尾矿库隐患排查治理制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！尾矿库隐患排查治理制度范文大合辑尾矿库隐患排查治理制度尾矿库隐患排查环境治理制度1、企业必须逐级全面落实隐患排查环境治理责任，建立健全排查环境治理长效机制，健全动态监控及预警预报体系。2、必须定期非政府企业领导、专业技术人员和安全管理人员，对关键性隐患展开诊治，对隐患自查效果展开评价，二要努力做到隐患排查环境治理责任、措施、资金、时限和预案“五全面落实”。3、对列为安全生产检测检验目录的设备、设施，企业应按照检验检测范围、目录、周期，委托存有资质的机构展开检验检测。天聚富源煤业劳保用品管理发放制度天聚富源煤业劳保用品管理派发制度为了确保职工的身体健康，按照《劳动法》有关建议，根据集团公司有关规定，特制订以下规定：一、按月派发劳保用品，经培训考试上岗已连续工作十日按全月排序，严重不足十日不收。由劳资科统计数据台账经生产付总审核由供应科派发。二、井下人员：1、工作服(一年一套);2、雨靴(一年一双);3、矿帽(三年一顶);4、帆布手套(每月两交);5、毛巾(每季度两条);6、洗衣粉或肥皂(每月一袋/条)。三、地面人员：1、工作服(一年一套);2、雨靴(两年一双);3、线手套(每月一双);4、洗衣粉或肥皂(每月一袋/条);5、毛巾(每季度一条);四、特定工种或特定须要者除外。五、对调工作或请辞者，工作日在六个月以上(不含)，按规定办理转交或上交，严重不足六月者，按价付款。矿车管理制度（骆驼山煤矿）为了管住、用不好矿车，并使非常有限的车辆充分发挥最小的效益，确保生产用车须要，减轻用车紧绷的矛盾，特制订本办法：1、由运输队负责管理全矿矿车井上下的采用管理，井下矿车直观保护、废旧及坏车的提高。2、用车单位及井上下运料必须用矿车运输的，应当首先请示运输队同意办理用车相关手续，标明用车时间，废旧时间，采用地点，调度室负责管理全面落实，每月落空一次。3、凡用车、装料单位须要提早一个班办理入井证，井口把勾工凭证入井(提高情况须由调度室同意)，否则予以入井。4、井下各摆煤点及主井车场的矿车不得随意摘车，确因急需用车，必须向井下调度员表明情况，并请示同意后方可摘车，例如采区使他人把车抽到，采区负责管理追缴，否则不给放上去，影响生产责任自私。5、凡采用矿车扇型，通常情况严禁少于两天，否则按住车论处，每逊于一天，罚款100元，依次以此类推。由运输队提供更多凭据。6、采用后的空车，可以就近发推至煤仓，并通告井下调度员，搞好记录，以供后查。7、井下调度室必须科学合理地调度车辆，本着先急后急的原则，最大限度地满足用户生产须要。8、井下所有的坏车及时提高检修，坏车在井下甩三天以上，每辆车罚运输队100元，坏车提高至地面机修厂不及时检修，少于三天，罚机修厂每辆100元，机电动力部监督有利，罚机电动力部每辆100元。运输队队长岗位责任制运输队队长岗位责任制1、狠抓质量标准化工作，制订本单位质量标准化合格规划并非政府实行。2、非政府本队员工举行职工安全培训和各项安全活动。3、深入细致井下，深入细致现场，及时发现和化解安全生产中存有的问题。4、统辖范围出现事故时，及时深入细致现场非政府人员展开救治处置，并制订防范措施。5、出席全矿安全小检查及质量标准化检查。6、搞好运输专业质量标准化及“两型三化”矿井的建立工作，负责管理自查安全小检查及质量标准化检查中揭发的问题。7、负责管理非政府每月举行一次运输队安全讨论会，研究化解安全生产中存有的问题。8、负责管理实行公司各项指标的顺利完成，各类文件的全面落实情“一、二、四、八”检修制管理办法“一、二、四、八”检修制管理办法一、检修新制的主要内容1、一就是每小班设备维修保养时间，主要内容，接班人后短程运转，检查更改机组截齿，皮带接点补头迁调卡子更改溜子刮板和各种设备螺丝补足和套管。2、二就是每天准备工作班存有二小时的设备检修修理时间，主要内容：就是在“一”中无法化解的问题，例如皮带美河，卡直奔工作面溜子，检查更改对轮皮子，更改过渡阶段槽等。3、四就是每周精心安排四小时设备检查，主要内容：就是在“二”中无法化解的问题，例如伸缩式下巷溜子，更改皮带，更改溜子头尾，更改溜子头中间槽等。4、八就是每月精心安排一次八小时的设备检查，主要内容：就是在“四”中无法化解的问题。例如伸缩式皮带溜子，检查更改皮带溜子的减速机，电动机。更改采煤机的主要单位废旧闲置设备。二、责任制度1、机电队人员在队长的领导下，各负其责，推行纸盒机制，区域责任制，努力做到专人，专机，专责，每台设备，每个区域都必须一天两天转让。2、矿井机械，都必须继续执行配运，包用，包换的纸盒机制，司机必须经过培训颁证并上岗操作方式，对平巷各运转点必须搭载必须的工具、配件。3、机电队负责管理区域的所有电气设备，推行区域负责制，全面落实专职电钳工负责管理、按规定内容标准检