预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共50页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!安全保卫制度(寨崖底煤业)例文多篇合集安全保卫制度(寨崖底煤业)企业主要负责人为安全捍卫的第一责任人;聚众滋事人员必须稳固践行“安全第一、预防为主”的思想,明晰职责、防患于未然。2、仓库必须努力做到“四严防”,即为:人防、物防、技防、犬严防。3、储存库推行24h专人值班,每班值守守护者人员不少于3人,其中1人值班报警值班室。值班人员应当每小时对库区展开一次巡查,巡查时随身携带适当的威吓器具,并如实备案构成台账;值班人员履行职责值守、检查等岗位职责,严苛交接班制度。4、值班人员合乎以下建议。(a)经公安机关专题培训合格;(b)并无刑事犯罪、劳动教养、行政拘留、强制性戒毒记录;(c)具有全然民事行为能力,身体健康,能够按照预案处理突发事件,能够娴熟操作方式与治安严防及安全捍卫有关的装备器材;(d)收到报警信号后,能够及时采取相应的有效率措施,并按规定报警;5、值班人员每班强化对石油化工器材仓库的门窗、通气孔、监控系统、红外线报警器等设施巡查,对库区围墙、排洪沟等展开检查,并深入细致搞好记录。6、值班人员记诵与企业捍卫机构、当地公安机关和派出所的通讯联络方法。当辨认出库外存有蹊跷人员及时报告捍卫机构,当辨认出关键性问题和紧急情况时立即向当地公安机关和派出所报告,并主动协调公安机关排查一切隐患。7、企业治安捍卫机构对治安防范设施积极开展经常性检查,及时发现、自查治安隐患,并存有检查、自查记录。8、严苛出入库登记手续、核查制度,严格执行出售、运输、储存、领有用、派发、退币、看管的有关规定,相关手续齐全,备案完备,有关资料至少留存2年。9、非工作人员不得进库房内;不得将烟火、移动通讯装置等带进库区;不得在库区动火及架设临时电线;自行动火时,需向企业安全部门办理动火许可证,并搞好防范措施。10、对外去检查人员经核准并必须核查其身份有误备案后,方可步入库区。11、努力做到安全用电,切实做好防雷、防盗、严防毁坏工作。柳沟煤矿制图、描图岗位责任制柳沟煤矿制图、描图岗位责任制1、在制图工程师(技术员)的领导下展开工作,努力完成自己的本职工作。2、按规程和图例负责管理绘制有关图纸和呈报互换图,努力做到及时干净、美观、准确和内容齐全,达至质量标准。3、负责管理全科主要图纸派发和备案工作。4、描图人员并任搞总务工作的在工作中,必须坚持原则,办事公道,做好全科的生活福利和总务工作。5、负责管理基本建设材料计划、领发材料、各种票证报工等等。6、材料领发必须创建账目,做好经济核算。信息反查制度信息反查制度1.信息反查的方式:调问、复查或意见反馈。2.业务汇报与反查程序图反查汇报3.调度室设立反查信息专项记录并深入细致搞好记录。4.所有人员必须严格执行反查程序,严禁以任何理由拒查。5.调度室有权对全矿的老爹、值守入井汇报等情况展开反查。6.对提供更多假信息的人员、科室、区队根据情节酌定,矿将给与通报批评或判处50-80元罚款。安全厂长岗位责任制1贯彻落实国家有关安全生产的政策、法规融合上级有关文件命令、指令、会议精神及厂部实际,及时颁布各种安全管理规定。2负责管理制订全厂年度安全生产目标、工作方针。3负责管理对全厂各级安全管理机构或各类安全设施的完善和健全。4负责管理、研究、全面落实各项安全奖励和行政处罚措施的实行。5负责管理及时按计划积极开展各种安全宣传教育及安全培训活动。6负责管理化解生产现场在安全方面存有的各类隐患,领导检查生产岗位的安全情况。7负责管理对各类生产事故、机电事故的查案和处置,努力做到“三不放过”原则,同时搞好事故的预测、预报工作,并明确提出防治事故的措施。8负责管理检查、严格执行全厂每月定期的安全小检查,并帮助厂长认真落实,同时负责管理每月按时举行安全生产例会。材料员岗位描述热烈欢迎各位领导至X队检查指导工作。我就是材料员XXX,专门从事本岗位工作XXX年。下面我就本岗位工作展开叙述。一、本岗位其经的法律法规应当津津乐道《劳动法》、《安全生产法》、《煤矿三小规程》、矿规章制度及本岗位安全质量标准化标准。二、岗位职责1、秉持安全生产方针,践行安全第一的思想,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,按章操作方式。2、每一次班前会,详尽介绍井下工作面材料采用和储存情况。3、提早准备好每个班当值所需的工具材料。巷道盾构时准备好盾构所需的工具:锚索机、风葫芦、锚索张紧仪等;锚杆、螺帽、木托板、铁丝网、金属网等。4、严格把关,确保不浪费一个螺帽,一颗钉子等。三、岗位细致管理标准1、入库物料的数量对照进货单点确切。2、出库物料的数量对照出库单点确切。3、每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输出精确。4、管理不好在库物料,尤其搞好物料的先入先出来。5、定期对在库物料展开盘点(也就是料帐录入)。四、事故案例叙述1、火灾事故案例2000年11月1日凌