小元煤矿月度质量、任务环评和安全小检查制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！小元煤矿月度质量、任务环评和安全小检查制度例文多篇合集小元煤矿月度质量、任务环评和安全小检查制度小元煤矿月度质量、任务环评和安全小检查制度1、每月24日展开矿井当月任务、质量环评和安全小检查，除特定情况外，队长以上所有管理人员一律不许告假。2、任务质量环评和安全小检查人员包含：矿长、总工、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、矿长助理、调度室主任、安通科科长、机电科科长、技术科科长、冶炼区队长、工程技术人员、各班班组长。3、质量环评严苛按作业规程继续执行，不合格的该罚的罚、该扣的甩、该出错的出错，以质量保与安全。4、任务环评按各区队当月实际顺利完成工程量展开环评，并由生产副矿长按当月下发的生产任务展开考核，该奖的奖，该罚的罚。5、安全小检查就是矿安全领导小组对矿井的一次全面月度安全检查和隐患排查，从地面至井下，从各系统至冶炼工作面，系统的对矿井展开一次安全检查和隐患排查，辨认出的隐患，现场能够化解的立即化解，现场无法立即化解的按“四的定”原则由总工制订整改措施，限期化解。通常隐患自查完结后，由安全副矿长环评滑动；关键性隐患自查完结后，由矿长环评滑动。对隐患自查没按期顺利完成的，由安全副矿长处隐患自查负责人200—500元罚款，罚款单由安全副矿长上开至财务上，当月工资扣分。6、检查环评后，总工、生产副矿长必须及时对本月生产任务展开汇总，证实有误后，当日核对正式宣布的验收单，并由环评人员亲笔签名。验收单一式四份，分别报：矿长、生产副矿长、财务和技术科档案。7、25日上午，矿部举行安全生产会议，由生产副矿长对上月安全生产情况展开总结，并下发下一月的生产任务及顺利完成任务的措施和建议，生产副矿长精心安排完后，总工、安全副矿长、机电副矿长从技术、安全、机电确保等方面做出精心安排和建议，最后矿长展开总结。8、矿部安全生产会议完结后，下午举行全矿职工及家属大会，主要内容为矿规矿纪、劳动纪律、按章作业及安全生产方面的建议，同时建议职工家属帮助矿上群策群力搞好安全工作。9、本规定从2011年5月1日起至继续执行。煤矿技术资料管理制度煤矿技术资料管理制度第二百四十五条矿井必须存有以下瓦斯煤层气技术资料管理。(一)矿井瓦斯煤层气规划、年度、季、月度计划。(二)矿井、水平、采区、冶炼工作面瓦斯煤层气设计、措施。(三)图纸1、矿井或采区瓦斯煤层气系统图。2、泵站平面与管网(包含阀门、安全装置、检测仪表、抽水器等)布置图。3、煤层气钻场及钻孔布置图4、泵站供电系统图(三)报表1、煤层气工程年、季、月报表2、扣采量年、季、月、旬、日报表(四)记录1、煤层气工程和钻孔施工记录2、煤层气参数测量记录3、泵房(东站)值守记录(五)台帐1、煤层气设备台帐;2、煤层气工程管理台帐;3、瓦斯煤层气系统和煤层气参数、扣采量管理台帐。(六)矿井瓦斯煤层气年、季、月度工作总结以及矿井工作面瓦斯煤层气总结等。(七)牌板1、煤层气钻场钻孔施工管理牌板。内容包含：钻孔设计剖面图、钻孔设计参数、钻孔施工负责人、钻孔施工技术建议、钻孔施工注意事项等。装设在施工扣场内。2、煤层气钻场钻孔边线牌板。内容包含：各钻孔剖面图，在剖面上标明各钻孔的深度、终孔层位、钻场间距、有效率煤层气距离、拆孔距离，以及钻场间距和钻孔管理注意事项等;装设在煤层气钻孔附近。3、煤层气钻场钻孔观测牌板。内容包含：钻场编号、钻孔编号、钻孔终孔日期、验收人，以及钻孔的煤层气负压、流量、瓦斯浓度、观测日期、观测人姓名等;装设在煤层气扣场内。(七)煤层气系统月度分析总结报告。第二百四十六条使用自动计量的，必须通过监控系统列印煤层气日报;使用孔板计量的，每班必须排序煤层气总量，再根据三班扣采量基本建设煤层气日报。扣采量必须统一折算成标准状况下的扣采量(一个标准大气安全隐患排查与自查制度安全隐患排查与自查制度一、矿长对全矿安全隐患排查环境治理全面负责管理，分管副矿长、总工程师对矿长负责管理，负责管理非政府本职范围内的安全隐患排查与环境治理。安全监察处负责管理安全隐患的管理、监督和统计数据呈报工作。二、安全隐患就是指矿井生产现场、技术管理、装备设施等所有环节和矿井周围附近地区所存有的损害矿井安全的一些不当因素。1、按事故隐患的轻微程度、化解深浅分成三级：A级：危害轻微或者环境治理难度小，须要由上级部门协同化解的隐患。B级：危害比较严重或者存有一定的工程量，须要由矿限期化解的隐患。C级：对矿井安全生产存有一定影响，由工区、业务部门化解的隐患。2、按事故隐患的种类分成：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提高运输、机电、放炮、顶板和其它等。三、安全隐患的证实每月二十四日，由矿长负责管理招集分管领导、各专业、各工区负责人以及有关技术人员对下月矿井安全隐患排查一次，并构成讨论会制度。根据安全隐患分级、分类标准，对本矿B、C