2023年综采队工分管理制度规范1篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年综采队工分管理制度规范1篇合辑综采队工分管理制度综采队工分管理制度1、队长审完环评帐后，建议大班上分后副班长必须及时上分后，即为当天工分必须在第三天之前上回去，否则迟上一天判罚200分后，班长l00分后，由队长监督检查。2、建议上分时，必须努力做到干什么活上什么分后，努力做到公平公正合理，彰显出来多劳多得，不许吃大锅饭；工分上的不合理，一次判罚上分后副班长500分后，班长300分后。3、大班上完分后，员工指出工分存有不对的，必须在小班上完分后，及时打听上分后班长，大班上分后班长必须全面落实化解；如果小班不给化解，Champsaur队长、书记摆事实原因，掏出证据，过期或月末打听分违宪。4、职工在工作中发生犯规，工作不积极主动、消极怠工、不遵从精心安排工作的，班长有权割分、割工。5、小班不许以任何理由在职工身上孔利耶不给，例如职工充分反映，队揭发，按十倍董兴，并解职班组长至小班吃饭。6、月末小班给吃饭不好的职工提分后，必须在上分表奖励格中核对，严禁在各人总分发生，否则队揭发违宪，各人全月实罚球、班奖励分后必须分记，总数由人事员汇总。7、大班上分后班长对每旬各人罚球汇总，月末小班总分和环评帐总分对上，此局必须表明原因，否则由上分后班长自己分担。8、上分后班长必须合理、公正、真实，同时建议全队员工互相监督，并使工分管理达至透明度，使员工安心。辅助运输管理规定辅助运输管理规定为了进一步规范辅助运输管理，从根本上消解辅助运输的安全隐患，推动煤矿大力推进建设本质安全型企业，达至消解各类辅助运输事故的目的，特制订本规定。第一章总则第一条本规定的依据为《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿较窄轨铁道修理质量标准及检查评级办法》的有关条文。第二条本规定适用于于隆华集团所属煤矿所有运输巷轨道运输，包含矿井主运输巷轨道运输、各水平间运输巷轨道运输、采区运输巷轨道运输、工作面两道运输巷轨道运输和各类临时运输巷轨道运输。第二章非政府管理第三条各单位应当创建各级“辅助运输分管领导安全工作责任制”，明晰管理责任、范围和重点工作。第四条各单位应当明晰一名领导负责管理全矿辅助运输工作，对本矿的运输安全正数领导责任。第五条各单位理应运输职能管理机构，明晰一名负责人，专门负责管理本单位辅助运输管理工作，对本单位的运输安全正数轻易领导责任。第六条明晰专职运输队长、非专职运输单位的一名负责人对本单位管理范围内的辅助运输安全正数轻易领导责任。第七条明晰运输职能管理机构职责范围：一、机电科就是各单位运输职能管理机构管理的职能科室，负责管理组织协调各单位辅助运输设备的设计审查、综合调配、加装环评、监督检查工作，并负业务指导责任。矿安监部门对全矿辅助运输正数检查、监督责任。二、秉持“谁采用，谁管理，谁正数轻易安全责任”的原则。有关业务单位负责人正数管理责任，具体内容制订领导人正数主要责任。每周校对所划归范围《辅助运输安全运转检查记录》并盖章，每月至少非政府一次辅助运输安全检查。三、融合本矿实际情况制订辅助运输管理实施细则，明晰各级责任，及时发现并处置辅助运输系统问题，创建有关的奖惩办法。创建运转许可证制度。制订运转许可证及剥、挂勾标准。四、负责管理会同培训部门对绞车司机、把钩工、信号工、电瓶车司机等沃埃尔工种的培训计划的制订、培训、考试和年审工作，并创建沃埃尔工种管理台帐，记录考试成绩。五、负责管理对当值绞车司机、把钩工、信号工、电瓶车司机班前与否具有上岗资格和班中遵章作业情况检查、记录与考核。六、负责管理对全矿辅助运输线的轨道、道岔质量、设备设施、矿用车辆较完整状况、措施落空、遵章作业、现场环境和制度创建等情况展开检查，辨认出问题及时处理，限期自查，不合乎运转标准的必须切除其运转许可证。七、负责管理非政府对全矿运输巷设施及运输巷提高绞车运转前的环评工作，合乎“运转标准”的发给运转许可证，并创建台帐。八、负责管理运输巷的防跑车和跑车防护装置的选型设计和加装工作。负责管理矿辅助运输年、季、月工作计划的基本建设和总结工作。凡提出申请采用调度、双速和回柱绞车的单位，必须依据施工巷道的坡度、运距、提高最小负荷、除雪方式等数据展开排序，恰当采用绞车型号和钢丝绳，经矿机电科审查、核准并搭载合格的绞车、声光信号、电器小件及电缆，方可非政府加装。第三章通常规定第八条载运四逊于(极长、GT630M、极高、Immunol)车辆必须制订专门措施。第九条凡采用运输巷调度、双速和回柱绞车的运输单位必须核对以下记录：检查、检修、维修保养记录。钢丝绳检查、更改记录。电器、机械故障记录。第十条凡采用运输巷调度、双速和回柱绞车的运输单位必须制订以下制度：司机、把钩工、信号工岗位责任制。司机、把钩工、信号煤矿调度质量标准化工作程序煤矿调度质量标