2023年榆家梁煤矿班组建设管理办法范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年榆家梁煤矿班组建设管理办法范文大合辑榆家梁煤矿班组建设管理办法榆家梁煤矿班组建设管理办法为进一步大力推进班组建设工作，加强生产单位安全管理，特制订此班组建设管理办法。第一条设立班组建设领导小组组短：杜善周副组长：惠本利李永勤张怀国武子生胡养年郭建军马占清陶志勇翁明月成员：陈卫彪从利杨鹏民叶庆树冯宝文刘鹤刘少林井长全孙广军王健雄帖太祥刘树平高士岗汪腾蛟惠作利范通恒低春低辉秦峰领导小组办公室设于安监处办公室主任：胡养年（并任）副主任：帖太祥（并任）从利（并任）叶庆树（并任）杨鹏民（并任）班组建设领导小组办公室负责管理生产单位各班组的考核评选工作。各班组必须优化组合，提高素质，党建明星级班组。第二条班组建设考核评选条件（一）班组并无“三违”现象，并无责任事故。（二）顺利完成生产任务，质量合格。（三）班组成员并无违法行为。（四）内业资料健全。（五）材料消耗帐目确切，各月及总计不远远超过经营考核指标。（六）并无重伤以上人身事故。第三条评选等级规定：考核测评班组建设使用百分制，根据罚球情况分割为四个等级：（一）考核评分在80-90分后以内为一星级班组；（二）考核评分在90-95分后以内为二星级班组（C99mg90分后）；（三）考核评分在95分后以上为三星级班组（C99mg95分后）；（四）考核评分在95分后以上，并无重伤及以上人身事故，工程质量优良，各项工作创下神东矿区崭新水平的班组为明星级班组。第四条考核办法（一）班组建设领导小组办公室每季度对各生产单位的班组建设情况展开一次全面考核，各生产单位每月对本单位班组建设情况展开一次全面考核；（二）考核必须官方、公正、严苛，各生产单位考核测评的等级少于矿考核测评分数时，以矿考核测评等级为依据；（三）明星级班组申报程序：达至星级的班组由各生产单位提出申请报班组建设领导小组办公室，矿班组建设领导小组展开命名和表扬奖励。达至明星级班组由矿班组建设领导小组办公室TGP50合格后，呈报神东分公司安监局。第五条奖励与行政处罚（一）被神东分公司命名的明星级班组由神东分公司表扬奖励；（二）矿明星级领导小组办公室命名的明星班组由矿奖励1000元；（三）经分公司考核被中止明星班组称号的对该班组罚款2000元，对该班组所在单位罚款3000元；（四）年底考核没能达至班组建设规划建议的明星级班组罚款2000元。未达至星级标准的班组罚款5000元。机车司机安全管理制度机车司机安全管理制度1、不得超速，不得上开“飞车”，违者罚机车司机30元，因此导致设备损毁和人员伤亡按事故大小从宽行政处罚。2、秉持在运转过程中，边高速行驶边发信号，不得信号未明，违者罚机车司机50元，因此导致事故新增罚款。3、机车未高速行驶时，必须装设信号表明出来机车经停边线，违者罚款30元。4、不得并无机车安全架高速行驶，违者罚运输队100元，机车司机30元。5、不得用机车私自固定式处置上车道，违者罚机车司机30元。6、不得急停返向上开机车，违者罚款50元。7、机车司机返回座位必须阻断电源、刹紧车闸、挑跑把头，违者罚款20元，未停用车灯者，罚款10元。8、机车刹车系统失灵和电气失爆仍稳步使用者，罚款30元。采煤工作面顶板管理制度矿井工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步强化顶板管理工作，杜绝顶板事故的出现，满足用户安全生产的须要，依据《煤矿安全规程》、《山西省煤矿顶板安全管理规定》《安全技术操作规程》、《作业规程》及上级有关建议，特制订本规定。2、凡我矿井下生产、撤去、加装工作面及适当责任区域内的巴韦县巷道都必须严苛按照本规定，搞好顶板管理工作。二、管理机构及主要职责1、设立矿压观测组，矿压观测组设于生产技术科，设立副组长、副组长;组短：总工程师副组长：生产矿长生产副总技术副总成员：生技科科员综采队队长及技术员，领导组在生产技术科内设日常管理办公室，负责管理顶板管理的具体内容事宜。2、生产技术科负责管理对矿井专业顶板管理工作展开技术监管、施工监督及组织协调。监督检查矿井各工作面顶板管理措施的贯彻执行情况，并定期非政府展开现场剖析检查，对顶板事故展开分析和责任判定。3、矿井专业各区队负责管理井下各自责任区域内的顶板掘进管理工作。三、通常规定1、强化雨季期间及矿井工作面地质变化期间结构区域的顶板监测和管理。各矿井区队必须及时制订有关措施，生产技术科负责管理检查全面落实继续执行情况。2、每旬由矿井副总会同，非政府科室有关人员至少展开一次对矿井工作面顶板管理、工程质量安全小检查，重点对可能将引致顶板事故出现的危险因素排查预测，对顶板管理存有轻微隐患的，必须创建台账，推行滑动管理，并在现场显眼边线装设警示牌板;在未采取有效措施前，不容许人员通行或在附近区域作业。3、生产技术科必须对存有安全隐患的地点展开分析研究，由区队制定防治顶板事故