机电事故统计分析追查制度（寨崖底煤业）例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！机电事故统计分析追查制度（寨崖底煤业）例文大合辑机电事故统计分析追查制度（寨崖底煤业）为确保机电运输设备安全运转和人身安全，对出现的各类机电运输事故，必须深入细致地展开统计分析，推行责任追责，以便从中吸取教训，杜绝相似事故的出现。1、关键性机电运输事故由机电矿长、机电副总工程师、机电运输科科长、工程师、队组主要负责人及技术人员出席非政府分析可以。2、通常机电运输事故由当天值守领导负责管理招集有关人员出席分析可以。3、凡属“三违”犯罪行为，由科领导和当天值守领导会同队组领导或有关人员共同组成分析可以。4、对关键性机电运输事故、通常机电运输事故以及“三违”等现象，均应当本着四不放过的原则，写下事故分析报告，上报矿有关部门处置。5、事故分析报告必须存有事故时间、地点、事故经过、原因、处理意见、防范措施等内容，并档案。6、对出现的事故，必须及时查案分析，努力做到大事故不外木班，小事故不隔天。培训中心学员跟踪调查制度培训中心学员跟踪调查制度1、秉持定期对出席培训班的学员展开跟踪调查，及时发现问题。2、每次培训班完结，必须及时把学员在培训班的自学情况，例如：出席培训班的时间、考勤情况及成绩，意见反馈至所在单位，以便双方单位领导展开沟通交流。3、定期或不定期下基层走访调查各单位，查阅培训效果，及时调整部署，努力做到有的放矢。4、定期招集各基层单位主掌培训的负责人展开座谈，收集有关情况，群策群力做好培训。“一通三防”科队及有关人员考核评级评比指导意见各区域公司、直管矿井：为了深入细致贯彻落实《关于印发集团公司2011年度“一通三严防”工作要点的通告》（郑煤集团通在〔2011〕1号）文件精神，搞好集团公司“一通三严防”科队、工程技术人员、责任风险岗位人员的考核评级评选工作，经非政府集团公司有关部门及矿井部分人员共同研究，明确提出了《集团公司“一通三严防”科队及有关人员考核评级评选指导意见》，恳请各单位融合本单位实际制订具体内容考核办法，并深入细致遵照执行。一、考核评级对象科室：通风科、防突科、监测监控服务站区队：通风队、抽放队、监测队、放炮队、防尘队工程技术人员：“一通三严防”科队工程技术人员责任风险岗位人员：瓦检员、防突员、扣下班、钻机工、安检员、通风调度员、导航系统信息员、监测电工等二、考核评级（一）科室、区队考核评级考核评级办法：直管矿井由矿总工程师非政府每半年对本矿“一通三严防”系统科室、区队展开一次考核，非直管矿井由区域公司总工程师非政府每半年对所监管矿井“一通三严防”系统科室、区队展开一次考核，分别评选活动出来甲、乙、丙三个级别。推行百分制考核，90～100（含90分后）分成甲级，70～90（含70分后）分成乙级，70分后以下为丙级。科室、区队考核评分标准及办法参看附件。（二）工程技术人员和责任风险岗位人员考核直管矿井由矿总工程师负责管理、非直管矿井和区域公司本部由区域公司总工程师负责管理，每半年非政府一次工程技术人员和责任风险岗位人员的等级考核工作，考核内容包含业务技能水平、工作继续执行能力、职业道德水平等，通过考核评级，达至鞭策一流、鞭策滞后的目的。三、杰出科室、区队评选活动集团公司每半年非政府积极开展一次杰出科室、杰出区队评选活动。经直管矿井、区域公司考核测评为甲级的科室、区队参予集团公司杰出科室、区队的评选活动。非直管矿井及区域公司范围的杰出科室、杰出区队的评选活动工作由区域公司总工程师负责管理非政府。四、集团公司技术标兵及岗位能手的评选活动集团公司每半年非政府积极开展一次技术标兵和岗位能手评选活动。根据各单位工程技术人员和责任风险岗位人员考核评级结果，由单位总工程师负责管理甄选所推荐本单位部分工程技术人员和责任风险岗位人员，参予集团公司技术标兵和岗位能手联评。非直管矿井及区域公司范围的技术标兵和岗位能手的联评工作由区域公司总工程师负责管理非政府。附件：1、科室评分参照标准及评分办法2、区队评分参照标准及评分办法二〇一一年四月七日天聚富源煤业调度会议制度天聚富源煤业调度会议制度1、调度会议时间为每日早7：30分后，无论节假日或双休日，均正常举行。2、各单位的副职和根据工作须要精心安排的其它人员，必须按时出席调度会议，例如因特定情况(例如因婚、丧、娶、嫁给告假歇息等)无法出席调度会议，必须派人参加，并向调度室告假，否则每次罚款100元。例如引发严重后果将自行处置。3、出席调度会人员严禁耽误，否则每次罚款50元。4、出席调度会人员严禁上开手机，严禁拒绝接受传话出外会议室，否则罚款50元。5、调度会议上讲话必须言简意明，根据次序讲话。6、所有出席调度会议人员必须严肃认真，对公司领导和业务处室精心安排的工作必须不讲条件继续执行，例如存有其它客观原因，会后自行协同，继续执行不妥当者，每次罚款100元。7、当日调度会