隐患排查制度——隐患治理范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！隐患排查制度——隐患治理范文大合辑隐患排查制度——隐患治理登机部应根据安全隐患的具体情况，给责任区队(分厂、外包工队)印发自查通知单。各责任区队(分厂、外包工队)按建议制订整改措施。隐患环境治理过程中必须撤走所有受到威胁的人员，努力做到不安全不生产。登机部应将事故隐患环境治理情况做为日常监督检查的关键内容，定期对事故隐患环境治理情况展开重点检查。安全隐患环境治理通常事故隐患由登机部按照建议印发隐患自查通知单;关键性隐患由煤矿总工程师领导自查工作，登机部具体内容负责管理对隐患展开“滑动管理”，并报集团公司备案。安全隐患“滑动管理”流程(见到附件4：《安全检查和隐患排查环境治理流程图》)：按照排查—汇报(填上卡)—通告—意见反馈—环评—销号的操作方式程序运行。排查出来的隐患按A、B、C三级管理，即为立即处置、限时处置、停工处置三个级别。登机部创建隐患闭环管理台账，内容包含：隐患排查。表明隐患名称、内容和地点并标明检查人(单位)、检查时间;隐患自查。明晰隐患自查建议、顺利完成时间和责任区队(分厂、外包工队)或有关责任人;隐患自查结果。涵盖汇报、环评、复查的程序，明晰汇报人、验收人、复查人，并标明时间和隐患自查顺利完成情况。通风科设备、仪器、仪表台帐管理制度通风科设备、仪器、仪表台帐管理制度1、人员应当根据采用单位和采用人，基本建设报警仪采用台账，备案每台报警仪的强检单位、强检周期、强检时间，不得逊于周期采用。2、修理人员每天查阅故障记录，及时复原故障仪器，并按规定每周对报警仪展开调校，每天对在架仪器展开检查，辨认出问题及时处理。3、报警仪修理人员，深入细致履行职责岗位职责，严格执行修理管理制度，按照煤矿作业规程展开操作方式，并深入细致核对便携仪修理、调校记录。煤矿物资供应制度煤矿物资供应保密制度各单位、科室：为强化物资管理，规范物资运销市场，激进企业秘密，保护企业利益，融合我矿实际，特制订本制度。1、各单位、区队呈报所须要物资计划时，无法随意透漏给他人，特别就是供应商，严禁乱录、丑怪、再说；职能科室、供应科收到物资计划后，严禁随意透漏给他人；供应科将将采购计划得当看管，无法随意透漏给他人；2、各单位、区队所须要各类物资，必须由供应科统一组织订货订货，未经物资供应部门同意严禁自行订货或试用；3、得当看管各种物资供应文件资料，任何人严禁将文件和档案私自带往单位；4、不许在私人相处和通信中透漏秘密，不许在公共场所谈论物资计划，不许通过其他任何方式传达秘密；5、内部采用的各种文件和资料,未经领导同意,任何人严禁私自影印或外传；6、电脑中的各种资料、数据、程序须很严保密,未经领导同意严禁随意对外了解或招待到访,更严禁以此私下交易；7、评标时严苛按照招标文件确认的评标办法公正评标，严禁与投标人串通排挤其他投标人；严禁向非评委成员透漏、谈论评标事宜；严禁与投标人私下碰触；严禁展开诱导性评标；8、与招投标工作有关的人员应当严格遵守关于标底、拟将出席投标的企业名称、数量、评委会名单、评标过程和投标文件等的保密规定；9、定标之前，评委和其他参会人员严禁对评标事宜展开个人表述，须要解惑时经评委会集体研究后由评委会主任出面不予回应；10、不许拎供应商及其他毫无关系人员随意步入库房查阅库存物资；11、其它岗位工作人员应当严格遵守业务机密,努力做到不想说道的话绝对不说道,不想看看的机密绝对不看看,不随便谈论或透漏单位内部制度；12、内部未公开正式宣布的同意或事宜,严禁外传。煤矿空压机房各项规章制度汇编沃埃尔场所管理制度1、机房门口必须装设“沃埃尔场所，闲人免进”标牌。2、外单位参观人员及上级领导检查工作时，必须存有机电系统领导护送，否则不许进内。3、检查和参观人员，必须深入细致核对登记簿，并核对率领人的姓名及进出时间。4、机房内不许存有氨气，工作时必须存有安全可靠的措施。5、机房内要维持清洁卫生，光线必须充裕，采用的备件、材料、工具必须放置整齐，严禁机房内放置其他物品。6、机房内要搭载防雷用具，灭火器、砂箱。7、值守司机必须严格遵守岗位，严禁擅离职守。山西义棠瑞东煤业有限公司空压机司机岗位责任制司机必须经过培训，经考试合格后，上岗上岗。认真执行各项规章制度，努力做到诚检查、诚保护，及时发现问题解决问题。不得睡岗、擅离职守及搞与工作毫无关系的事情。司机必须存有高度责任感，非机房工作人员未经机电队及公司领导同意，一律谢绝参观。熟识设备性能，努力做到“三言”“四可以”（三言：言设备性能、结构、工作原理）、（四可以：可以采用、可以保护、可以维修保养、可以排除故障）。严苛按照操作规程作业，搞好县丞工作，核对不好各项原始记录，不得违章操作。接班人期间必须得当看管不好机房内的材料、备件及工具,严禁随便借用他人。必须爱惜设备，维持设备较完整和机房文明，努力