机电事故统计分析追查制度（寨崖底煤业）规范30篇.docx

专业文档，欢迎下载！机电事故统计分析追查制度（寨崖底煤业）规范30篇机电事故统计分析追查制度（寨崖底煤业）为确保机电运输设备安全运转和人身安全，对出现的各类机电运输事故，必须深入细致地展开统计分析，推行责任追责，以便从中吸取教训，杜绝相似事故的出现。1、关键性机电运输事故由机电矿长、机电副总工程师、机电运输科科长、工程师、队组主要负责人及技术人员出席非政府分析可以。2、通常机电运输事故由当天值守领导负责管理招集有关人员出席分析可以。3、凡属“三违”犯罪行为，由科领导和当天值守领导会同队组领导或有关人员共同组成分析可以。4、对关键性机电运输事故、通常机电运输事故以及“三违”等现象，均应当本着四不放过的原则，写下事故分析报告，上报矿有关部门处置。5、事故分析报告必须存有事故时间、地点、事故经过、原因、处理意见、防范措施等内容，并档案。6、对出现的事故，必须及时查案分析，努力做到大事故不外木班，小事故不隔天。机运队重点岗位交接班管理制度机运队重点岗位交接班管理制度为了强化现场管理，增加事故隐患及设备故障，对重点岗位交接班作出如下规定：一、秉持八小时工作制，严格遵守工作岗位，不耽误、不旷工，严格遵守劳动纪律，秉持在井下现场交接班。二、更替人员必须搞好交接班的一切准备工作，例如设备卫生，环境卫生及工具整理等，必须将当值保护情况及安全情况向接班人交代确切,接班人没不得返回工作岗位。三、交班人必须对接班人负责管理，原则上不许缴隐患班、质量事故班，当值的问题必须当值处理完毕,当值的确处置些小或处置没法的，必须向接班人员说道明情况，以便下一班采取有效措施展开处置。四、接班人员必须直奔规定时间至岗与交班人员在现场展开交接班，共同对设备展开试车，对工具材料、环境卫生等展开更替，努力做到“手交手，口交口，你不去，我不跑”。五、接班人必须详尽介绍上一班安全生产情况，对不能确切的问题一定必须向交班人反问确切，交班人必须主动向接班人交底。六、对交接班中揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报，由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。七、井下交接班原始记录核对必须确切、精确，双方证实后盖章。八、更替完后，交班人员方可返回工作岗位。抽放队放水工岗位责任制抽放队摆水工岗位责任制㈠、工作职责1、负责管理全矿抽放系统管路的日常检查。2、负责管理全系列矿井抽放管路的抽水工作。3、负责管理全系列矿井抽放系统的除渣工作。4、按规定做好记录。5、顺利完成队值班员精心安排的其它工作。㈡、工作关系1、轻易上级为测流班班长。2、处置特雷隆班组员工间的关系，与有关班组和各工种人员协同协调。二、岗位建议1、具备初中及以上文化和“一通三严防”有关专业知识。2、具备“一通三严防”工作经验，熟识本工作流程，熟识国家和企业的有关法规、政策。3、具有一定的分析能力，介绍本工作性质特征。“一炮三检”和“三人连锁”放炮管理“一炮三检”和“三人连锁”放炮管理（一）、具体内容建议：1.培训人员：（1）各冶炼区队管理干部，安监处检查员，都必须展开放炮管理科学知识培训考试。（2）各冶炼区队的放炮员及正副副组长，部分生产骨干（每班每个拔剑培训严禁多于3人），都必须展开放炮管理科学知识培训。2.培训教材：《煤矿安全规程》、《“一通三严防”管理细则》及井下放炮有关内容，《便携式互检仪说明书》。3.实施细则：（1）三人连锁放炮的命令牌，由通防工区统一管理，派发至各盾构区队。（2）每个拔剑的放炮员至现场后，搞的第一项工作就是将放炮命令牌交予盾构班组长。将放炮牌交予瓦斯检查员（原则上由副组长、副组长出任，也可以由制订的经过培训合格的人员出任）。领警戒牌放炮员自己留存。（3）装药放炮时“一炮三检”及“三人连锁放炮”牌的互换继续执行以下规定：A、装药前：①放炮员将警戒牌交予班组长，班组长派遣人警戒，并检查顶板与支架情况，都并无异常时方可展开“②”。②班组长将自己随身携带的放炮命令牌交予瓦斯检查员，瓦斯检查员经检查瓦斯（推行“一炮三检”的第“一”检），煤尘合格后，方可展开“③”。③瓦斯检查员将自己随身携带的放炮牌交予放炮员，放炮员就可以在班组长、瓦斯员帮助下展开装药。装药后放炮员将放炮牌交予瓦斯检查员，由瓦斯检查员检查瓦斯（推行“一炮三检”的第“二”检），并无异常后继续执行“④”。④由瓦斯检员将放炮牌交予放炮员，班组长、瓦斯检查员撤走，然后放炮员连线并将母线扎出来，最后收到放炮口哨展开放炮。C、放炮后，放炮员、班长（或副组长）瓦斯检查员3人必须巡查放炮地点，检查瓦斯（推行“一炮三检”的第“三”检），并无异常后，三牌各归属于原主。以上就是放炮的“一炮三检制”和“三人连锁放炮制度”加插继续执行的情况，放炮工作及前后的其余有关工作还必须按照《煤矿安全规程》的有关内容严格执行。（4）每班完结后，在放炮员返回现场前搞的最