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专业文档,欢迎下载!机电科文件、图纸、技术资料管理及制度例文多篇合集机电科文件、图纸、技术资料管理及制度机电科文件、图纸、技术资料管理及保密制度一、办事员对公司印发的存有文件必须归类接用集中管理,报纸、杂志必须完备珍藏,以供自学采用,其他资料必须分散分类得当留存。二、资料管理员必须对所有图纸、技术档案资料必须得当留存。三、措施和图纸用瘤果必须摆回去原处,不得随地例如存有借书者未经领导核准,任何人无权将资料借书给非机电科人员(除矿领导外)四、每年必须对所有文件展开整理、分散放置以备查。五、凡个人遗失资料给与10—50元罚款。六、各岗位人员必须搞好岗位保密制度,自觉激进国家秘密。设备包机责任制度1、我厂推行了的纸盒机制对大型固定设备,例如皮带机、刮板机、甄选设备、冷却过滤机、甩风机等推行岗位纸盒机制,其它设备可以按采用范围或设备种类推行分片纸盒机制。2、各纸盒机组由维修工(包含电工、机修工)和各岗司机共同共同组成,各包机副组长由业务娴熟,责任心杜拜千禧一定的管理经验和维修工出任,包机副组长和副组长由机电厂长出任,例如包机副组长无法胜任工作,由机电厂长弹劾自行委任副组长。3、一个包机组根据生产须要和本组力量可以纸盒同种同类设备,或一个采用范围内的设备,彰显分工粗、责任清,纸盒机组对所纸盒设备对本组人员再推行分包给个人。4、纸盒机组对所包的设备,必须推行"三定"、"五包"制,"三定":即定设备、的定人员、的定责任;"五包":即为包开、包换、纸盒检查、纸盒材料消耗、纸盒安全运转。5、包机对所承揽的设备(包含小型电器和电缆等)推行从设备加装运转至设备废旧的全过程负责管理,纸盒机组必须出席所纸盒设备的加装或环评,对设备较完整和加装质量相左建议的,存有严格执行处置的权利。6、各纸盒机组在确保生产的基础上,做好设备管理,材料管理。各纸盒机要害场所管理制度沃埃尔场所管理制度1、凡经公安捍卫部门确认为要害部门的单位或部位,必须严格执行门卫备案制度、执勤或值班人员有权阻止或婉拒没证明或与工作毫无关系的人员擅自进内,例如存有参观、自学、检查工作的,必须所持了解证明,并经有关领导核准或要害部门领导护送,方可步入沃埃尔场所。2、要害部门工作人员必须经常培训自学,考核合格后,由整体表现不好,责任心弱,登机部门颁证,上岗就可以上岗。3、要害部门必须严格执行交接班制度,对设备物品、器材、仪器等待,必须严苛清点,相互盖章普遍认可方可更替,对运转中的设备必须随时检查巡查,发现异常和事故必须立即处置,处置没法的必须汇报有关部门及领导。4、杨文斌场所凡核准步入者,必须严格遵守本部门规章制度,严禁攘自站立,严禁抽搐抓著,必须注意安全,必须在值班人员容许、率领及指导下展开活动。5、工作人员在工作期间不许搞与本工作毫无关系的事,且不加擅自操作方式运转设备,在岗期间必须搞好独立自主保安工作。6、提防,防范人为展开毁坏,强化防雷,防洪,严防毁坏措施建设,常备不懈。7、搞好沃埃尔场所外围设施的定期检查巡查,辨认出蹊跷现象立即报告本部门。值班人员必须维持沃埃尔场所的整洁、洁净、整齐、美观、必须搞好文明建设。煤矿矿领导带班下井制度一、通常规定为认真落实《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(原国安全总局而令第33号)建议,严格执行矿领导深入细致井下现场介绍安全生产情况,追踪关键性安全风险管控措施全面落实,及时发现和消解事故隐患,融合矿井实际,特制订本制度。矿领导值班人员范围界定:矿领导班子成员和副总工程师。矿领导值班下井人员按规定出席安全生产科学知识和管理能力考核,并获得考核合格证明。每个班次必须至少1名矿领导值班下井,并与工人同时下井、同时升井。矿调度室负责管理矿领导值班下井计划的制订、通告、协同;安全科负责管理对矿领导值班下井工作严格执行、信息打印、考核和有关资料档案管理;拒绝接受上级安全监管监察部门的监督检查。二、值班人员职责监督检查安全生产责任制、规章制度和规程措施的现场全面落实,辨认出并阻止违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律和超能力、超强度、逊于定员非政府生产等违法违规行为,履行职责安全监察专员职责。追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况,及时发现并全面落实自查事故隐患。对现场重点部位、关键岗位和薄弱环节展开巡查,对重点工程、特定施工、危险性很大的隐患环境治理等实行现场指导、协同和监督管理。动态排查生产系统、设备设施、作业环境、作业犯罪行为等各方面存有的隐患,并严苛严格执行自查。井下碰到水、火、瓦斯、顶板等突发性险情时,立即下发停工废人命令,非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。当出现安全事故时,值班下井领导在收到信息后必须及时赶往事故现场展开处置。严苛按照值班计划,全面覆盖检查值班区域所有冶炼头面及其他关键地点,及时统一指挥处理井下安全生产中发生的隐患和问题