2023年综采队工分管理制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年综采队工分管理制度范文大合辑综采队工分管理制度综采队工分管理制度1、队长审完环评帐后，建议大班上分后副班长必须及时上分后，即为当天工分必须在第三天之前上回去，否则迟上一天判罚200分后，班长l00分后，由队长监督检查。2、建议上分时，必须努力做到干什么活上什么分后，努力做到公平公正合理，彰显出来多劳多得，不许吃大锅饭；工分上的不合理，一次判罚上分后副班长500分后，班长300分后。3、大班上完分后，员工指出工分存有不对的，必须在小班上完分后，及时打听上分后班长，大班上分后班长必须全面落实化解；如果小班不给化解，Champsaur队长、书记摆事实原因，掏出证据，过期或月末打听分违宪。4、职工在工作中发生犯规，工作不积极主动、消极怠工、不遵从精心安排工作的，班长有权割分、割工。5、小班不许以任何理由在职工身上孔利耶不给，例如职工充分反映，队揭发，按十倍董兴，并解职班组长至小班吃饭。6、月末小班给吃饭不好的职工提分后，必须在上分表奖励格中核对，严禁在各人总分发生，否则队揭发违宪，各人全月实罚球、班奖励分后必须分记，总数由人事员汇总。7、大班上分后班长对每旬各人罚球汇总，月末小班总分和环评帐总分对上，此局必须表明原因，否则由上分后班长自己分担。8、上分后班长必须合理、公正、真实，同时建议全队员工互相监督，并使工分管理达至透明度，使员工安心。交通运输保障应急管理制度为强化我矿运输应急运力非政府和确保工作，进一步提高应付和处理各类突发性事故的能力，保护职工的生命财产安全，融合我矿实际情况，特制订本管理制度。一、指导思想秉持以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，以科学发展观总揽全局，全面落实“以人为本，安全第一”的方针，以及分工明晰、协调一致、预防为主、常备不懈的运力保障体系。保证一旦出现突发性事故，我矿运输小组能够以最快的速度、最低的效能搞好运输应急运力的非政府、救援和确保工作，顺利完成伤员、应急物资的运输确保任务，把突发性事故的危害降至最低点。二、工作原则1、以人为本、平急融合、预防为主。把确保职工生命财产安全做为首要任务，高度重视运输应急确保工作，秉持防治与应急结合，常态与非常态结合，提升严防意识，搞好预案演练、宣传和培训工作，搞好存有效应对矿井突发性事故的各项确保工作。2、统一领导、分级负责管理、协同协同。本措施确认的矿井运输应急确保工作在主管部门的统一领导下，由管理部门具体内容负责管理，分级积极响应、条块结合、上下协同，充分发挥运输应急确保机构的促进作用。3、职责明晰、规范有序、部门协作。明晰应急管理机构职责，创建统一指挥、分工明晰、反应灵敏、协同有序、运转高效率的应急工作机制和积极响应程序，同时实现应急管理工作的制度化、规范化。强化与其他部门密切协作，构成优势互补的矿井运输应急保障机制。三、纪律建议(一)推行24小时值守制度，并随时与应急小组保持联系或电话通畅，保证在应急情况下车辆调度及时妥当。(二)继续执行应急任务的车辆，必须就是经检测合格、车辆技术状况超过二级以上，按规定投保各项保险，且配持有效率从业人员资格证件的驾驶员，方可继续执行应急任务。(三)指令性储备运力，车辆技术状况和驾驶人员资格除合乎第二条建议外，在应急状况下，应当在选定地点调集待令，驾驶人员严禁出外，随时准备工作拒绝接受应急任务。无轨胶轮车道路验收、检查维护、运行和管理办法——总则为了全面提高井下混凝土路面施工质量、规范环评管理标准，提高工程质量，厘清各单位管理职责，特制订本管理办法。本办法适用于于石岩沟煤矿井下混凝土路面(以下缩写砼底板)施工管理。地测部地质工安全生产责任制地测部地质工安全生产责任制1.在分管部长领导下，做好自己所专门从事的地质工作，并对自己所搞的工作在安全技术管理上负责管理。2.确保所观测地质资料的准确性和及时性，掌控水情水害情况，为矿井安全生产提供更多可信的依据。3.经常深入细致井下现场，收集和介绍矿井生产中的地质情况，辨认出疑难问题及时向分管部长汇报并采取有效措施，确保矿井安全生产。4.应当积极主动出席本部职工的安全技术教育，做好本业务的质量标准化工作。5.阻止任何三违犯罪行为。水害隐患排查、预报、跟踪管理、检查制度水害隐患排查、预报、追踪管理、检查制度1.地测部定期（每半年1次）对相连矿井采矿情况展开调查，及时将调查情况计入专门台帐，并填绘在有关图纸上。辨认出问题，及时汇报处置。2.地测部必须查清井田内采空区积水情况，总工程师每年必须非政府有关人员展开一次复查核实，按规定及时精确地填绘在冶炼工程平面图上。3.总工程师每月至少非政府一次水害隐患排查，并存有书面排查分析记录，对揭发的水患制订预防措施，努力做到项目、资金、措施、时间、人员、责任六全面落实。4.由总工程师每月非政府一次预防水安全检查，并存有书