煤矿密封管理制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿密封管理制度例文多篇合辑煤矿密封管理制度一、通风队负责管理井下密封的构筑，并定期检查和保护。二、对井下所有密封应当分类编号建档，标明密封设置的时间、地点、原因、期限和责任人等，临时和永久密封应当精确地标示在冶炼工程平（公）面图上。所有密封应当现场转让管理，标明设置的时间、期限、类型、责任人等。三、密封内外必须定期提取气样和检查瓦斯，将检查情况计入台账。四、拆毁永久密封和临时密封必须制订安全技术措施，表明拆毁密封的原因、目的、用途等。五、密封构筑必须存有设计和安全技术措施，构筑质量应当合乎安全生产标准化建议。1、永久密封边线永久密封距全风压巷道口不大于5m。2、通风设施规格使用不燃性材料构筑，其厚度不大于0.5m3、通风设施质量（1）掏槽建议：墙体与两邦、底部掏槽严禁多于500mm，顶部严禁多于100mm,见到硬底软帮忙。（2）永久密封设立观测孔、措施孔，存有水的设置反水管或反华水池。观测孔边线约在墙低三分之二处、措施孔距离顶板800mm，反水管距离底板300mm。观测孔采用2寸钢管孔口加装截止阀，措施孔采用4寸钢管孔口加装截止阀半封闭，反水管必须水封。（3）墙体建议：墙体平坦（1m2内凸凹不少于10mm，勾缝除外）；并无裂缝、重缝和空缝，确保严格不漏风（手触无感觉、耳听无声音）。四周涂不大于0.1m的裙边。（4）墙体砌筑完后，必须设置警示牌板、施工表明牌板及检查牌板，并设置栅栏。密封设施5米范围内不得堆满杂物和其它设备。(5)密封5m范围物资审核、派发管理制度物资审核、派发管理制度为进一步强化生产成本掌控，按照“支出按财政预算，开支按标准，消耗按定额”的原则和建议管控物资，践行过紧日子的思想，宽松支出，特制订本办法。第一章物资审核1、各单位每月16日前将下月所需以材料计划由分管科室汇总后报供应科。2、分管科室依据矿月度生产经营计划对领用单位领有用计划展开审核。3、对非生产性材料应当严苛审核，原则就是少批不套，充分利用复原和废旧材料，增加非生产材料开支，降低成本。4、必须采用非生产材料的单位，必须报分管领导批示后，存有主管科室负责人盖章后方可以审核，并创建台账。5、对严格执行交旧领新制度的物资，领料单位必须先交旧有，由负责管理废旧材料的人员在领料单上盖章后就可以展开审核。领有料单必须印章魏用途确切。6、根据矿生产经营计划编制月度费用财政预算，各单位领料推行按定额派发，当月费用超出预算时应按规定清零，经再次审核后方可以不予派发。第二章物资派发1、领取单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、材料用途，批料员和领料人审核证实。2、领有料单须要审核证实的有关人员必须就是精益系统中的选定人员。3、保管员发料必须在精益系统中录入证实有误后方可以发料。4、按“发推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则播发材料，秉持一盘底，二录入，三发料，四减数的原则。对钱财便利，违背发料原则导致物资失灵、变质、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员负有经济责任。5、属于计划内的材料理应材料计划；属于限额供料的材料应当合乎限额供料制度；属于规定审核的材料存有审核人盖章。同时，逊于费用领料人未办手续，严禁发料。6、对于专项提出申请用料，除计划员改作水泵的数量外，均应当由提出申请单位领有用。常备用料，凡属可以划分折零的，本着节约的原则，都应折零供应，不许一次发料。7、发料时，保管员必须与领料人当面AICC确切，防止出现差错。8、物资出库必须办理物资出库单，内容核对必须规范、准确、精确。第三章材料出库单管理建议1、材料出库单必须存有领料单位盖章，单位主管、领料人员盖章，单据由两联共同组成，第一联由供应科存留，录入区队领料单，当天打印精益管理系统，每月装订成册。2、第二联由领料单位存留，做为月底同企管科录入单据依据，创建本单位物资收支存有台账，标明采用地点及用途等。3、所有发料凭证，有关单位应当得当看管，不容遗失，以便备查。第四章物资出库存有以下情况之一的，严禁发货1.没出库通知单或用料部门领有料单的；2.未经检验部门检验或核查不合格的；3.单、货相符的；4.发货凭证名称、印鉴相符；存有录入或少于发货有效期的；5.口头发货、电话发货、白条发货；6、逊于定额费用，未经分管矿长审核的。二O一一年一月掘进机电气部分保护管理制度掘进机电气部分保护管理制度对掘进机电气部分强化保护，不仅可以提升生产率，还能够增加事故隐患。掘进机电气部分保护管理内容主要存有：（1）电动机的保护。工作中应当防止电动机频密再生制动，拎负荷再生制动和经常性负载。合理地调整研磨速度和切削速度，以免电动机长期过负荷而引发温度增高。电动机的运转温度，F级绝缘的电动机为155℃，H级绝缘的电动机为180℃。为提升电动机的加热条件，必须定期清扫外壳上林宽的煤尘及杂物。加热用水应当