隐患排查、治理、报告制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！隐患排查、治理、报告制度规范大合辑隐患排查、治理、报告制度为了二要做好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化对事故隐患排查、环境治理、报告，防治关键性安全事故的出现，推动安全生产有序的展开，特制订本制度一、安全隐患排查、环境治理、报告制度的非政府管理：设立以班长为负责人的隐患管理小组，隐患管理小组职责:1、负责管理对隐患分类及行政处罚标准的贯彻落实自学实行，明晰事故隐患的原产，出现事故的可能性及其程度，负责管理事故隐患的现场管理。2、展开安全教育，实行应急处理措施。3、随时掌控事故隐患的动态变化。4、负责管理对检查出来隐患的自查、全面落实。5、负责管理检查各项措施实行的继续执行情况。二、隐患环境治理的非政府实行1、根据现场生产实际状况，隐患分后以下几种：一通三严防、顶板、机电、运输、预防水、灭火、其他。2、每周由队长非政府，老爹副队长、技术员、班组长、环评员出席﹙因工作原因冲突的，以实际出席人员为依据﹚，积极开展一次隐患排查环境治理工作，所查隐患均按“五定”原则展开全面落实自查，存有记录可以密。3、每班WZ523后由副队长、班组长、环评员对安全隐患、工程质量、文明卫生等展开排查，检查情况记录在交接班记录本上或其他记录本上，能够当值自查的当值精心安排积极主动自查，无法当值自查的必须汇报本单位值班室，易于上班稳步自查。4、岗位工至岗后搞好岗前识别，负责管理岗位安全隐患排查环境治理工作，及时精确的核对各类上岗记录、检修记录、设备运行状况等，辨认出不安全因素时积极主动自查，自查没法的及时通告值守领导，易于统一安排、部署隐患的自查环境治理工作，杜绝设备母舒氏运转，确保岗位安全。5、属于关键性安全隐患的，应当及时呈报，厘定切实可行措施、关键性安全生产隐患受控后方可以非政府生产。6、对随时损害安全的事故隐患，副队长、班组长有权责令暂停作业并责令施工人员立即处置。班组长存有应急处置权，负责管理非政府职工有效率买盘。7、区队副职对本单位存有的隐患、问题第一时间精心安排、部署、自查、复查、全面落实。经复查全面落实后，及时精心安排信息管理员意见反馈有关安全信息。8、意见反馈安全信息时，不得采用“已自查”、“已全面落实”等模糊不清、直观语句。三、奖励及行政处罚1、对及时发现事故隐患，积极主动自查并有效率避免事故出现的个人，经事故隐患小组评估核查后，按捷尔恩事故等级及程度，给与个人奖励。2、对存有隐患不报或虚报的，给与通报批评处置，由班组长出示《事故隐患处置通知书》。3、对收到《事故隐患处置通知书》而未立即自查，给与班组及个人行政处罚。综合备案员安全责任制一、严格遵守安全生产法律、法规及有关标准、规定。二、贯彻执行国家“安全第一，预防为主”方针，按规定审查建设工程的安全采用功能。对不能合乎安全规定的，予以备案，不容投入使用。三、对监督的各项工程搞好施工过程中有关安全质量的备案基础工作，保证工程完工后的长期安全采用。四、秉持在满足用户安全采用功能、符合国家强制性标准的前提下，对工程展开完工备案。南山综合队瓦斯副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区南山综合队瓦斯副队长全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条通风区南山综合队瓦斯副队长就是瓦检员管理及瓦斯管控工作的继续执行人，具体内容帮助南山综合队队长负责管理南山综合队人员管理及井下瓦斯风险管控工作的具体内容继续执行。第三条通风区南山综合队瓦斯副队长二要履行职责不好10项安全工作职责。1、遵章守纪，熟识和掌控通风业务知识，井下个检查点的气体情况及《煤矿安全规程》，按时出席矿、区、队的各种会议。2、在队长的领导下，负责管理本班瓦检员管理，符合规定和建议，严格执行上级有关瓦斯管理文件规定及矿、区有关瓦斯管理规定。3、负责管理本班贯彻落实各种会议精神，每周五的安全培训自学。4、班前必须提早10分钟至岗，全面落实问题，详尽精心安排。5、例如存有特定情况，即使下井。入井后，至少检查两个点，辨认出瓦检员，通风设施存有问题，气体异常等及时向队、区汇报，并积极主动处置。6、将班会必须全面落实井下所有检查点(炮眼气体、风带、接收器、风机运转、通风设施)情况问题。例如突遇特别强调全面落实的情况，当值必须精心安排、全面落实确切。7、当值瓦检员发生问题，必须作出处理意见汇报队里。队务会根据情节做出处理结果。收车时例如突遇井下存有特定情况和瓦检员充分反映情况，必须及时向队汇报。8、必须根据井下作业情况(电焊、先行电缆、春早巷检查)精心安排不好第二天人员，确保人数和检查点对应。9、必须掌控本班人员的思想动态，辨认出问题及时向队充分反映。10、每班必须深入细致核对不好，工作日记，安全活动情况，井