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专业文档,欢迎下载!沛城煤矿安全检查制度规范多篇合集沛城煤矿安全检查制度沛城煤矿安全检查制度为强化我矿安全生产管理,避免事故的出现,对我矿安全检查工作并作如下规定:一、每旬对改采、凿、机、运、通在五大专业非政府一次安全检查。每月由分管领导对地测、二堂一比涅、调度、标准化管理、地面消防展开一次全面检查。二、冶炼机运通五大专业揭发的问题,由分管职能科室会同标准化办公室汇总、分类,按责任单位全面落实处置,安监站监督全面落实。其它专业由职能科室全面落实处置。但所有检查材料统一缴标准化办公室看管。三、揭发的隐患由安监站印发隐患自查通知单,全面落实至单位及个人,并明晰自查时间。四、检查的情况必须在矿下午的生产调度会上展开发布。五、揭发的问题必须按矿文全面落实行政处罚。六、旬安全检查的情况及问题隐患汇总后必须缴矿长、分管矿领导及有关科室、责任单位各一份。七、第月必须对安全检查情况展开总结,然后列印发送到有关单位及矿领导。尾矿库安全生产投入保障制度尾矿库安全生产资金投入保障制度1、必须合乎安全生产基本条件;2、必须足额抽取安全措施经费,确保安全生产资金投入;3、设置安全生产机构,搭载安全生产管理人员;4、对从业人员展开安全生产教育和培训;5、特种作业人员必须获得有关资质;6、建设工程项目的安全设施与主体工程“三同时”;7、对建设项目安全设施设计、施工、完工展开环评;8、凡属易燃和剧毒物品必须分别储藏,库房内外严禁氨气和抽烟,严苛出入库相关手续。机电配件管理制度(三项管理制度)一、计划的基本建设:必须依据安全生产、技术改造、计划检修等方面的须要,对配件的名称、图号、型号、规格、数量、生产厂家、用途及库存储备等情况全面掌控,结合实际深入细致基本建设配件计划。二、配件订货:按程序展开规范操作方式,遴选挑选出确保适度、适当、适价、经济合理地非政府供应。三、配件储备:熟识设备在籍采用情况,掌控配件消耗规律,秉持“长线配件少储或不储,短线配件适当储备,特定配件储足械,充分利用社会库存”的原则。四、配件入库环评:深入细致履行职责配件入库环评相关手续,根据入库验收单的内容,深入细致录入配件品名、图号、规格、数量及主机生产厂家,按规定展开环评。货到三天内顺利完成,环评有误后及时签章登卡科穴,对安全设备需以的配件,须加验产品上的煤安标志和合格证与否与煤炭行业规定的煤安标志和合格证吻合,相符者不许入库。五、配件的看管维修保养:库存配件必须达至品种不搭,名称极好,数量精确,规格不串成,努力做到“帐、卡、物、资金”四对口。做好配件的维修保养,杜绝“十不”现象,秉持“先进先出,推陈出新”的原则。严格执行交旧领新制度,对能修理F83E43Se的配件必须得当看管,及时修理,科学合理地掌控资金投入,杜绝配件遗失和浪费。六、配件的派发:矿内各队组须要的配件,用料队组负责人盖章,领料人盖章后,仓库保管员就可以发料,七、根据配件管理办法,投档有关配件的动态库存储备、消耗等报表,分析配件消耗定额超降原因,并明确提出改良措施。工程质量终身责任制(2021修编)为进一步提高工程质量水平,达至以质量保与安全,以安全海匪的目的,融合矿井现场实际情况,特制订工程质量终身责任制度,具体内容建议如下:一、秉持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意,对所施工工程终身负责管理。二、施工单位必须对所施工的工程质量终身负责管理,直到该工程采用届满除役年才,施工过程中狠抓工程质量。三、所有工程发生隐密工程时,必须通告生产技术科现场核定环评,否则,所出现费用自己分担,并对此导致的质量问题终生负责管理。四、施工单位所施工的工程发生质量事故,所出现修理费用及其他费用由施工单位全额分担。导致安全事故的,一切后果由施工单位自私。五、短期内由于施工质量问题(例如复喷前未用水冲刷巷道、失锚杆等)导致巷道喷层脱落、冒顶、片帮未导致不良后果的,对施工单位一次性罚款5000元,并分担全部巷修成费用(特定地点由环评小组环评一致同意,确认无此此范围)。安全监测系统中心机房管理制度(骆驼山煤矿)矿安全监测系统中心站就是确保矿安全监测系统正常运转的关键场所,就是各类数据汇总分散的地方,为保证数控机房的正常运转,特制订如下管理办法:1、数控中心机房不得闲杂人员步入,非安全监测系统管理人员严禁随意步入;2、数控中心机房内不得专门从事与安全监测系统毫无关系的工作,任何人员严禁随意操作方式数控中心机房内的各类设备;3、数控中心机房内应搞好防尘工作,定期对数控中心机房展开洁净工作,定期对数控中心机房内的各类设备展开除尘工作;4、必须确保数控中心机房各类设备的较完整,用作安全监测系统的计算机和网络设备未经许可严禁更改设置和参数,不得非安全监测系统管理人员采用数