原材料（配件）入库、发放制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！原材料（配件）入库、发放制度范文大合集原材料（配件）入库、发放制度第1条材料环评入库1.对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、外包装等深入细致环评录入。按照订货相同和有关标准严苛环评，努力做到准确无误。2.入库材料环评应当及时精确，无法拖拉，尽快环评完。例如存有问题及时明确提出环评记录，向主管订货人员充分反映，以便获得化解。3.材料环评合格后，应当及时办理入库验收单，录入有误后入库盖章，并及时登帐。第2条材料出库1.材料出库应当本着先进先出的原则，及时审查播发料单上的内容与否符合要求，录入库存材料与否精确，搞好材料储备工作。2.精确按播发料单的品种、规格、数量展开备料、复查、以免出现差错，努力做到账实吻合。3.按照材料留存期限，对于快要过期失灵或变质的材料应当在规定期限内派发，对能废旧利用的材料尽可能利用，余下材料及时废旧利用，非正常相关手续严禁出库。第3条材料看管维修保养1.根据库存材料的性能和特点展开合理储存和看管，努力做到保质、保量、保与安全。2.合理装箱。对相同的品种、规格、质量、等级的材料都分离，按先后顺序装箱，以便先进先出。3.材料装箱必须整齐，害怕干燥物品必须基座下垫，特别注意防雷、防潮、防湿，易燃材料必须单独放置，所有材料必须明码标识，做好库区环境卫生，经常保持清洁。4.必须经常检查、随时掌控和辨认出材料的变质情况，并积极主动实行补救措施。5.对机械设备、配件定期展开涂油或密封处置，防止因油脂干脱导致性能受到影响。第4条定期盘库，达至三清定期盘库清点，达至数量清、质量清、帐表明。系统技术资料管理制度系统技术资料管理制度1、安全监控机构创建以下台帐及报表：(1)设备、仪表台帐;(2)监控设备故障登记表;(3)检修纪录;(4)县丞纪录;(5)中心站运转记录;(6)矿井监测日报;(7)矿井安全监控设备采用情况月报、季报表。2、安全监控机构必须绘制安全监控设备布置图和断电掌控接线图，图上标明传感器、声光报警器、分站等设备的边线、断电范围、传输电缆及有关通风设施、风流方向、风量等，该图应当按季绘制，按月修正，由监控机构留存，每季度报矿通风管理部门。3、检测技术资料均需定期留存，对井下事故纪录应当长期留存。盂县鹏程煤矿吉源煤矿煤矿安全生产现场管理制度吉源煤矿煤矿安全生产现场管理制度为了认真贯彻继续执行煤矿有关法律法规，加强我矿安全生产管理的不断深入，秉持“科技兴安、管理强矿”的原则去狠抓现场管理的全面落实，不断提升我矿安全生产的稳步发展。特制订本管理制度。一、矿法人代表和矿管理人员按规定值班下井。法人每月下井不少于10次，生产、安全、机电和技术负责人每月下井不少于15次。按照轮流值班表和职工同上同下，深入细致冶炼现场，揪安全生产重点环节。二、秉持一级为一级负责管理的原则，矿属各部门负责人每月下井不少于20次，其余处置日常工作。小队长、班组长必须率领班组职工依照《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》认真完成上级交予的生产任务。三、井口检身工严苛对进出井人员展开母颜氏，不得作业人员饮酒和随身携带烟火等下井。四、登机部门负责管理对施工单位和地面工程的安全生产情况展开全面检查，已出现的安全事故及时非政府有关人员展开分析，依照规定追究责任。矿和各部门严苛狠抓抵“三违”工作力度，对三违人员严苛处置，教育不好的辞退出矿。五、严苛检查考核特定工种交接班继续执行情况，杜绝班中睡、蹲岗和不负责任及无此现场交接班情况出现。六、强化现场作业管理，严苛“一工程、一措施、一审核”，严格执行工程质量环评制度，及时化解存有的质量隐患和安全问题，保证冶炼工作面掘进优良和作业安全。七、杜绝瓦斯超载作业，依照《瓦斯超载责任追责制度》，对瓦斯超载不及时废人、断电，采取措施和汇报的，严苛追责当事人的责任。八、各级管理人员，对各自范围内的工作非政府、全面落实，检查和考核有关内容深入细致搞好记录，总结经验教训，扬长避短，不断创新。九、本制度自二零零七年九月一日起至继续执行，例如存有修正另行通知。吉源煤矿二零零七年八月三十日新庄矿设备安全管理制度汇编新庄矿设备安全管理制度编订为强化机电设备管理，提升生产技术装备水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据《煤矿安全规程》、《河南省安全质量标准化标准》、《煤炭工业企业设备管理规程》为依据，特制订本规定。本办法适用于于矿生产设备设施、压力容器及特种设备的管理。机电设备管理以确保安全、推动生产发展为目的，以全面性防治和积极主动检修为切入点，秉持设备选型与实际采用结合，日常保护与计划检修结合，维修、改建与升级更新结合，专业管理与群众管理结合的原则。机电设备管理的主要任务，就是对矿机电设备展开综合管理，努力做到全面规划、合理选型、及时加装、恰当采用、精心保护、科学检修、尽早改建和更新，维持设备较完整，