理制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！程庄煤矿调动盾构工作面管理制度例文多篇合辑程庄煤矿调动盾构工作面管理制度为了进一步强化盾构工作面现场管理，各部门之间能够更好的相互协同协调，确保安全生产，融合我矿实际情况，特制订本制度。1.盾构队根据现场实际情况，自行调动盾构工作面时，必须由生产工区提早两天明确提出书面提出申请(特定情况下各职能部门明确提出建议调动盾构工作面时，生产工区也必须履行职责办理书面提出申请展开审核的职责)，由生产技术部、地测预防水中心、安全监察部、通风工区、机电工区、生产工区全部审查盖章同意后，递交总工程师审查核准，由生产矿长盖章后统一安排，总调度室具体内容全面落实调动盾构工作面工作。2.各级领导及部门职责：⑴生产矿长：负责管理对生产、机电、安全等方面展开全面审查，核查各部门盖章有效率情况，并最终盖章印发施工而令。⑵总工程师：负责管理对“一通三严防”、监测监控、地测预防水和技术管理等方面展开核查。⑶总调度室：负责管理上载、下发领导命令，并对本制度展开协同严格执行全面落实。⑷生产技术部：负责管理全面落实盾构工作面与否存有审核健全的规程、措施和全队职工贯彻落实自学盖章单。⑸地测预防水中心：负责管理全面落实盾构工作面与否已继续执行“有掘必寻，先寻后凿”的寻抽水原则，确定水患威胁。⑹安全监察部：负责管理监督顶板管理和各种安全设施齐全、有效率情况。⑺通风工区：负责管理全面落实工作面“一通三严防”、监测监控及瓦斯煤层气合格情况。⑻机电工区：负责管理全面落实所有机电设备、设施齐全、较完整情况。⑼运输工区：负责管理全面落实运输设备、设施较完整情况以及运输线路“一坡三压”装置齐全有效率情况。⑽生产工区：负责管理按规定时间办理调动盾构工作面提出申请相关手续，批准后并认真贯彻继续执行。3.凡擅自调动盾构工作面，或不按本制度履行职责相关手续，对部门和负责人必须严谨追责，视情况罚款200—1000元。4.调动盾构工作面申请单为一式两份，一份上报总调度室全面落实并备查，一份领生产技术部档案。5.本制度自印发之日起继续执行，盼各部门严格执行，辨认出不按制度继续执行，严肃查处。煤矿安全培训中心综合管理员岗位职责1、草拟中心有关培训考核方面的总结、报告、规章制度、办事程序、工作规则等有关文件，帮助省局制订有关培训方面的文件。2、基本建设有关培训计划，根据年度培训计划制订月工作计划并非政府实行。3、具体内容负责管理全省煤矿安全培训教材的撰写和培训教材的核定工作，明确提出煤矿安全培训有关书籍、资料的编辑组计划。4、负责管理中心非政府培训班的有关工作，并整理档案培训班资料。5、分担全省煤炭企业主要负责人和安全生产管理人员考核的命题、评卷、核查及保密工作。6、对专、兼职教师展开建档、考核，及时意见反馈学员充分反映情况，对教师做出合理、客观评价，计入教师档案。7、搜集、分析、整理国内外培训信息，负责管理撰写培训通讯及中心网上信息发布等业务。8、顺利完成中心领导信访部门的其他工作。火工品及放炮奖罚制度（2021编制工作）1、并无检查证或并无保卫科出示的有关证明，任何人严禁随便步入库房，违者罚步入者和库管员各100～300元。库管员必须按岗位责任制度工作，若存有一条违背时，罚款50元。2、井下火药库派发的三联单及库存台帐必须记录精确、确切;火工品定期盘点，如果帐、卡、物相符必须查案原因，同时对库管人员每人罚款100元。恰当采用手持机，因操作方式不当影响正常采用，对库管员每次罚款100元。3、当值余下的火药必须由班组长清点、核对数据并盖章后，由放炮员交还火药库，否则，罚责任者100元。改采、凿工作面没火药箱或火药箱半封闭不规范的，罚单位负责人100元。损毁火药箱不及时修复者，罚款100元。放炮前，火药、雷管必须放进工作地点的火药箱内，并分别放置且锁上，由放炮员看护;放炮后，由放炮员将余下火药、雷管交还火药库，不得将余下火药、雷管存放在火药箱内交班，不得私自藏掩埋或封存，否则罚放炮员100～300元。4、不按《规程》规定在地面、井口、井下载运火工品者，罚押运员每人300～500元。5、放炮员不按《规程》规定放炮、加装引药、联线等，每次罚款50～200元。放炮前不按规定展开电雷管导通试验的，每次对放炮员罚款100元。放炮员“三小件”不全系列的，每次罚款100元。6、乱扔、随地、遗失火药者，按第十七条13款???规定处置。7、井下放炮封泥长度必须达至建议，必须严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度。否则，每项罚当班组长、放炮员各100元。“一炮三检”手册记录不全系列的每次罚款100元。8、放炮前，班组长必须亲自布置责任心弱的人员在警戒线和可能将步入放炮地点的所有地下通道上出任警戒。不精心安排人员警卫或警戒人员不按建议展开警戒，按轻微“三违”处置。9、放炮母线超过没规定建议或用非标准