程庄煤矿调动盾构工作面管理制度例文10篇.docx

专业文档，欢迎下载！程庄煤矿调动盾构工作面管理制度例文10篇程庄煤矿调动盾构工作面管理制度为了进一步强化盾构工作面现场管理，各部门之间能够更好的相互协同协调，确保安全生产，融合我矿实际情况，特制订本制度。1.盾构队根据现场实际情况，自行调动盾构工作面时，必须由生产工区提早两天明确提出书面提出申请(特定情况下各职能部门明确提出建议调动盾构工作面时，生产工区也必须履行职责办理书面提出申请展开审核的职责)，由生产技术部、地测预防水中心、安全监察部、通风工区、机电工区、生产工区全部审查盖章同意后，递交总工程师审查核准，由生产矿长盖章后统一安排，总调度室具体内容全面落实调动盾构工作面工作。2.各级领导及部门职责：⑴生产矿长：负责管理对生产、机电、安全等方面展开全面审查，核查各部门盖章有效率情况，并最终盖章印发施工而令。⑵总工程师：负责管理对“一通三严防”、监测监控、地测预防水和技术管理等方面展开核查。⑶总调度室：负责管理上载、下发领导命令，并对本制度展开协同严格执行全面落实。⑷生产技术部：负责管理全面落实盾构工作面与否存有审核健全的规程、措施和全队职工贯彻落实自学盖章单。⑸地测预防水中心：负责管理全面落实盾构工作面与否已继续执行“有掘必寻，先寻后凿”的寻抽水原则，确定水患威胁。⑹安全监察部：负责管理监督顶板管理和各种安全设施齐全、有效率情况。⑺通风工区：负责管理全面落实工作面“一通三严防”、监测监控及瓦斯煤层气合格情况。⑻机电工区：负责管理全面落实所有机电设备、设施齐全、较完整情况。⑼运输工区：负责管理全面落实运输设备、设施较完整情况以及运输线路“一坡三压”装置齐全有效率情况。⑽生产工区：负责管理按规定时间办理调动盾构工作面提出申请相关手续，批准后并认真贯彻继续执行。3.凡擅自调动盾构工作面，或不按本制度履行职责相关手续，对部门和负责人必须严谨追责，视情况罚款200—1000元。4.调动盾构工作面申请单为一式两份，一份上报总调度室全面落实并备查，一份领生产技术部档案。5.本制度自印发之日起继续执行，盼各部门严格执行，辨认出不按制度继续执行，严肃查处。天聚富源煤业井下工种培训、换颁证管理办法天聚富源煤业井下工种培训、换颁证管理办法一、总则1、凡在黎明煤矿专门从事井下生产活动的所有作业人员适用于本管理办法。2、井下工种分后特定工种和通常工种两类。特定工种指《安全生产法》中规定的和上级机关规定的井下作业人员;通常工种指特定工种以外的所有井下工种。3、主管部门颁授的井下特种作业人员《操作方式资格证》完整证件由劳资科统一档案，特种作业人员抱持便携式《操作方式资格证》上岗。4、全系列矿井下通常工种《安全资格证》有效期订为二年。特种作业人员《操作方式资格证》有效期根据有关规定继续执行。5、井下工种培训颁证或再加颁证推行教考拆分，以减少培训的严肃性和提升井下职工的操作方式素质。二、具体办法1、井下生产单位办理通常工种资格证时，必须向劳资科明确提出工种办证市场需求，用人单位非政府培训，安全科指导、监督、非政府考核。考核合格，并将所有培训资料(包含：培训计划、培训教案、培训记录、点名册、培训小结、试卷、标准答案、尼里丛刊等)上报劳资科档案，发证上岗。2、井下生产单位办理特定工种资格证，由用人单位提供更多翌年特种作业人员市场需求，安全科按计划精心安排全系列脱产培训。培训合格，由安全科申报上级机关特种作业人员办下《特种作业操作方式资格证》后，劳资科建档留存。特种作业人员抱持便携式《操作方式资格证》上岗。3、由其它单位调到我矿的井下生产作业人员，可持原单位有效率培训档案及证件，经安全科脱产培训2周，获得本矿《安全资格证》档案，发证上岗。4、井上调到井下、井下生产单位之间互相调动或增选工种：井上一线单位阳入二线、二线单位阳入一线单位的办证管理办法，按“服兵役、situated培训工作标准”继续执行。5、对于到期的《安全资格证》展开年审复培、面试的井下作业人员，按办理井下通常工种《安全资格证》程序展开。6、没按时展开年审考试的需再次培训后，按崭新工人办证程序展开年审。华泰煤矿工资管理制度华泰煤矿工资管理制度一、全矿工资由办公室统一管理，凡需办公室缴付工资的一切项目均需办公室考核和环评，否则，予以缴付工资，办公室必须对各区队的工作量严格考核。二、各业务部门分管的有关指标顺利完成情况、罚扣款项等资料每月3日前报办公室，每月5日前办公室把工资财政预算结果缴主管矿长，每月7日前各系统把系统内工资分配情况上报办公室，办公室8日前把各区队工资支付分配至各区队，区队每月13日前将本单位工资表、奖金表报集团公司劳资科。各部门必须严苛按照以上规定时间上报，每晚上报一天对科、队负责人罚款100元。三、各区队工资分配必须秉持民主管理，分配情况必须官方，当月不发布工资表及奖金的，对队长、办