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专业文档,欢迎下载!XX煤矿领导值班下井档案管理制度规范多篇合辑XX煤矿领导值班下井档案管理制度XX煤矿领导值班下井档案管理制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)和《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令),搞好矿领导值班下井的档案管理工作,特制订本制度。一、矿领导值班下井的档案管理工作由矿安环部负责管理。二、由矿安环部按照领导值班下井交接班制度的建议精心安排印制交接班记录簿,记录簿内容包含值班日期、地点、记事(时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等有关情况展开备案)、交班人盖章、接班人盖章、交接班时间等栏目。三、由矿调度室精心安排印制领导值班下井汇报记录簿,记录内容包含日期、时间、值班人(汇报人)地点、隐患情况、处置措施、处理结果等,由调度员负责管理记录。四、矿领导值班下井的各种记录、信息至少留存一年。砖碹工安全生产责任制砖碹工安全生产责任制一、上岗上岗,津津乐道煤矿“三小规程”,并严格执行,努力做到不违章作业。二、在班组长的领导下,具体内容负责管理砖碹巷道的安全施工。三、负责管理拆毁临时支架和乘、拆毁脚手架、砌碹板、立胎、稳胎、砖拱形等工作。拆毁临时支架时必须秉持“由外向里,先支后回去”的原则。四、严苛按临时掘进、永久掘进、砖碹掘进的操作规程和有关安全注意事项展开作业。五、严苛按质量标准化建议展开施工。六、必须严格执行敲打帮忙问顶制度,施工过程中,必须存有专人负责管理观测顶上帮忙,辨认出隐患立即处置。七、熟识各种自然灾害的预兆、处置措施及避灾路线。调度室主任安全生产责任制(枣庄矿业)调度室主任安全生产责任制(枣庄矿业)一、岗位职责:第1条按照领导的建议,负责管理调度室的全面工作。深入细致狠抓矿井安全生产的调度工作,及时掌控集团公司生产动态、任务顺利完成情况。第2条负责管理拒绝接受和表达公司和处为领导及上级调度下发的有关安全生产指令和命令的工作,并调度全面落实情况。第3条对阻碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,严格执行有关部门及时化解。出现重大事故时,负责管理调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门展开统一调度,行使调度职权。第4条经常检查调度专业工作情况,按季举行调度工作会议,总结工作,交流经验,负责管理全系列公司调度质量标准化检查环评及调度专业竞赛评选。第5条负责管理非政府全系列公司调度人员的业务学习和培训工作,不断提升调度人员的思想政治觉悟和业务水平,非政府同时实现标准化调度室。第6条负责管理向领导和上级调度汇报专题工作,提供更多有关安全生产等情况。二、责任追责第7条存有以下犯罪行为之一的,给与调度室主任警告处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)不履行职责调度主任职责导致工作失误的。(二)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第8条煤矿出现事故,不按照规定及时、如实报告事故的,依法给与调度室主任降级直到辞退的纪律处分。第9条在煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达中发生错误、晚点的,调度室主任正数轻易责任。第10条调度主任对各类生产报表的准确性、及时性正数轻易责任。第11条出外期间未明晰专人代行职权,调度室主任正数轻易责任。第12条对于上述责任,应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。便宜得金矿业生产技术部安全生产责任制便宜得金矿业生产技术部安全生产责任制生产技术部在总经理、分管经理和总工程师的领导下,负责管理全矿的生产、巷道、工程设计等技术指导工作;负责管理全系列公司冶炼工程质量管理、煤炭质量管理、生产调度管理;协同生产副总和总工程师及时掌控国家技术政策,掌控生产性原材物料的消耗,精确计量全系列公司煤炭产量;帮助安全部门狠抓安全技术管理,确保全系列公司煤炭生产任务的全面完成。(一)、岗位职责第1条认真贯彻继续执行党和国家及行业主管部门的法律、法规和方针政策,严苛按照上级的建议,深入细致基本建设矿井年度灾害防治处置计划和应急救援预案,提早基本建设符合实际的冶炼工程作业规程、安全技术措施,并负责管理表达全面落实。第2条研究基本建设矿井远景规划,年、季、月生产计划及“三个煤量”工作计划。第3条深入细致现场检查规程措施的继续执行情况,并搞好技术指导,及时修正健全与现场实际相符的施工措施。第4条制订健全技术管理制度,搞好冶炼工程质量旬、月的环评及等级测评工作。严苛调度值守制度,协同不好各生产环节,确保生产正常。第5条按年、季、月生产情况及时分析生产动态,搞好冶炼unclear计划。积极开展部技科技攻关活动,积极主动推展新工艺、新技术,不懈努力提升劳动条件,提升生产效率。第6条非政府积极开展不好安全质量标准化、安全质量评估和双基建设工作的检查和考核,