沛城煤矿安全隐患排查制度规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！沛城煤矿安全隐患排查制度规范三十篇沛城煤矿安全隐患排查制度沛城煤矿安全隐患排查制度一、为加强安全管理，及时消解事故隐患，确保矿井安全生产、特制订本制度。二、矿属各单位的每一职工都应负隐患排查呈报的义务和权利，凡在矿区内辨认出的隐患都应当及时向矿责任单位汇报，关键性隐患应当向安监站及矿分管领导汇报。三、矿群监、青岗网络必须深入细致搜集各类隐患信息，每日调度会提出申请会议精心安排化解。四、区队、班组对区域内的生产环节，设施等各方面展开全面检查、分析，揭发隐患及时呈报，并严格执行旬隐患排查制度，将排查结果与当月3、13、23、日报矿安全监察东站。五、十项专业管理人员必须经常深入细致现场，检查专业内的不能安全问题。并与当月5、15、25日专业内举行碰头会，对辨认出的隐患及时呈报专业管理办公室，并在月度专业讨论会汇报自查情况及重点防范措施的制定。六、矿职能部门管理人员必须紧盯现场，辨认出隐患及时化解，无能为力的真藓科青藓措施，及时呈报，并与每日碰头会汇报，分析各类隐患，明确提出整改意见，严格执行化解。七、矿安全监察部门及时将各类隐患水解，明确提出整改意见，责令责任单位自查，并向有关领导汇报，严格执行全面落实自查。八、矿安监部门每旬必须把安全隐患公开征集、汇总、甄选，C级隐患下自查通知单至责任单位全面落实，B级隐患汇报矿有关领导精心安排全面落实，A级隐患汇报矿领导制订措施报公司备案，全面落实自查。提升机司机交接班制度提升机司机交接班制度一、必须在提高机房岗位现场按时展开交接班。二、交班司机必须当值设备运转情况、巡查检查情况、存有的问题建议下一班须要特别注意的事项等，逐项向接班人司机详尽交代确切。三、接班人司机因故缺勤或未至岗时，交班司机不许擅自返回工作岗位，应当向上级汇报，经同意并搞好妥善解决后，就可以返回工作岗位。四、交接班时，更替双方应当共同操作方式1-2趟提升机，体验提升机的运转情况，证实安全有误后方可以交接班。五、接班人司机指出交班司机未按建议支付利息提升机运转情况或存有的问题应当处置而台铁高雄时，可以婉拒接班人，但必须报告上级解决，接班人司机不许借故婉拒交接班。六、接班人司机指出设备及室内卫生不合格，可以婉拒交接班，由交班司机擦拭先行设备，清扫回去卫生，接班人司机指出合格后，再展开交接班。七、双方指出更替确切后，应当在交接班记录上核对记录数据，双方盖章，交接班完结。石壕煤矿生产技术科掘进技术员安全生产责任制1、帮助科长及盾构副科长狠抓所分管的区队设计和技术管理工作，对分管范围内的设计及技术管理工作负责管理。2、严格执行国家有关法律、法规行业标准和技术规范及集团公司文件建议。3、努力做到根据生产须要及时顺利完成盾构工作面的设计说明书，设计必须合理、规范，满足用户安全生产须要。4、经常深入细致现场，及时介绍井下设计施工巷道、硐室情况，现场情况发生变化时，及时向科长及盾构副科长汇报并严格执行区队制订专项安全技术措施。掌控盾构进尺并及时呈报，对施工图纸展开修改健全。5、按时出席生产科关于有关区队的盾构专题非政府的会议，认真对待，提早搞好设计各项准备工作工作。6、积极主动与有关业务科室协调，杜绝设计原则性犯规和偏差。7、每次下井，负责管理检查分管区队的隐患，及时汇总并按“五定”原则展开管理。8、帮助领导积极主动推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。9、工作中必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。10、帮助科长，做好“双基”建设工作，顺利完成对区队的月度考核。11、严格执行全面落实区队对作业规程月度初审，根据须要修正作业规程，健全各项安全技术措施。XX煤矿安全管理手册汇编XX煤矿安全管理手册编订2008年元月基本建设XX煤矿安全检查员井下安全检查项目和建议井下作业现场的特点就是:窄小不平;光线严重不足;地质条件随时都可能将变化;设备轻巧;灾害较多;多人联手作业等。井下作业现场的安全管理就是必须紧紧围绕人、物、和环境三个方面积极开展。根据我矿井下实际情况，建议井下安全检查员在管理中严苛按以下安全检查项目积极开展工作。一、巷道和硐室盾构的安全检查1、通常规定的检查(1)巷道和硐室盾构施工前，应当基本建设盾构作业规程，经批准后，方可施工。(2)使用平行作业时，平巷严禁由里往外展开掘进;少于10°的弯曲巷道，每段内严禁由上向下展开永久掘进(锚擦除外);在弯曲巷道中施工，应当建有避免跑车和坠物的安全措施。(3)使用盾构和掘进单行作业时，在前一段的永久掘进尚未顺利完成时，严禁稳步盾构。永久掘进前端距盾构工作面严禁大于40m;在顶板压力特别小的地区或极易风化、收缩的软岩中，必须实行短掘短砌(擦)法施工。(4)通过坚硬碎裂地带的大断面巷道和硐室、单一制施工的逊于前导硐，其长度不少于30m。在特软岩层或碎