2023年翻笼司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年翻笼司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则规范多篇合集翻笼司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则翻笼司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按时出席班前会，不按规定出席各类培训、自学甩2分后；（2）特定工种未上岗上岗甩2分后，现场发生违章作业甩5分后；（3）现场作业过程中发生受到重伤甩5分后，伤势住院甩6分后，发生一级轻伤甩10分后；（4）WZ523时未认真落实检查准备工作工作，未及时处理现场安全隐，操作方式中损毁安全设施甩5分后；做好当值文明生产，未努力做到甩5分后；（5）全面落实不好交接班工作和深入细致核对记录，未努力做到甩5分后。小元煤矿主要通风机房巡回检查制度小元煤矿主要通风机房巡回检查制度1、本制度由总工程师负责管理检查督促，主扇工和电工负责管理继续执行；2、主扇工至少每小时检查一次，电工每班至少检查两次；3、检查主扇的电流、电压与否平衡在规定范围内；4、检查轴承温度与否不少于规定；5、检查水柱计内与否缺水，读数有没有很大变化；6、主扇工作的声音与否正常；7、主扇与否存有异常的震动；8、主扇入、回去风口有没有漏风现象；9、苏迪罗有没有异常现象；10、电话与否较完整；11、辨认出问题必须及时处理，如果自身无法处置，必须立即向调度室汇报，由调度室负责管理精心安排处置。某煤矿安全活动日制度某煤矿安全活动日制度(一)安全活动日制度就是煤矿安全管理的一种主要手段，建议各单位必须认真执行。(二)安全活动日建议每周必须展开一次，规定每周四展开。各单位必须根据各自的工作精心安排，在周五精心安排具体内容时间展开。对改采、凿等队换班情况，可以分后班组分别举行，然后分散意见贯彻落实。(三)安全活动日由队、厂长或技术负责人负责管理策划，全体员工出席并推行打卡制度。(四)安全活动日会议的主要内容，必须就是对员工展开“安全第一”的思想教育，汇报员工对安全工作的意见和建议，提升自保、政企、联保的能力，提升生产过程中的抗灾、救灾能力。(五)会议的主要任务必须明晰，主要任务应属以下几点：1、表达公司一系列文件、会议精神。2、总结分析本单位本周安全生产情况，分析研究本周、本单位或兄弟单位出现的事故的原因和教训。3、分析本单位存有的安全问题、事故隐患、安全质量标准化合格情况，制订处置整改措施。4、精心安排下周的安全生产和安全工作重点。5、集中学习有关规定、标准等提升员工的安全意识和自我严防能力。(六)必须创建专门的安全活动日记录，内容必须齐全，必须得当留存。绩效考核管理（2021）1、安全生产标准化自查自黎豆外部检查绩效考核管理安全生产标准化自查自黎豆外部检查罚球考核以当次检查罚球为依据，90分后以上为一级，80-89分成二级，70-79分成三级，69分后以下为不能合格。2、安全生产标准化绩效考核标准安全生产标准化自查自评以月度为单位，以每月内自查Benfeld平均分做为考核标准：罚球一级的专业奖励责任单位2000元，责任领导500元;罚球二级的专业奖励责任单位1500元，责任领导300元;罚球三级的专业行政处罚责任单位1500元，责任领导行政处罚300元;罚球不合格的专业行政处罚责任单位2000元，责任领导行政处罚500元。3、安全生产标准化年终安全考核管理年终安全考核按100 分计，其中事故考核占到50%，日常安全管理占到50%，90分后以上为一级，80-89分成二级，70-79分成三级，69分以下为不能合格。在日常安全考核中杜绝重伤及以上安全生产事故和关键性财产事故，事故考核得分成50分后。出现重伤事故和其它安全生产事故，事故考核按比例甩5%分后，重伤事故率抽检的，事故考核不罚球。年终安全考核为二级或二级以上的的专业和部门方具有评选先进的资格。在日常安全考核中，杜绝重伤及以上安全生产事故，并在年终安全考核为一级的专业，具有评选先进的资格，给与安全奖励10000-20000元。5、在全年生产工作中，年终安全考核罚球第一且年终安全考核为合格以上的单位，给与安全奖励5000-10000元。6、在全年生产工作1.党群工作部副部长岗位安全职责1.党群工作部副部长岗位安全职责1.宣传贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，监督事故隐患的自查及劳动条件的提升，对安全工作方针、目标、实行计划展开审查。2.帮助非政府职工出席安全生产工作的民主管理和民主监督，保护职工在安全生产方面的合法权益。3.大力宣传安全生产先进事迹，及时报导职业安全卫生状况、安全生产经验教训。积极主动出席各项安全生产活动和事故应急演练。4.帮助协调安全管理部门积极开展安全教育、安全展出、安全科学知识竞赛等安全活动，提升全员安全严防意识。积极主动非政府本部门的安全培训和自学。5.深入细致履行职责领导带班分厂制度，定期出席带班分厂安全活动。6.出席各类安全小检