煤矿十八项管理制度之三违”举报制度例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿十八项管理制度之三违”举报制度例文三十篇煤矿十八项管理制度之“三违”举报制度煤矿十八项管理制度之“三违”投诉制度为进一步加强对“三违”的压制力度，压制“三违”犯罪行为，掌控各类事故出现，确保每个职工的最为根本利益，推动矿井的安全生产。经研究制定了“三违”投诉制度，现通告如下：一、各单位必须深入细致非政府全员自学《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断进一步增强全员安全观念，稳固践行“安全第一”思想，自觉遵章守纪，规范作业犯罪行为，积极主动阻止“三违”，投诉揭露“三违”。二、全矿干部、职工人人都拥有对“三违”的举发权和阻止权，任何人严禁阻扰或打击报复。三、举报人必须把“三违”个人姓名、“三违”时间、地点、违章事实书写确切，个人代笔后资金投入“三违”举报箱或亲手交予安监站主管人员，对无法书写的举报人，可以轻易向安监站主管人员汇报，矿负责管理对举报人保密。四、奖惩办法：1、根据投诉内容，经查案核实后，矿对投诉个人一次性给与50-200元的奖励。2、对现场阻止“三违”，防止事故出现的军功人员一次性给与100-500元的奖励或记功。3、泄漏举报人姓名，除一次性给与100-500元行政处罚外，并调离岗位。五、投诉“三违”，严禁编造“三违”事实急于诬陷他人，否则一经查证给与一定行政处罚。六、对“三违”的判定，原则上以矿发《习惯性“三违”种类》为依据。七、矿级管理干部、科室管理人员投诉“三违”原则上不给与奖励。薛虎沟煤业“五个一”安全管理制度薛虎沟煤业“五个一”安全管理制度为加强安全责任全面落实，真正努力做到干部作风转型，提升安全工作的决策和统一指挥能力，二要指导和协助基层区队化解安全生产中的实际问题，按照“专业对口，分管负责管理，责任重联”的原则，融合矿井实际，特制订本制度。一、设立带班领导组组短：屈成民成员：各系统分管领导二、“五个一”工程内容矿领导班子成员包队“五个一”工程，即为班子成员每人至少纸盒一个区队（全面全面覆盖本单位区队）；每周出席一次所包区队安全可以；每周至所包区队全程老爹一次；每月揪一次实质性“三违”；每月对包队“三违”人员展开一次戒毒。三、带班职责1、矿领导每周必须至所纸盒队组出席一次安全可以，分析所纸盒队组上周安全生产情况，制订下步安全生产对策、措施；及时表达两级公司及矿近期安全工作会议精神，全面落实安全会议工作精心安排。2、监督检查作业规程、措施贯彻落实、自学、考试情况，及时有效率的阻止没自学措施或自学考试不合格人员参予工作。3、积极主动深入细致现场监督检查安全措施全面落实情况，隐患自查全面落实情况，安全管理制度全面落实情况。4、监督检查职工犯罪行为、衣着，现场“岗位叙述、手指口述”继续执行情况，现场文明生产。5、针对存有的问题及时制订整改措施，对轻微违纪人员掏出处理意见，呈报领导组研究严肃处理。6、带班领导必须协助队组整章市辖县，做好职工安全思想教育、业务技术培训，工资分配和班子队伍建设。7、带班领导必须努力做到三清、三讲。三清即为确切队组职工情况、确切队组安全工作情况、确切队组职工思想状况。三讲即为讲学习、谈安全、谈改良工作的意见或建议。8、带班矿领导每周负责管理非政府生产口六大科室科长至所至带班队组展开一次全面检查，对揭发的问题制订自查方案，严格执行继续执行。9、带班矿领导必须每月至所带班队组揪一次实质性违章，严苛追责考核，月底报安培科。10、带班领导必须每周在所带班队组全程老爹一次，与职工同上同下，介绍当值安全生产非政府、作业规程继续执行情况，搞好施工过程监管，及时阻止施工过程中存有的“三违”现象，狠抓隐患排查环境治理工作。11、矿领导出席所包区队安全可以，必须严格执行“干部上讲台、培训至现场”制度，在安全会上对职工展开安全教育。分析现场安全生产情况，积极主动化解区队职工在生产中碰到的问题。四、工作建议1、各级人员必须充分认识当前安全工作的重要性，带班领导必须严苛按照本制度建议，严苛履行职责。2、带班领导必须全面掌控所包保与单位安全状况，对揭发的各类事故隐患按“五定”原则和“滑动”管理建议及时严格执行全面落实自查，对三违人员及时展开有效率戒毒，对存有关键性事故隐患和安全没把握的单位或地点，必须暂停工作，制订安全技术措施，保证带班单位的各项工作安全展开。3、带班领导必须经常深入细致工作地点，协同指导，队组创建领导带班专项记录台帐，负责管理严格执行领导盖章，做为原始记录。4、带班领导介绍当值工作精心安排，特别强调安全生产注意事项，提升基层队组会议质量。基层队组是班前会议室创建会议记录本，由带班领导盖章，做为检查依据。5、各带班领导应当认真落实各级安全生产责任制，对突发事件必须努力做到快速反应、及时处理。对因执行力不妥当，责任不全面落实，导致