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专业文档,欢迎下载!2023运输二队班组和岗位安全评估制度例文多篇合集运输二队班组和岗位安全评估制度运输二队班组和岗位安全评估制度为了强化班组管理工作水平,努力做到生产程序化、工作标准化、各项安全活动经常化,岗位责任抽象化,设备台账档案化,物品放置规范化,确保安全文明生产,提升经济效益,全面完成各项生产工作任务,特制订本制度,具体内容和考核如下:一、具体内容1、班组现场的安全评估由班组长负责管理,跟班干部负责管理监督实行。2、各工作岗位的安全评估由各岗位司机负责管理。3、定期举行班组会议,汇报班组长生产工作情况汇报,评议班组长的工作等。4、深入细致非政府自学培训,引导各位员工自学技术、文化、比质量、比效益、比贡献,强化法纪,从而提升职工的职业道德素质和工作责任心。5、岗位司机在接班人时必须对设备及现场的安全情况展开例行检查,辨认出问题及时自查。6、每班动工前,班长必须率领全班职工展开零事故活动,口述必须存有针对性。7、各岗位司机在操作过程中要展开零事故口述证实。8、跟班干部必须对本班的施工情况展开巡查,对存有安全隐患的岗位或环境必须及时派遣人处置。9、每班上班后班长和跟班干部都必须至值班室核对隐患台账。10、每周上开安全讨论会时班长必须汇报本周本班组的安全评估情况二、考核制度1、岗位司机的安全评估不妥当,不全面,计入有关岗位司机工分1分后。2、班组长的安全评估不妥当,不全面,计入班组长工分2分后。3、岗位司机未展开安全评估的,计入其工分3分后。4、班组长未展开安全评估的,计入其工分5分后。5、未定期举行班组会议,计入班组长工分10分后。6、岗位司机未对各机电设备展开安全评估的,计入其工分3分后。7、岗位人员未填写有关记录,计入有关岗位人员工分3分后。8、岗位人员核对有关记录字迹简略,内容不全面,计入有关岗位人员工分2分后。爆破器材装卸运输制度灭火器材装运运输制度1.灭火器材的运输必须抱持有关部门签发的运输证,方可非政府运输。2.灭火器材的运输必须紧固专用车辆、司机。3.满载灭火器材时,对运输车辆,空车前必须深入细致检查,符合要求就可以空车,车上必须设置“危险标志,并完善救火设施,雷管不得夜间运输。4.司机、装运、解款人员必须经过培训,所持合格证书,懂灭火器材科学知识,存有一定顿悟和责任心,不得野蛮装卸,违章运送。5.火药、雷管不得混装,必须努力做到灌装异药。6.运输灭火器材的车辆,须加宽码槽,装载量无法少于的定载量的80%,装载高度必须高于车箱10厘米,上面必须盖蓬布或网绳。7.运输灭火器材的车辆必须按照当地公安机关选定的路线和速度高速行驶,不得暂停在交叉路口和人员密集的地方。8.载运车辆回矿后,就立即非政府DV8入库,不得在其它场所停放、停车、解款人员与看管人员当面点确切,办理入库更替相关手续,例如辨认出遗失或异常现象就立即向有关领导报告,并写下书面材料。9.运输灭火器材必须存有民警解款,不得乘运非解款人员,并无解款人员载运灭火器材,必须做为事故追查责任。从地面往井下运输时遵从《灭火保安规程》283-286条规定。XX煤矿检身及人员清点制度XX煤矿检身及人员清点制度为了强化进出井人员的管理,确保安全生产,杜绝重大事故的出现,维护国家财产和员工人身安全,特制订进出井母颜氏和人员清点制度。1、进出井母颜氏和人员清点由XX煤矿死守井口人员负责管理继续执行。2、北斜井井口和南风井井口每班各设立一名死守井口人员,负责管理对进出井人员展开母颜氏清点。每班对所有入井人员展开逐一母颜氏清点。3、井口值班室必须创建入井人员管理牌板,并由死守井口人员负责管理进出井人员的抽牌和人数清点工作,由各队本班值守队长如实核对进出井人员登记本。4、所有进出井人员必须逐一拒绝接受母颜氏人员的检查。5、母颜氏人员辨认出不合乎入井条件的人员一律严禁入井,辨认出私自入井者,立即汇报矿调度室,按轻微“三违”论处。6、各队在正点交接班后2小时内,都必须全部授御。人员授御后,必须先至井口值班室如实核对授御人数,经守井口人员录入确切后再汇报矿调度室,2小时内没授御的,应当将未升井人员名单及原因及时汇报调度室。7、母颜氏清点人员必须深入细致履行职责,严苛按制度继续执行。由于检查不规范潘序伦,发生不合乎入井条件的人员入井,对责任母颜氏清点人员按渎职论处,严肃处理。8、母颜氏清点人员存有保护井口秩序的权利,所有入井职工存有自觉遵守秩序的义务,若发生秩序纷乱现象,母颜氏清点人员必须极力阻止,必要时,汇报矿值守领导展开处置。通风、瓦斯、监控资料管理制度通风、瓦斯、监控资料管理制度1、创建通风、瓦斯、监控资料档案管理,成立专职档案管理员。2、通风瓦斯日报表、瓦斯巡回检查图表、一炮三检报表、高码报表、通风质量标准化测评、会议记录、图纸、文件、规程措施、井下通风设施、监控模拟量日报表等按