榆家梁煤矿调度奖罚制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！榆家梁煤矿调度奖罚制度范文大合辑榆家梁煤矿调度奖罚制度榆家梁煤矿调度奖罚制度第一条矿值守领导必须按时展开交接班，深入细致核对交接班记录。有事必须给调度主任或当值调度员告假，严禁无故缺勤，不按时交接班或有事不告假者罚款50-100元并中止当日值守津贴。第二条各生产单位及施工单位必须遵从调度统一指挥，及时化解生产中发生的各种问题。对于不遵从调度统一指挥的单位，罚单位领导100-200元，并根据其影响生产程度追究其行政责任。第三条各单位的值守领导必须必须固守工作岗位，有事向调度员告假，并表明何人，对无故不告假导致影响生产者罚款100-200元。第四条凡出席生产调度会的单位及人员必须按时出席调度会，严禁迟到早退。有事必须提早向调度主任或矿值守领导告假，未经许可，严禁缺席。若迟到早退或无故不参加者，每次罚款50元。第五条各单位的值守领导在值守期间和出席调度会时严禁饮酒，辨认出存有饮酒者罚款100元。第六条调度通告就是调度工作的一种命令，各单位必须深入细致及时化解，并按建议的时间及时向调度室汇报处理结果。对不能及时化解者或不按时汇报者罚款200-300元，并追责单位主管领导的行政责任。第七条老爹队长及值班班长，必须秉持一班三汇报制度，即为接班人后汇报动工情况，班中汇报当值生产进度状况，收工前一小时汇报当值任务顺利完成情况及上班除了那些准备工作工作。太少汇报一次者判罚当值班长及老爹队长50元。第八条调度员必须按岗位责任制的建议严格要求自己，固守工作岗位，下班期间不搞与工作毫无关系的事。若辨认出调度员存有渎职犯罪行为者罚款100元，调离调度岗位，并根据情节酌定给与行政处分。第九条凡出现生产事故及人身必须及时举行查案可以，查明事故的经过及出现原因，全面落实事故的责任责作出结论，对通告举行查案可以比伯县的单位罚主管领导150元，个人100元。第十条任何人不许随意停风、停电、停水，若需停风、停电、停水时，必须请示调度同意，方可继续执行，对未经调度获准和擅自停风、停电、停安全监理部考核细则（公司考核）安全监理部考核细则(公司考核)一、考核的目的加强煤矿安全监理部责任，加强安全监理动态监管力度，全面提高员工工作积极性和技术水平，同时实现安全监理工作到位，确保煤矿安全生产。二、考核非政府架构考核副组长：银建国副组短：雷常敏、李红霞、霍巧萍考核成员：各监理筹办总监三、考核时间每月25号-28号四、考核内容：考核内容分两部分，一部分为公司单独考核，总分30分后;一部分为公司与总监共同考核，总分70分后。公司考核部分：1、公司建议顺利完成的各项工作情况;2、隐患排查环境治理及滑动管理情况;3、隐患呈报及时性及与矿方沟通交流情况;公司与总监共同考核部分：1、安全监理部内部管理情况;2、监理部员工培训教育情况;3、监理部各类资料、台账记录情况;4、监理部专项巡查隐患情况;5、监理部各种会议继续执行情况;6、监理部各项制度建设继续执行情况;7、煤矿对监理部的评价五、评分办法公司、各总监对煤矿监理部工作推行百分制考核，定量考核标准。本矿总监不对自己所管监理部考核，由公司和其他项目部总监对监理部展开评分，挑平均分;公司考核部分由公司考核评分。公司考核部分评分标准：(一)公司建议顺利完成的各项工作情况(10分后);公司会议建议各监理部顺利完成的各项工作，公司各部门建议各监理部顺利完成的各项工作，每月的工作总结和计划;太少顺利完成一项，甩1分后，总计10分后。(二)隐患排查环境治理及滑动管理情况(10分后);各监理部揭发的隐患条数及隐患滑动情况，数量考核占到5分后，滑动情况占到5分后。数量考核以300条/月为基数，太少10条扣1分后，滑动为95%为合格，太少一个百分点甩1分后。(三)隐患呈报及时性及与矿方沟通交流情况(10分后);各监理部隐患呈报公司、雷总、煤矿情况，太少一天甩一分，考核分成10分后，存满年才。公司与总监共同考核部分评分标准：(一)安全监理部内部管理情况(7分后);监理项目部员工办公、住宿卫生、干净、个人行为谈吐，考核2分后;监理人员24小时井下监理及旁站合理确保、隐患数量和质量呈报合理性，考核5分后。(二)监理部员工培训教育情况(3分后);存有月培训计划、月培训记录和月考核记录的，太少一项，甩1分后。(三)监理部各种资料、台账记录情况(20分后);1、监理项目部考勤记录完善健全的，得5分后。考勤记录不健全或弄虚作假的，不罚球。2、监理部各种台账、记录一致、汤沐项的些15分后，太少一项或记录不一致的，辨认出一处甩1分后，存满年才。(四)监理部专项巡查隐患情况(15分后);每月专项县丞揭发的隐患，如果该监理部以前未揭发，辨认出一条，甩1分后，存满年才。(五)监理部各种会议继续执行情况(5分后);监理部每天出席的煤矿安全会议以及非政府自己员工